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联想大规模进军行业市场
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http://www.chinairn.com 发稿日期:2005-4-21
- 【搜索关键词】:研究报告 投资分析 市场调研 联想 行业市场
- 中研网讯:
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2008-2009年中国移动位置服务(LBS)研究咨询 移动定位业务产业如今在日常生活中有广泛的应用空间,除了应用在城市交通智能化,还可以应用于汽车2008-2009年中国路由器行业研究咨询报告 2008年上半年,中国新增宽带用户959.3万户,总用户数达到7600.7万户,用户数继续保2008-2009年中国计算机零配件行业研究咨询报告 近两年,以CPU厂商的高速发展为代表,硬件技术经历了突飞猛进发展。新技术的应用,新产品的发布2008-2009年中国笔记本电脑行业研究咨询报告 2008年三季度国内笔记本电脑市场销量达到218.7万台,同比增速为34.5%,增速明显回落日前,联想集团副总裁兼大客户业务部总经理蓝烨称,进军行业大客户是联想新财年的战略方向之一。其目标就是全方位扩大联想在行业市场的市场占有率,使得联想在PC客户结构上更加均衡。
在PC纷繁复杂的时代,对于行业用户来说,简单满足需求已经成了轻而易举的事,但是,如何以更专业的态度、服务从产品的研发端做起,来满足行业深层次的需求,来创造一个全新的行业市场格局,并将资源优势继而转化为市场优势,并不是一件容易的事情。蓝烨认为,整个PC市场用户主要分为交易型用户和关系型用户,前者主要是零散采购行为,包括个人和中小企业;后者主要是那些大型企业,比如垄断性行业、国家政府机关等。由于两者本身的性质存在很大的区别,决定了他们在产品、营销、销售、供应链、服务等五个环节上有着很大的区别,联想成立大客户业务部就是想在5个环节全方位地服务好行业大中客户,以客户为中心来确定其他几个环节的设置。金融、电信、能源、交通等国有垄断性质行业,食品、医疗、房地产等工商企业以及政府、教育等优势客户这三方面将是联想的重中之重。
与零售市场通用性产品诉求外观、功能、易用性不同,行业市场客户更看重产品的稳定性、可靠性以及成本,而采购模式也以公开招标为主。为了打造行业市场的竞争力,联想通过内部结构的调整,一改以往从销售端区分消费类产品以及商用产品的产品模式,从研发端开始,到营销、销售、供应以及售后等面向行业市场的产品模式,来准确地把握行业客户需求。
众所周知,占领市场的最佳途径就是满足市场深层次的需求,而理想的市场战略就是用自己专业的产品、服务去定位市场。联想大客户业务部已经开始根据行业用户的实际应用随需而动。在研发端,将研发重点放在产品安全、高效、易用性三方面的突破上,并提供具有针对各种行业的产品以及解决方案;在营销端,开天、启天、昭阳三大产品线以安全、可靠、专业、高效的全新品牌理念强攻行业市场;在销售端,大客户业务部也一改以往通过区域分销向市场层层供货的传统,改由“直销+单层分销”模式冲击行业市场。
在PC市场上,80%以上的商用市场无疑处于生产和销售的主导地位,而商用机的最大消费群则是行业客户。尽管PC在技术上的差异越来越小,但在PC产业中,对电脑产品的行业专业化需求显然考虑不够,推出的商业电脑大多为各行各业所通用;产品的划分大多是以配置和价格为标准的,而很少是以行业需求为主的。面对这一市场现状,联想大客户业务部在进一步细分行业客户的同时,从不同行业要求出发,为其提供按需定制的产品,在不断增强产品安全性、高效性、易用性的同时,将不断地向专业化延伸。
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