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小排量汽车市场分析(上)
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http://www.chinairn.com 发稿日期:2007-10-9
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- 微型车企业“贫富”更替的背后,似乎是大集团战略思考的转变。
微型车行业曾经是中国汽车行业的一面旗帜,在国内轿车行业尚未“长大成人”之时一直高高飘扬。但是,从今年年初开始,微车行业一直被一种悲观的情绪所笼罩。在各细分市场中,微型客车的市场走势可谓疲弱不堪,产销增幅名列国内乘用车各细分市场末位,大有无可奈何花落去之感。
在2006年初,小排量车在上海、广州、武汉等大城市解禁,整个舆论界以为会迎来“小排量车发展的春天”,但今年上半年,小排量车却遇到了前所未有的“寒冬”,1.3升及以下排量的产品市场呈现负增长态势,特别是排量小于1升的车型,市场份额仅为5.8%,出现了10年来难得一见的滑坡。从长远来看,情况似乎更不容乐观,根据国家“十五”汽车市场预测显示,微型客、货车合计需求量2010年为120~126万辆,2020年为137~145万辆,占当年整车比例分别为15%和10%,不仅份额明显减少,而且10年之内的总销量增长才十几万辆。如果这个预测靠谱,相当于3年之内中国的微车市场就会进入抛物线的顶部区间。很多业内人士也因此断言:微车在中国已经走向边缘化。
但是《汽车观察》记者也注意到了一个事实,在国内微车行业大行情不被看好的同时,一些微车企业却开始逆势而动,或者异军突起,或者战略转型,或者在研发上大量投入。这一正一反的异动,让很多人感到不解。
对比今年上半年各微型客车厂家产销量,《汽车观察》记者发现,在绝大多数微车企业都处于负增长的状况下,也有例外者,东风渝安便是。其今年上半年的销售增长达到40.47%,稳居同行之首。
从“四大金刚”中突围
在国内微车行业,曾经有“四大金刚”:昌河、哈飞、长安、五菱。2003年6月,由东风汽车公司、东风实业有限公司、重庆渝安创新科技(集团)有限公司三方共同出资创立的合资经营企业——东风渝安车辆有限责任公司悄然成立。公司位于湖北省十堰市高新技术产业开发区,注册资本为1亿元人民币,总资产5亿元人民币。其股比构成为:东风汽车公司占20%、东风实业有限公司占30%、重庆渝安创新科技(集团)有限公司占50%。
事实上,这个公司的成立,也填补了国内汽车三大巨头之一东风没有微车的空白。就是这样一个微车市场的后期进入者,却成为了微车市场上的一匹“黑马”,其上升势头直逼当年重组之时的上汽通用五菱。
上汽的介入,为五菱的崛起提供了强大的技术和资金支持,而东风渝安的突出,同样要得益于东风集团强大的实力。东风渝安汽车销售有限公司常务副总经理庞海告诉《汽车观察》记者,东风小康是东风集团首次跟民营企业联姻的产物,是东风公司完成了所有系列产品布局的典范。
在背靠东风集团这棵大树之后,东风渝安车辆有限公司开始从微车行业传统的“四大金刚”中“虎口夺食”。因为是一个后进入者,东风渝安开拓市场的难度可想而知。但是,东风渝安为自己的产品东风小康制定了一个精准的突围方案:细分市场战略。
这个细分市场战略在庞海看来,就是以制造基地为中心的有效半径内,重点市场重点突围。
比如在湖北市场,公司生产基地位于湖北十堰,武汉是中部微型车的大市场,东风小康要突围的市场便是武汉市场。于是,东风小康在2005年最先启动了武汉市场,经过两年多的运作,目前武汉市场取得了不错的成绩,也给竞争品牌带来了压力,这也说明了细分市场战略的正确性。
从2005年首辆小康上市开始,东风小康半年产销突破1万辆;2006年东风小康产销实现5万辆。从2007年的销售和发展情况来看,截止到6月底,东风小康产销已达到5万辆,微车行业排名已跃至第4位。从某种意义上来说,小康已经成为新“四大金刚”之一。
但是,“小康”的崛起,显然还有着更深刻的原因和背景。
做中国的铃木
《汽车观察》五月刊封面故事曾经推出一个话题:微车市场是否已经边缘化。对于这种说法,昌河集团董事长刘洪德明确表示,微车不会被边缘化。
但是市场的现实表现却在短期内不会有所改变,微车市场空间缩小也是不容回避的事实。在这样一种市场现实状况下,传统的微车企业强者都开始向乘用车领域突围,在这些转型者中,长安无疑是最坚决的。
选择在微车市场萎缩的时候进入这个市场,从某种意义上来说,东风渝安的勇气可嘉。但是,现代企业都是利润的追逐者,所以,东风渝安介入微车市场,也有着长远而现实的规划。庞海告诉《汽车观察》,东风渝安将立足于微型汽车产业的发展,在今后以做大做强微型车事业为目标,追求行业领跑者,做中国的铃木。
东风渝安做出这个战略规划,事实上已经用行动在说明微车不会被边缘化,微车在中国有着美好的前景。那么,其立足点又是站在哪里呢?上汽通用五菱公司总经理沈阳曾说:“微型车的边缘市场主要在城乡结合部和中部、东部和西部的新兴发展城市。而这一大块微型车市场消费群体——是日益在生活脱离温饱之后的中坚力量。”
沈阳的这个微车边缘市场化战略让上汽通用五菱在国内微车市场中一骑绝尘。而这个边缘化市场战略现在也有了模仿者,东风渝安便是最聪明的学生。
小康系列产品现在最大的市场就如沈阳的判断一样,主要集中城乡结合部以及中西部新兴发展城市。有业内人士认为,微车永远不会被边缘化,中国的国情决定了微车在中国永远有着一定的市场容量。这个时候,谁专注于做适合中国国情的微车,谁就可能获得意想不到的成功,东风渝安显然抓住了机会。
根据上半年的数据显示,排在东风渝安之前的长安和哈飞产量都呈负增长趋势,如果照这样的势头继续发展下去,小康在微车行业里的排位还有可能靠前。
在东风渝安的战略规划蓝图中,有这样一组数字:到2008年,小康的年生产能力将达到15万辆,“十一五”期间达到20万辆。这个目标,对比来看,只有现在五菱的一半,但是对于渝安来说,却是其实现中国版铃木目标的一个实实在在的基础。
一汽吉林:等待春天
相对于上汽通用五菱在微车领域的如日中天,东风渝安小康的异军突起,一汽集团全资控股的微车生产企业一汽吉林汽车则显得比较低调,这一切,可能还是源于其“佳宝”系列产品在市场上的表现不佳。
状况可能在未来得到改变,因为,一个目前定位于合作基础上的项目为一汽吉林汽车带来了新的预期。
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