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冰箱业发展分析
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http://www.chinairn.com 发稿日期:2008-4-1
- 【搜索关键字】：冰箱 家电 美菱
- 中研网讯：
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冰箱业迎来发展拐点
目前，中国冰箱市场正在发生深刻的变化，出现了两个重要“拐点”：
一是农村冰箱市场正面临井喷式的爆发。中国农村家电市场潜力巨大，2008年，以县乡为主的中国三、四级家电市场容量有望达2300多亿元。有资料显示，中国农村家庭冰箱普及率与彩电仍然有较大差距，因此其市场空间之大可想而知。而“家电下乡” 试点工作如期在全国推开，作为“家电下乡”产品的先行锋，冰箱市场必将迎来一次的普及风暴，非常类似90年代彩电的普及革命，这场冰箱普及风暴必将成就少数优秀的冰箱品牌，也必将成就一批杰出的渠道领袖。
二是中国冰箱市场正在经历行业洗牌，行业集中度将越来越高。以冰箱产业来分析，据极品策略品牌营销策划机构不完全统计，2005――2007短短三年内，全国共诞生了100多家冰箱生产企业，品牌数逾400个，仅2007年，全国各地就诞生了无数的冰箱生产企业。与冰箱传统的“四大家族”相比较，这些冰箱新军以及原有的冰箱二三线品牌在渠道、技术、营销等方面仍有种种短板。在“家电下乡”活动中，美菱等一线品牌中标，借助“家电下乡”这一东风，拥有技术、营销渠道等众多优势的中标企业必将在三四级市场攻城略地，一场新的洗牌风波即将掀起。通过行业整合后，冰箱行业集中度将越来越高。
在新的市场环境中，品牌支撑的影响力和技术创新能力起着越来越重要的作用。冰箱“四大家族” 纷纷在各方面夯实基础，在提升品牌影响力、加强技术创新能力、加强渠道建设、提升售后服务水平等方面下足功夫。作为冰箱“四大家族”的美菱，虽已稳居国产冰箱品牌行业第二位，但仍将“确立一流品牌的形象、拥有自主创新能力、拥有一流的技术水平、不断创造满足消费者需求的产品”作为自己不断追求的目标。 2008年，美菱将紧紧抓住冰箱市场的增长拐点，借助四川、江西、绵阳三大根据地市场的优势，不断推陈出新，持续打造美菱的产品力，力争形成美菱独有的风格，打造美菱产品的核心DNA。
挥师西南美菱重拳打造根据地
业内人士指出,家电行业已进入“产能决定影响力，规模决定话语权！”的时代。从20亿元到 40亿元，从102万台到超过200万台，这是2005年到2007年，美菱的销售收入及国内冰箱销量的变化。美菱此次挥师西南，兵聚绵阳，打造西南冰箱根据地，分析人士认为，该基地建成投产后，势必令美菱产品在四川地区更具优势，同时这也为美菱实现“中国冰箱大王，世界制冷航母”的远景目标打下了坚实的基础。
“任何一个立志于长远发展的品牌都必须有自己的根据地市场。”事实上，自2005年与长虹战略合作以来，美菱一直在扩张。其中，年产400万台，亚洲单体产能最大的冰箱制造基地――合肥长虹美菱高新产业园将于今年年底全面建成；目标年产能100 万台的第三制造基地――江西美菱制冷有限公司已于去年11月18日，在景德镇揭牌成立。而此次四川绵阳生产基地,项目总投资2.5亿元人民币，总建筑面积 50000平方米。基地建成以后，将达到年产120万台的生产能力，基地所生产的中等容量环保无氟节能型冰箱等产品将有效覆盖西部省份，成为中国西南最大的冰箱制造基地。绵阳基地和合肥、景德镇两大基地遥相呼应，美菱产能将得到质的飞跃。
其实，美菱四川根据地市场的建设从2006年就开始了。2006年，美菱积极布局“金三角工程”，实施广义上的家电下乡。在2007由国家商务部、财政部组织的“家电下乡”中，美菱冰箱成功中标，成为“家电下乡”指定品牌，四川也成为试点省份之一，美菱在四川的优势也得到进一步增强。
从2005年到2007年，美菱销量在四川的销量翻了近两番，2008年的销量将在2007年的基础之上再翻一番，四川作为根据地市场已经初具规模。而四川和江西两个生产制造基地所在的市场，具备天时、地利、人和等优势，为美菱建设四川根据地市场作了充分而必要的准备。
中国家电协会有关专家指出，冰箱产品季节性强，产能和物流能力是市场营销成败的关键。如今中国家电制造产业正在出现“从东向西”的转移趋势，而农村市场的启动也意味着中西部区域将是下一个高速增长的核心市场。可以说，美菱将新建的两大基地落子四川和江西，非常准确地把握住了行业和市场的“脉搏”。
坚持“自主创新中国创造”搭建大技术平台
进入3月份以来，国内各个冰箱品牌市场动作频繁。为抢夺国际品牌的市场意图，为争夺利润丰厚的高端市场，纷纷推出高端产品，开打“高端牌”。而美菱在拥有西南根据地后，将继续巩固行业一线品牌地位，进一步拉大与竞争对手间的差距。
技术创新是2008年国家竞争力所在，也是冰箱行业竞争力所在，企业必须要用新型创新，驱动增长，企业的创新要从封闭到开放；从零散到整合；从区域化运作到全球化；从组织内部到外部工作；在产品、渠道、管理等多方面进行创新。
作为民族品牌，美菱在加大技术创新力度的同时，加大技术研发力度。他们利用在节能技术上的深厚底蕴，在自身“冷凝器保压节能型冰箱制冷系统”国家专利的指导下，研发出了日耗电仅0.27度的冰箱，成为国内日耗电量最低的冰箱产品，这使得美菱冰箱 “节能系列”再一次刷新了节能记录，又一次向全世界的制冷行业宣布了美菱在节能上的新突破。
亮剑市场，技术先行。美菱还积极搭建技术大平台，重视技术储备，重视技术人才。为了能迅速地将技术转化为产品，转化为生产力，美菱对自身研发队伍的机制进行了改革，创新性地成立了“两院一中心”大技术平台，即“研究院、工程院和国家级的技术中心”，并在企业内创立首席科学家机制，成立了以市场为导向的、跨部门、跨系统的新品开发及技术研究委员会，为冰箱新品的研发起到积极的推动作用。
除了创新人才优势与创新技术优势外，美菱快速发展的背后是整个冰箱产业链的完整性。
2007年底，长虹成功收购了中国冰箱压缩机行业中规模最大的企业――华意压缩。华意压缩年生产能力1500万台左右，国内市场占有率也高达25%，在压缩机行业中居于相对垄断地位。随着长虹成功收购华意压缩，美菱拥有了压缩机――这一冰箱核心零部件的供应优势，不仅为美菱打通了冰箱产业链，完善产业布局，降低制造成本，而且为美菱在产销旺季获得充足的压缩机供应提供了强有力的保证，同时为美菱下一步市场的扩张提供强有力的保证。
强强联手，如虎添翼。据记者了解，美菱和华意已经开始战略合作，联合开发新产品，此举强有力地提升了美菱的竞争能力；更重要的是，美菱牢牢扼守住冰箱行业上游咽喉，掌握了行业的话语权，为美菱的迅速扩张提供了强有力保证。
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