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纳爱斯创始人去世 为你讲述一个真实的庄启传

  • 2018年7月12日 ZhouXun来源:新蓝网 中华网综合 326 14
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他1971年进入纳爱斯集团前身地方国营丽水五七化工厂当工人,其后历任供销员、组长、副科长至科长、副厂长,1984年底经职工民主选举为厂长。1993年,公司进行股份制改造,任浙江纳爱斯化工股份有限公司党委书记、董事长兼总经理。

7月11日下午,网传纳爱斯集团党委书记、总裁庄启传因病去世。

记者立即向纳爱斯总部求证,消息属实。

根据纳爱斯官方网站介绍,庄启传1952年9月出生,浙江丽水人,中共党员。

他1971年进入纳爱斯集团前身地方国营丽水五七化工厂当工人,其后历任供销员、组长、副科长至科长、副厂长,1984年底经职工民主选举为厂长。

1993年,公司进行股份制改造,任浙江纳爱斯化工股份有限公司党委书记、董事长兼总经理。

2001年经国家工商总局核准成立纳爱斯集团,续任党委书记、董事长兼总裁。

2018年,任党委书记、董事长,在行业中兼任中国洗涤用品工业协会副理事长,全国肥皂专业委员会主任委员。

犟劲十足的庄启传

纳爱斯的故事源于1968年。那一年正值“文革”期间,一批老干部创建了纳爱斯的前身地方国营丽水五七化工厂,只生产单一的产品——肥皂。

而庄启传和纳爱斯的缘分则交汇于1971年。那年,19岁的庄启传进入这家化工厂成为工人,随后历任供销员、组长、副科长至科长、副厂长,那一年,谁都不会想到就是这个年轻人改变了这家6万元起家的小工厂。

1987年3月30日的《浙江日报》刊登了一篇题为《敢创第一的厂长》的文章——

1985年1月,丽水化工厂民主选举厂长。其时,“文凭热”正兴盛,选谁当厂长,少不了要问问他什么学历。可在丽水化工厂,工人们偏是选上了初中文化水平的庄启传。工人们了解他:这青年有股犟脾气,干啥都想争第一。

“是的,我就想让企业创第一流水平。”庄启传当选厂长的头一天,就在职工大会上亮出他的心愿,“我决不当守摊子的厂长,而要使工厂的产值、利润、文明办厂、产品质量在全地区名列第一!”

……

寥寥数语就勾勒出了一个满是“犟劲”的庄启传。

干事业,够犟。1989年,全国的煤炭资源紧张,没有煤炭就得停工,于是庄启传就让工人们用木柴代替煤炭,决不能停工,工人们累的满手都是血泡,坚持工作。庄启传说有困难要上,没有苦难更要上,我们就是不认命。

做产品,够犟。1989年,时任厂长的庄启传到香港考察,获悉一种英国香皂以独特的香型和外观席卷欧美,并打入了亚洲市场。回厂后他立即组织人员进行技术攻关,生产出来的产品皂体细腻、留香持久,多项指标与“力士”难分伯仲,且售价仅为同类产品的一半,由此刺激了人们的购买欲望。在“妈咪,好香”的广告语中,“纳爱斯”香皂一炮走红。

随后,庄启传敏锐地把握商机,对传统的洗衣皂进行改质改性,掀起了一场洗衣“革命”——推出的“雕牌”超能皂去污力强、外观漂亮、不伤皮肤、洗后织物能散发幽香,从视觉、嗅觉、触觉上给人全新的感受。这只“雕”迅速飞入千家万户,并被世界卫生组织推荐为首选劳工皂,洗衣皂“老面孔”自此逐渐淡出。

创牌子,够犟。在刚当厂长时,“创牌子”就是一直萦系在庄启传心头的大事。让他印象深刻的是,一年在参加华东地区肥皂行业会议期间,有两位代表问他:“丽水牌47型洗衣皂是哪个厂生产的?”这一问,问得他脸上火辣辣地发烫。是啊,产品靠牌子,上海的“固本”、杭州的“西湖”、兰溪的“凤凰”,牌子都够响亮的;可自家厂生产的肥皂,人家却问他这个厂长“是哪家厂生产的”。开会期间,他就在心中发誓,要打出丽水化工厂的牌子,让丽水牌肥皂家喻户晓。

或许许多人不知道,其实纳爱斯这名字,是庄启传的父亲,在丽水中学当了30多年教师的庄祖定起的。英语NICE,美好、善良的意思。用中文读写出来,还带点女性的温柔,是个好名字。

做主业,够犟。当许多企业借助资产重组“做大”时,纳爱斯却始终埋头于主业,用优势扩张发展自己。用庄启传的话说,“只有适合自己做的事,才是最佳选择。”

不竭的斗士庄启传

斯人已逝,豪言壮志犹在耳畔。

两年前,一篇名为《再造一个纳爱斯》的文章传遍微信朋友圈。2016年,带领纳爱斯走过了47个年头的庄启传提出,新的一年就要翻番再造一个纳爱斯,一年跨越47年,这是何等的胆略和气魄。

庄启传的自信不是没有道理的。从1994年起,纳爱斯便一直是国内洗涤用品的领军企业,旗下拥有雕牌、超能、纳爱斯等著名品牌。巅峰时,雕牌洗衣粉的销量一度是跨国公司在华销售总和的5倍,宝洁、汉高等世界500强在华工厂都为纳爱斯贴牌生产。

胆略和气魄更体现在纳爱斯一次次大手笔收购上。就在提出“再造一个纳爱斯”前一年,63岁的庄启传意气风发地以“台湾妙管家股份有限公司董事长”的新头衔在台北公开亮相。这家浙江本土民营企业以100%收购妙管家的股权,花费约3.3亿元人民币。公开资料显示,那是当时大陆对台湾企业最大的一宗并购案。在庄启传眼里,妙管家是纳爱斯实现“世界级纳爱斯”战略目标的最佳跳板。

在此以前,庄启传也有着丰富的收购经历。2006年,纳爱斯集团收购英属中资公司麾下的香港裕睗、莱然等3个品牌,将产品线延伸到个人护理用品。

2009年3月,纳爱斯与全国知名蚊香生产企业李字集团“联姻”,纳爱斯出资8000万元,占股60%,成立了浙江李字日化有限责任公司。

作为浙江第一代企业家,庄启传的身上有着闪亮的浙江精神,庄启传再造一个纳爱斯,就是要在中国的商业土壤上成长出世界级企业,发展就是企业精神的灵魂和真谛。

成长为世界级企业,这是中国企业家的梦想,更是浙江企业家的追求。与改革开放历程同步,浙商群体涌现出以鲁冠球、宗庆后等为代表的一批第一代企业家,庄启传也是其中的佼佼者,纳爱斯数十年位居丽水企业榜首,几十年的春秋风雨,这位纳爱斯的掌舵者从来没有忘记初心,志存高远,一直在向着更大更强的世界级企业发展前行。

纳爱斯的发展也告诉世人,并非只有新兴产业,传统制造业发展空间仍然巨大。没有落后的产业,只有落后的产品。对企业而言,无论是传统产业还是新兴产业,只要有市场竞争力,拿到市场份额,即使生产小小的肥皂,仍可以“幸福地活下去”。在传统制造业不景气的情况下,最终就看企业精神和市场能力的竞争。

送别庄启传之际,我们感念他身上那份企业家精神背后的暖意。难忘所有走在时代前列的企业家。

延伸阅读

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