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跨国药企抢滩中国研发市场
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http://www.chinairn.com 发稿日期:2007-7-12
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- 中研网讯：
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进入7月，跨国药企似乎集中对中国市场发力，先后上演了一系列“好戏”。继礼来药业在中国成立新药投资的风投基金后，葛兰素史克和阿斯利康相继宣布在中国成立全球新药研发中心，及加大在中国的产品设计以及研发外包的采购数量。葛兰素史克甚至透露，其旗下的投资基金一旦获得机会，便会迅速进入中国，同时会扩大收购其他企业的即将进入临床的成果。
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但与之相应的是，在葛兰素史克发布消息的同一天，国内江中药业却发布了一则6000万的新药购买计划受挫的公告，称“此项目因经验不足而搁浅”。而江中制药在新药研发上暴露的不足，也正是国内多数药企的软肋。
中国市场研发成本低
“专利药物在跨国药企的赢利中向来占据决定性的地位”，阿斯利康全球生产运营部执行副总裁大卫·史密斯表示，专利药物的销售额占到阿斯利康销售总额的85%以上。但全球知名的医药信息咨询公司(IMSHEALTH)报告指出，2006年，美国制药公司拥有的市场价值达190亿美元的处方药专利保护到期，2007年专利保护将到期的处方药市场价值约100亿美元。跨国药企的利润支柱正在受到威胁，当专利失效后，随之而来的便是大量低价的仿制药物，抢占市场，赚取利润，受此影响，专利药物的销售额将会急剧下降。
同许多制药企业一样，GSK面临着专利药物即将大幅度减少的问题，最好的解决办法就是研制出更多的新药物，来填补因专利过期而产生的空白。然而，一项药物从靶点的发现到最终的临床成功和获得审批，耗时11年到15年，资金投入更是10亿起步。
“充斥着大量仿制药物的中国市场，不仅研发成本低，而且有着众多的科研人才。”葛兰素史克的相关负责人称，中国企业目前无暇顾及新药研发和投资，这让中国成为首选目标。
国内新药研发空间被挤压
“从战略的角度来讲，中国是其全球市场布局中重要的一环，因此跨国药企不约而同的加快了在中国的步伐。”但国务院发展研究中心李志能博士指出，“降低成本只是一个起点，对于中国药企以及中国市场的巨大影响，将在随后凸现出来，并且不排除将有企业被其兼并的可能”。
跨国药企的大范围介入再一次让国内企业体会到了无奈的滋味儿，北京医药行业协会秘书长戴胜明认为，这个行业仅仅6%利润，让企业根本没有能力与跨国制药企业竞争，“我们的企业都在忙着以药养医，无法去顾及新药研发。”
“仿制药市场不用外企介入，我们自己就打得够呛”，华北制药集团新药研发中心主任张华主任称，由于缺少有实力的专利药物去参与竞争，国内以仿制药为生存根本的药企，都被挤到了更小的空间里。
张华给记者举了一个例子，在现在的药品招标采购中，跨国药企经常的做法是坚持不降价，但是通常也会进入到医院的采购名单中。名单里跨国药企只有一家，中国的仿制药企业则可能有一百家。但这一百家中最终能进入到医院采购合同里的，也仅一两家，和跨国药企的机会差不多。
随着跨国药企中国研发中心的设立，其新药上市成本将大大降低，“原本跨国药企在国内的药物市场上就占据不少的比例，现在优势更得到加强。” - ■ 与【跨国药企抢滩中国研发市场】相关新闻
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