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One Sony战略是促进索尼的复兴 与VAIO笔记本无关

  2016年4月15日 来源:网易新闻网   责任编辑:JiangHaiDan   繁体
“One Sony”是平井一夫在2012年4月出任索尼CEO时提出的战略,彼时的索尼正深陷亏损的泥沼无法自拔。
中研网讯:

  OneSony战略最终目标是促进索尼的复兴,而“复兴消费电子”是索尼在2008年陷入困局后就提出的口号,只是平井一夫接过索尼CEO的权杖,索尼仍然在复兴的路上,这也迫使平井一夫不得不下狠手抛售了PC业务,这一消息在2014年2月6日已经宣布,从此,OneSony与曾经创造过无数经典的VAIO笔记本无关。

 

  抛售PC业务是意料之中的事平井一夫上任伊始,就制定了索尼复兴计划,在平井一夫的复兴计划中,VAIO笔记本业务已经被排除在外,摆在中心的则是Xperia智能手机业务。
  
  平井一夫曾讲过,改革的理念就是剥离非核心业务部门,而索尼的核心业务是数码影像、游戏以及移动业务,其中并无VAIO笔记本业务,这就注定了VAIO将成为平井一夫改革的牺牲品。
  
  PC不仅不是索尼的核心业务,在整个消费电子行业中也早非核心产品。IBM最先参透PC行业的发展轨迹,早在2005年就将PC业务出售给了联想,而苹果在2010年发布iPad后,掀起了平板电脑的热潮,几乎在一年时间内就让PC业务颓势尽显。戴尔饱受私有化困扰,一度传出终结PC业务的消息;惠普在蟑螂门后一蹶不振,龙头地位更是被联想夺取;昔日风光无限的台系企业如华硕、宏碁都是增长乏力,宏碁更是在持续亏损的情况下大举换帅。
  
  不仅下游的OEM厂商发展不顺,处于PC产业上游的英特尔和微软同样命运多舛,英特尔前有上网本后有超极本,大力推广都以失败告终,而微软则在Vista上大受打击,Windows7刚刚稳住态势,随后推出的Windows8再给微软当头一棒,最后只能迫使13年老兵鲍尔默含恨隐退,将CEO的位置留给了印度人纳德拉。
  
  上下游同时受挫,其实也正是整个PC产业日渐衰败的表现,据IDC此前数据显示,2013年全球PC出货量下降7.8%,平板出货量也首次超过笔记本,而到2015年,平板出货量将超过PC整体。Gartner预计,2014年全球PC出货量将为2.78亿台,较2013年下降7%,而2014年的手机出货量预计将为19亿部,较2013年增长5%。在这样的数据对比下,孰轻孰重一目了然。
  
  索尼2008年亏损29亿美元,自此连续四年亏损,亏损累计113亿美元,而2013年预计还将亏损11亿美元,尽管包括手机和笔记本在内的MP&C部门将可能处于盈利状态,但PC业务拖累严重。既不是核心业务又对整体利润有所拖累,索尼似乎没有理由不将PC业务剥离。
  
  手机仍是索尼复兴战略核心之一平井一夫的改革策略主要有几个方面,一是加强核心业务,二是复兴电视业务,三是开拓新兴市场,四是加速创新创造新业务,五是调整业务构成并优化资源配置。

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