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WAP业务发展浅析
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http://www.chinairn.com 发稿日期:2005-4-20
- 【搜索关键词】：研究报告 投资分析 市场调研 WAP 业务发展
- 中研网讯：
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1、WAP起源
WAP是WIRELESSAPPLICATIONPROTOCOL(无线应用协议)的简称，它与现在通行的互联网协议类似，但专为小屏幕、窄带的用户装置(如手机)所设计，其意义相当于TCP／IP，由于手机的画面有限，所呈现的网页也必须做精简化处理，一般采用WML网页编写语言，相当于HTML。WAP协议是公开的、全球性的标准。WAP的标准规范由WAP论坛制定。1997年6月成立的WAP论坛由移动通信界的四家领先公司——爱立信、摩托罗拉、诺基亚和无线星球(Unwired Planet，现改名为Phone.Com)发起，旨在将互联网的丰富信息及业务引入到无线数字话机及终端中，目标是产生一个适用于不同无线网络技术的全球无线协议㈠。
WAP的诞生，是互联网的一种发展，它既符合互联网经济的一般发展规律，即技术和商业模式的结合，当时WAP论坛在制定最新标准时优先考虑的问题就是如何更有效地将WAP融进商务社会，使之在商业的增值中发挥作用，同时它又是对互联网的一种超越，实现了互联网随时随地传输信息的梦想。目前网络正在作为一种积极的力量影响现有的商业和经济系统，WAP会形成一个庞大的产业，或者一个产业群来进一步地影响或改变这个商业和经济系统，这也正是WAP经济为什么如此受到关注的根本原因。
2、WAP市场产业链分析
WAP的发展并不是一帆风顺的，在2000年的时候，WAP曾经很是红火了一阵，曾是各媒体谈論的热门话题，可是由于当时技术不太成熟、终端跟不上，更缺乏一种有效启动WAP应用的商业模式，所以到后来市场和用户都很难接受，一些早期做WAP业务的SP也像先驱一样的倒下去了。到了2002年，手机市场的成熟解除了终端的壁垒，用户使用短信的习惯突破了于机传统的语音通话功能，为WAP增值业务的使用培育了市场，更为重要的是，中国移动在2002年5月17日正式推出了基于GPRS的WAP业务，确定了与SP合作的商业模式，并明确表示，支持SP进行WAP业务的开发和推广。随之国内WAP市场就形成了这样一条产业链：应用／内容提供商——移动门户提供商——移动网络运营商——终端厂商——最终用户。在每一个链条环节上，都发生着错综复杂的关系，最后形成一个产业群。
2.1终端厂商——不能没有你
WAP的诞生与手机厂商密不可分。摩托罗拉、诺基亚、爱立信和Unwired Planet四家厂商1997年6月联合创建了WAP论坛，随后各大手机厂商和机构纷纷参与。论坛制订了WAP协议，为无线通信网和因特网之间架起了互通的桥梁，使得手机上网变成了可能。同时WAP的巨大发展潜力让已是白热化竞争的手机市场找到了市场切入点。目前，不管是欧美厂家还是日韩厂家纷纷推出带WAP功能的无线上网手机。“工欲善其事，必先利其器。”手机厂商的不断努力必将促使WAP应用更加红火。
2.2移动运营商——产业链的主导者?
