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中大挖及其配件市场分析(四)
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http://www.chinairn.com 发稿日期:2008-1-21
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- 在已经进行的无数次较量中,尽管我们丢失了一些“阵地”,但并没有败下阵来,反而使我们认清了形势,找准了差距,建立了信心,制定了措施,技术队伍、生产队伍和销售队伍得到了锻炼,有信心打一场“决战在市场、决胜在工厂”的有准备之仗。
中大挖曙光之路—指日可待
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,中大挖的发展路程是如此的长,如此的艰难,相信我们只要下定决心认真去做,必会走向光明。
国企中大挖开始起步
近几年来,国内挖掘机制造企业开始更加重视中大挖的制造,三一、柳工等企业陆续成立挖掘机公司,进行独立运作。国内企业大多能够根据市场准确定位,选择的核心配套件大多是优于韩国产品的,甚至和日本等国的第一档产品接近。同时,产品型号也越来越齐全。如徐挖原来多年靠一个吨位的中型挖掘机打天下,经过这几年的发展已经发展出21~24t、33t和45t等中大挖产品。同样,厦工、三一、四川邦立、等企业也纷纷延伸出了多种产品型号。在电子控制方面,柳工的9系列挖掘机已经实现了完全电脑控制,三一在电子控制方面也获得了自己的专利技术,在制造工艺和外观方面得到了较大提升。此外,柳工、三一、厦工和龙工等挖掘机企业的品牌推广意识越来越成熟,并努力借助整个集团公司的品牌优势来进行推广。
重走小挖之路不可行
近3年来,小挖市场增长非常快,由于国外品牌企业早期对这一市场不够重视,国内的几家小挖制造商经过努力已经品尝到了市场带来的“美餐”。相对来说,小挖的技术难度较中大挖低很多,国内挖掘机企业要抢占市场份额相对容易,但要带动大挖突围、挑战国外品牌挖掘机主导市场地位还很艰难。据悉,2007年以来,江苏等一些主要小挖市场的国内品牌已经开始丢失一部分市场份额,失去了一部分中国客户的信赖。如果小挖企业不继续认真地做好小挖产品,可能会重蹈10年前中挖市场的覆辙,最终令市场逐渐被国外品牌所蚕食。因此,中国的小挖企业不能被暂时的成绩冲昏头脑、盲目求全求大,踏踏实实地夯实小挖的基础才是根本。所以,从技术和专业化的角度来看,小挖的发展对大挖的带动意义并不大。
政府介入促进大中挖发展
对于中大挖这样一个技术含量较高的子行业来说,如果仅靠企业自身的力量显然成长缓慢,政府应该有所作为。如为国外挖掘机主要配套企业落户中国或建立研发中心搭建平台,让国内企业积极参与合资合作。行业协会则应为政府、企业和国外供应商之间的合作牵线搭桥,逐步实现技术引进和配套件的国产化,这样才能保证产业安全。另外,政府和行业协会还应注意控制二手挖掘机的进口,保护国产挖掘机的市场健康成长。令人高兴的是,中国政府已经对倾销的问题开始关注,另外原装挖掘机进口的关税也有所调整。国家近几年还加大了对装备制造业等基础产业的投入,对于很有发展前景的中大型挖掘机制造行业来讲,这是很好的机遇。
任何事物,只有量的积累才能达到质的飞跃。我国国人对于发展中大型挖掘机认为是一件非常有挑战性的事情,但是越艰难也越能体现人的价值并从中获取乐趣。中国的中大型挖掘机企业管理难度很大,但是大有希望。我国已经开始对挖掘机的心脏—发动机和核心液压件进行攻坚,难能可贵的是挖掘机企业的管理团队怀着一颗产业报国之心,充满激情地努力向前发展中大型挖掘机产业,为国内挖掘机行业的发展尽最大的责任。
世界上没有绝对的强者,但也没有绝对的弱者,向着一个目标不断地去努力,总会成功甚至超越这个目标。相信在我国国人不断努力和创新下,中大挖市场必将逐渐“回暖”,并恢复其应有的“青春”。
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