青海报业市场之策略（下）

    在挖掘新闻源，突破瓶颈方面，青海报纸各有“高招”。在《西海都市报》的操作者看来，青海省的新闻资源虽然比较匮乏，但还是很有潜力可挖。青海省拥有非常悠久的历史文化资源，比如柳湾彩陶，喇家遗址等；青海省民族众多，少数民族人口占总人口的一半以上，拥有少数民族地区独特的风土人情；还拥有丰富的自然资源，境内有全国最大的自然保护区三江源国家自然保护区，250多种野生动物，其中藏羚羊、野驴、黑颈鹤、普氏原羚等在全世界都有较高知名度；南部的三江源、北部的柴达木盆地、星罗棋布的湖泊、高耸入云的雪山、数不胜数的寺庙……都是青海取之不尽的新闻源泉。《西海都市报》从2004年开始在青海文化上做文章，推出了一些影响力大，反响好的策划报道。

    2004年举办《寻访娘家》系列报道，派记者前往南京采访，寻访故址，实地考证。推出《寻访丝绸之路南线青海道》大型系列报道，从文化角度，探寻青海丝绸之路三千年的历史渊源。《走出青海的文化名人》以曾经为青海的建设事业做出过贡献、现已离开青海的文化名人的事迹为线索，报道他们的故事。这些策划报道集知识性、可读性于一体，流溢出一种具有亲和力的文化情怀，提升了报纸的文化品位，受到社会的广泛关注和较好的报道效果。

    现在《西海都市报》做文化报道的理念已形成规制，开办了大量刊登文化报道的专栏专刊，如“第一阅读”“文化周刊”“三江源”特刊等，既扩展了新闻资源，又促进了都市报总体质量的显著提高，提升了报纸品位。此外，《西海都市报》还不断挖掘和整合现有新闻资源，使其产生更大报道效果。先后推出了一些较有影响的重点策划，如“纪念抗战六十周年”“神舟六号成功载人飞行”“欢庆藏羚羊申吉成功”等一批专版，受到读者好评。

    《西宁晚报》的思路则有些不同，在《西宁晚报》总编辑王总宏看来，他的工作就是提供读者爱看的新闻，但读者爱看的新闻不一定是本地新闻，外地新闻也能吸引读者。王总宏提到，《参考消息》《环球时报》在西宁经常脱销，主要由于一些西宁市民对国际国内大事非常关注。因此，对外地有价值的新闻的有效整合也是挖掘新闻资源的一种好方法。《西宁晚报》在稿件选择与版面安排上不拘泥于本地新闻接近性的常规，以新闻对读者的吸引力大小为主要判断依据，经常对外地重要新闻进行整合挖掘，在版面上重头处理，以此增加新闻来源，吸引读者。记者在西宁街头调查报摊的情况也显示出《西宁晚报》的这种编排思路颇有成效，经常在中午时分，《西宁晚报》就会脱销。培训人才，挖掘人才潜力

    青海报纸的老总们感觉最大的困难莫过于青海报业人才资源缺乏的问题。由于青海省环境艰苦，条件相对较差，“外地的人才不想进，本地的人才又留不住”。为数不多的留下来的新闻人才又有大半被中央驻青海的新闻单位挖走。朱向峰说：在这种情况下，利用现有人才资源，自己培养，加强培训，提高人才素质和能力成为青海报纸的首选人才策略。

    1.实施人才培训战略。《西海都市报》每年投入20万元进行员工的培训。坚持每星期的学习制度和例会制度，每年都有对采编人员的业务考试，以营造提升人员素质的环境。2002年还专门出台了《西海都市报社编采人员学历再培训计划》，并拨出15万元专款，为提高人员素质作投入。

    2003年创办内部刊物《西海记者》，为提升职工业务素质搭建平台，近年来在青海已产生了一定影响。