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黑钻顾问
文件大小:835KB 　加入时间:2011-6-20 　浏览次数:224　下载次数:113
自序：因强国而强企没有强大的军队，就没有强大的国家，这是一个得到历史验证的命题，在当代世界国家竞争力的较量中，，这一命题又有了新的含义，我们发现：没有强大的企业，就没有强大的国家。21世纪中国的强大，必须用企业“筑成我们新的长城”。但是，作为一个发展中国家，我们的企业，比起发达国家来，普遍存
问题解决力
文件大小:280KB 　加入时间:2011-5-13 　浏览次数:73　下载次数:167
前言从麦肯锡的新员工培训中总结出来的问题解决法身为一名经营顾问，30年来，我的工作就是协助企业，向他们提供帮助。我以这些工作经验为基础制定的学习计划，叫做《经营管理者养成计划——解决问题必须的技巧课程》，这里面集中了所有问题解决法（PSA=problemsolvingapproach）的秘诀
MBA经典故事（一）
文件大小:408KB 　加入时间:2010-12-2 　浏览次数:195　下载次数:194
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。　　弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸
企业战略决策参谋
文件大小:2107KB 　加入时间:2010-9-2 　浏览次数:230　下载次数:198
大前研一－企业参谋
STP营销—市场细分、目标市场选择与产品
文件大小:345KB 　加入时间:2010-6-23 　浏览次数:297　下载次数:294
STP营销—市场细分、目标市场选择与产品
百川入海——分销渠道决策
文件大小:276KB 　加入时间:2010-6-23 　浏览次数:214　下载次数:182
肯迪夫和斯蒂尔给分销渠道所下的定义是：分销渠道是指“当产品从生产者向最后消费者或产业用户移动时，直接或间接转移所有权所经过的途径。”菲利普·科特勒认为：“一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。因此，一条分销渠道主要包
总经分析
文件大小:956KB 　加入时间:2010-4-14 　浏览次数:229　下载次数:187
总经分析
习惯的力量探讨
文件大小:385KB 　加入时间:2009-12-31 　浏览次数:447　下载次数:409
第一章空想家和行动者大学第一学期的期末考试，我就多门课不及格，沦落到差点被开除的地步。我逃课，几乎读不进任何书，作业也一拖再拖，直到超过最后期限。我尝试过努力和改变，但是收效甚微。直到最后，我的祖父把我叫到了面前，他给了我一番语重心长的忠告，正是他的告诫，改变了我的一生。祖父的语气似乎在表明
六顶思考帽讲义
文件大小:552KB 　加入时间:2009-12-29 　浏览次数:393　下载次数:338
六顶思考帽讲义
有效的管理者
文件大小:31KB 　加入时间:2009-12-10 　浏览次数:306　下载次数:269
一、为什么我们需要有效的管理者有效性是知识工作者的一种特殊技术有效性在于做正确的事，并使之产生效果思考题：你认为“做正确的事”与“把事情做正确”的关系是什么？如何使你所担当的工作与“成果”挂钩？二、什么是管理者依靠知识进行工作或决策的职务对企业经营活动及成果产生极大影响的人或直接对成果负责的
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