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长和公司:视产品质量为企业的生命线

  2016年4月15日 来源:中国工程机械商贸网   责任编辑:JiangHaiDan   繁体
近年来,长和公司将质量管理作为工作的重中之重,使产品质量无小事的管理理念深人人心,将质量战略推向了全新的高度。
中研网讯:
  近年来,长和公司将质量管理作为工作的重中之重,使产品质量无小事的管理理念深人人心,将质量战略推向了全新的高度。
  
  在生产过程中,这个公司紧紧围绕以顾客关注的焦点为重中之重,建立健全预控、监控、验控质量体系。在预控环节上,严格产品质量检验两头控制,兼顾过程控制,把好外协件入库关和成品入库关,并通过周质量分析会总结质量,重点查找问题,分析问题,解决问题。在监控环节上,与车间及各班组签订产品质量责任书,明确各车间主任和班组长为产品质量第一责任人,对所属工作范围内的产品质量负全责,并对各自所属的产品质量问题负连带责任,使产品质量主体责任进一步得到落实。在验控环节上,明确要求员工完工后必须自检、班组互检,以一次交验合格率作为车间质量评定第一考核依据。
  
  在质量管理方法改进方面,该公司多措并举,推行柔性操作,从工艺等多方面着手,制定详细的计划,专人跟踪分析改进,保证质量提升。通过对顾客投诉、顾客反馈及现场质量隐患、不合格情况等的综合分析,从中找出所要解决的问题,并采取有效的纠正或预防措施,确保质量管理体系运转正常、有序、高效。
  
  目前,长和公司从客户生产订单下发,原材料入厂到过程检验控制、入库交付,都形成了一整套规范的管理措施,确保了每张订单的产品品质,做到真正关注客户。
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