2005年医疗器械市场猜想_研究报告_投资分析_市场调研

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中研网讯：

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【出版日期】 2008年12月【报告页码】 350页【图表数量】 150

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　　不久前，GE医疗全球高级副总裁John R. Chiminski在接受国内媒体采访时曾说：在中国一台CT机每天要检查120～150个人次，而在美国一台CT机每天只检查35人次在美国一家医院一般都有2～3台CT机，而在中国很多医院只有一台CT机。John感慨中国的医疗压力太大，强调GE将加大在新技术硏发方面的投入，为该公司在中国医院中的设备提供更好的售后服务，让这些设备更高效率地运转。其言外之意，众人也不难猜想——中国医疗器械市场发展空间广阔。

　　事实如John所言，中国医疗器械的巨大市场潜力已经显现。

　　首先，国家政策变化带来了医疗器械需求增长。国家有关部门通过对医院用药收费限制等政策，逐步降低了医院对药品收入的依赖程度。对于医院而言，少了药品带来的收入，自然要通过诊断和治疗来保证收入的增加，特别是对质量好、多功能的治疗性医疗器械的需求就更为迫切。

　　其次，社会发展趋势是医疗器械需求增长的一个重要原因。中国经济的快速发展导致健康服务需求的整体增加。国内外资本投资中国医疗服务业的速度也在加快，从而直接导致医疗器械市场需求的增加。

　　第三，医院自身发展需要也是医疗器械需求增长的原因之一。一方面，由于中国人口呈老龄化趋势，人民生活水平普遍提高，中国医院的大量设备需要更新换代，以便为患者提供更好的医疗服务；另一方面，医疗领域的信息化、网络化是今后医院管理的发展趋势，这个趋势将会引发对影像化、数字化等高精尖医疗设备需求的增长。

　　在巨大市场潜力的诱惑之下，有谁能把持？站在2005年起始之处，笔者在此猜想。

　　国外产品继续垄断高档市场？

　　据了解，目前国内三级医院一般都采用进口器材，即使是二级医院，也有2／3的器材依靠进口，在不少医院尤其是高级别的医院，像CT机、伽玛刀、核磁共振仪等大型仪器几乎被清一色的进口仪器所垄断，甚至连螺丝钉、手术缝合线、各种试剂等小型耗材也是价格高昂的进口产品。以放射诊疗设备为例，CT是美国GE公司的主打，MRI主要由德国西门子公司把持，血管造影设备则大多是荷兰飞利浦公司的产品。

　　之所以会出现这样的情况，技术差异是一个关键原因。据业内人士分析，国内医疗器械产品一般技术含量都比较高，国内企业在此方面的积累时间还很短，不少关键技术被跨国公司垄断，因此这种状况在短时间内很难改变。其次，现行的政策导向也帮了跨国公司的大忙。自我国加入世贸组织后，2000～2003年医疗器械平均关税由11%降到5%～6%，实行进口招标制度。2003年初我国取消了原有大型医疗设备进口的审批权，由医院自行决定。这些条款意味着更多的国外产品进入了我国。

　　此外，医疗设备流通领域腐败现象的存在也是近些年来不少医院“盲目”引进高精尖医疗设备的原因之一。2004年7月曾有消息称，卫生部将联合财政部、发展和改革委员会、劳动和社会保障部发布《大型医疗设备采购的管理办法》，希望能对平抑医疗价格、降低医疗成本起到重要作用。业内人士评论说，即将出台的这一办法有可能在一定程度上冲击国外产品对国内医疗器械高档市场的垄断。

　　国外产品变脸要占中档市场？

　　2004年6月23日下午，东软、飞利浦成立的合资公司——东软飞利浦医疗设备系统有限责任公司正式挂牌成立。在新成立的合资公司中，飞利浦占到了总股本的51%，东软则占49%。如果说这一合资公司能够为东软带来现实的收益，那么对于飞利浦而言则可能更具有战略意义。它意味着飞利浦第一家主攻中档和经济型数字医疗设备的研发和生产基地终于落地中国市场。

　　在此之前，已有众多跨国公司开始了中国本土化生产。早在2003年，西门子已经把自己在中国的医疗工厂搬到了上海浦西，面积也扩大到8000平方米。而来自GE公司的数据则显示，全球CT销售量的30%，中国普及型CT市场超过50%的装机量都来自于北京GE医疗研发制造基地。GE某高层更是直言，GE医疗是以中国为基地的国际公司。

　　据调查数据显示，目前中档及经济型医疗设备占到中国市场75%的份额，而且这块市场每年正以15%的速度增长，而中国政府每年对医疗设备的投入也以13%的速度增长。同时，中国医疗器械与药品的销售额比例为1∶8，而这一数字在发达国家的比例接近1∶1。国外评论说“谁能占据中国市场，谁就能赢得未来。”一批跨国医疗器械公司因此纷纷“变脸”，“潜入”中国市场。