公司的目标是在公司所服务的每一个市场中成为全球范围内所占市场份额最多的公司。我们将通过向我们的分销商和最终顾客提供不断创新、高质量、成本有效并且保护环境的产品来赢得这个领导位置。我们将通过我们的“对顾客满意永远不变的承诺“，向传奇的顾客提供服务从而增加我们产品的价值。 摩托罗拉的目标是为社会的需要提供好的服务公司以公平合理的价格为顾客提供优质产品和服务；为了企业的整体发展，公司必须做到这一点并获得适当的利润。公司也为员工和股东提供机会以达到他们个人合理的目标。 根据产品Define the business in term of product 根据市场Define the business in term of market 一个企业需要将自己看成是一个顾客满意的过程而不是一个产品生产过程 产品是短暂的，但基本需求和顾客则是永远 企业必须监视那些影响它发展和盈利的关键性的宏观力量（人口统计，经济，技术，政治法律，社会文化〕和重要的微观因素（顾客，竞争者，分销商，供应商等〕。 企业应该建立营销信息系统来跟踪环境的主要发展趋势并辨别这些发展趋势所包含的机会和威胁。 每个企业应该从营销、财务、研发，制造和组织能力等方面定期检查评价自己在各个业务领域的优势与劣势。（采用定点超越法〕 目的：扬其所长，避期所短。 This well known marketing tool was first published in the Harvard Business Review (1957) in an article called ‘Strategies for Diversification’. It is used by marketers who have objectives for growth. Ansoff’s matrix offers strategic choices to achieve the objectives. There are four main categories for selection. The Boston Matrix is a well known tool for the marketing manager It was developed by The Boston Consulting Group (BCG) It is an approach to product or business portfolio planning It has two controlling aspect namely relative market share (meaning relative to your competition) and market growth 1 发展(build)：目的是扩大战略业务单位的市场份额，甚至放弃近期收入来达到这一目标。适用于问号类业务，如果它们要成为明星类业务，其市场份额必须有较大的增长。 2 维持(hold)：目的是保持战略业务单位的市场份额。适用于强大的现金牛类业务，如果它们继续产生大量的现金流量。 3 收割(harvest)：目的在于增加战略业务单位短期现金流，而不是考虑长期影响。这适用于处境不佳的现金牛类业务和瘦狗类业务。 4 放弃(divest)：目的在于出售或清算业务，以便将资源转移到更有利的业务领域。适用于瘦狗类和问题类业务。这类业务常常拖公司盈利的后腿。
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