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家电行业趋势预测
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http://www.chinairn.com 发稿日期:2007-3-28
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- 中研网讯：
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原材料价格的上涨、行业竞争日益加剧，家电行业似乎又将面临一次新的洗牌机会。一些缺乏技术含量，缺乏品牌附加值的企业，根本无法跟进高成本、低价格的市场竞争，品牌淘汰进程亦随之加快。
2008-2009年中国热水器行业研究咨询报告 经过20多年的发展，我国热水器行业已经从最初的小而少发展到现在的大而多，产品类型也随着技术的2008-2010年中国冰箱行业应对金融危机影响及发展 2008年，美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场，而且已由虚拟经济向实体经济蔓延。金融危机2008-2010年中国洗衣机行业应对金融危机影响及发 2008年，美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场，而且已由虚拟经济向实体经济蔓延。金融危机2008-2010年中国数字电视行业应对金融危机影响及 2008年，美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场，而且已由虚拟经济向实体经济蔓延。金融危机据世界著名管理咨询公司麦肯锡日前公布的一项研究表明：由于激烈的市场竞争，家电行业大规模的整合已导致大量品牌被淘汰。
如电视机：1995年市场上的品牌有200个左右，到2005年仅剩60个，而2006年仅有40个左右，在未来的5年内，可能只有10-15个品牌能生存下来。许多二线品牌将会消失。空调的情况也是如此。2000年市场上约有400个品牌，去年已减少到70个左右，今年将进一步萎缩到50个左右。而且这个趋势还将会继续下去。行业整合已成为世界性潮流。
麦肯锡公司资深董事贝殷高在介绍这项研究时称，中国消费电子产品市场拥有巨大吸引力，其复合年增长率为12%，至2010年总体规模有望达到1万亿元人民币，占全球市场的25%。目前，在更加成熟的美国市场，家电连锁企业占据了70%以上的市场份额。中国家电连锁企业正在迅速崛起，并拥有越来越多的话语权。一般情况下，对于某类产品，家电连锁企业只销售10－15个品牌。其中4－5个一线品牌将占据60%－70%的销量。1－2个自有品牌占据销量5%，剩下的20%－35%的销量将被7-8个二线品牌瓜分。所以占据家电连锁企业的货架对于消费电子产品生产商是生死攸关的。不能占据家电连锁企业货架的二线品牌面临生存危机。
针对上述新情况，麦肯锡上海分公司董事徐源成提出：国际、国内品牌在战略上可考虑以下几条措施：与家电连锁企业建立双赢的战略合作关系，以便成为其一线品牌供应商。其重点是共同发展供应链、产品营销和推广能力；调整并改善与家电连锁企业的谈判和互动状况；凭借自己的品牌专卖店，平衡与家电连锁企业间的利益分配；不要忽视其他可能开展业务的渠道。如互联网销售规模虽小，但正在崛起。2006年全球范围内互联网已占消费电子产品的15%左右，不要放弃这个渠道。
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