我国目前就只有中国移动和中国联通两家移动网络运营商，它们均在WAP市场上层开了差异化竞争，其中中国移动在用户规模和业务运营方面领先，今年加大了WAP服务宣传力度，推出了“MO”品牌，并围绕新品牌展开强有力的宣传推广活动，中国移动将自己定位于“移动门户+移动网络营运商”，相比之下，中国联通的CDMAIX网络则在技术上具有优势，WAP服务渗透率较高，但CDMA网用户规模较小，成为其WAP服务进一步发展的瓶颈。2003年，中国移动WAP用户数达1000万，中国联通为300万。在电信这种特殊的竞争环境中，中国移动WAP业务的营销模式由业务驱动转向品牌驱动，来聚合整个SP资源，而中国联通一直处于一种观望和适当跟进的状态。
2.3SP——谁能笑到最后
目前，我国WAP市场全国性的SP有600多家，省市一级的SP约有5000多家，同时可分为这样几种类型：综合类SP、上市的专业SP、中小SP以及其它领域的潜在进入者，如联想于近日收购了经营手机WAP业务的深圳讯天公司。综合类的SP主要是一些互联网门户网站，如搜狐等，它们经营多种业务，拥有比较高的知名度和品牌优势，一般是在中国移动增值业务具有了比较清晰的赢利模式后才逐渐加入SP的行列，因为其特有的人气优势和相关的业内资源，铸就了它们在WAP市场的一席之地，据各门户网站今年第二季度的财务报表显示，通过移动增值业务获得的收入已经占据其总收入的重要位置。对于上市的专业SP有其融资背景和独特的资源优势，在中国移动和中国联通的SP排名中基本上处于前列，占据了80%的市场，而对于抢夺剩下20%市场分额的中小SP而言，前景并不看好，一方面有强大优势支撑的综合类SP和已经上市的专业SP的挤压，另一方面本身在营销推广及产品创新方面比较缺乏。而任何一个市场发展到一定阶段，必然经历一个大鱼吃小鱼的并购阶段，通过重新洗牌，上升到一个更高级的竞争阶段。目前，中国SP正处于这样一场变革之中，那就看谁能笑到最后12.4用户——想说爱你不容易
用户是产业链的衣食父母，只有获得用户的认可，价值才能得到真正实现。2000年WAP业务虽然唤起了已进入理智消费阶段的中国消费者的注意，但未能给他们一个应用的理由，一方面，WAP业务的资费较高，对于手机用户来说还是一种奢侈的消费，另一方面，WAP业务本身的内容对用户来说没有足够的魅力。时至今日，虽然现状有所改观，但还没有真正体现出应用为本的发展要求。随着2.5G的普及以及3G的实现，用户上网的资费和体验将会有很大改善。目前，用户主要有三种应用方式：沟通平台(聊天交友、收发邮件等)、内容平台(新闻、天气预报、铃声、图片、游戏下载等)以及商务平台(证券、保险、购物等)，虽然内容比较丰富了，但带给用户的体验有待进一步完善。
3、WAP的未来
WAP市场的巨大魅力来源于其背后的经济利益，其众多利益相关者的博弈关系将决定WAP市场的长远发展。
目前，移动网络运营商在整个产业链中占据主导地位。首先，移动网络运营商的利益触角已伸向了手机制造厂商。中国移动推出的定制手机“心机”，规定进入定制名单的厂商，产品须根据移动的要求，在外壳上除了打上原有厂商的品牌外，还要打上中国移动“全球通”、“动感地带”的品牌标识。另外，SP也必须依附于移动网络运营商，这个可以从移动网络运营商和SP的利益分配模式以及提供的相关服务中看出。在WAP市场，中国移动担当了网络接人和网络门户的双重重任，中国移动除了收取基本通信费，然后还与SP实行15：85分成；而在网络门户与SP的合作中，用户并不清楚订购的业务是属于哪个SP的，SP主要通过中国移动提供的位置排名来决定胜负，但这个排名垄断性很强，排名主要依照移动的内部评审。但是最后，不管是大SP还是中小SP，它们在用户中还是非常缺乏品牌认知度。
然而，随着技术和市场的不断成熟，这种非均衡状态的博弈将会继续进行，WAP市场即将演绎一场Content(内容)与Channel(通道)之争。
在现有的商业模式下，WAP业务是一种半开放形式，移动运营商利用其通道优势控制了整个WAP市场。这种局面虽然在起步阶段有力地启动了我国的WAP业务，但从长远来看，当生产关系与生产力不相适应的时候，就会出现一种变革。到底谁来打破这种格局呢?“人民群众”WAP用户成为至关重要的一个因素。现在移动梦网WAP业务平台上，运行着涵盖游戏、新闻、邮件、铃声图片下载、证券彩票、时尚讯息、生活学习等多个类别250多项业务，但并不能满足用户真正的需求，最后“革命”的担子还是会落在Content的肩上——以用户为核心的信息服务必将打破这种局面。扮演Content角色的除了已有的SP外，还有相关领域的潜在进入者，如手机生产厂商等。他们需要不断加强数据挖掘和用户行为分析，加强用户需求、消费行为、消费偏好的研究，开拓细分市场，为用户提供个性化WAP业务。
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