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麦德龙4000万元破解人才瓶颈
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http://www.chinairn.com 发稿日期:2005-4-20
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- 中研网讯：
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麦德龙中国总部决定投入4000万元设立培训基金，启动储备干部培养计划。
2008-2009年中国手机连锁行业研究咨询报告 目前中国的手机销售渠道主要存在几种业态，分别是：手机专业连锁、家电连锁、移动运营商的营业厅或2008-2009年中国家电连锁行业研究咨询报告 中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态2008-2010年中国冷链物流行业应对金融危机影响及 2008年，美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场，而且已由虚拟经济向实体经济蔓延。金融危机2008-2010年中国特许经营行业应对金融危机影响及 2008年，美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场，而且已由虚拟经济向实体经济蔓延。金融危机目前，零售业对高级管理人才需求不断上升。整个行业合格管理人才的匮乏已成为零售企业发展“瓶颈”。此次，麦德龙计划招募应届毕业生进行强化培训，为其快速扩张输送专业人才。锦江麦德龙公司公关部经理黄忠杰说，今年计划至少招募30名，最终入选者将会接受为期5年的跨部门、全方位培训和挂职锻炼。
麦德龙此前的扩张，主要是以招募当地成熟管理人才为主。而零售行业基层员工工资普遍较低，难以吸引应届本科毕业生的注意，而要成为中高层管理人员又必须从基层做起，因此启动储备干部计划、招募应届生是吸引高素质人才入行的重要手段。
零售巨头沃尔玛在中国也实行储备干部计划，招募名牌大学毕业生。农工商、联华超市(0980.HK)等本土零售企业每年也都会招募一些应届生进行集中培训后。武汉中商(000785.SZ)、武汉中百(000759.SZ)等企业则是在当地商业专科学院以“订单人才”的方式，吸收大学生进入企业，以缩短培养周期。
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