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38家服企陷“高库存”瓶颈 海澜之家居首

  2016年4月28日 来源:中国服装网 陈航波   责任编辑:NiuLi   繁体
高库存”梦魇仍在服装行业蔓延。国内服装行业“一哥”海澜之家日前披露的年报显示,截至2015年12月31日,公司存货达95.8亿元,占总资产的比例超过了40%。
中研网讯:
  “高库存”梦魇仍在服装行业蔓延。国内服装行业“一哥”海澜之家日前披露的年报显示,截至2015年12月31日,公司存货达95.8亿元,占总资产的比例超过了40%。
  
  事实上,饱受库存困扰的远不止海澜之家一家,国内服装行业战略专家杨大筠坦言:“即使未来15年不制造不生产,我国服装企业现有库存也能满足全国人民的需求。”
  
  38家服装公司存货353亿海澜之家激增57.4%
  
  自2010年以来,受国内市场消费增长乏力、外资品牌不断入侵等因素影响,库存高企就已经成为了中国服装行业的噩梦。
  
  wind数据统计显示,目前有38家上市服装企业发布了2015年年报,报告期末存货总量为353.96亿元,在总资产中占比为21.47%。其中存货最多的是海澜之家,达到了95.79亿元,与上一年同期相比增加了57.4%,存货周转天数为298天,较上年增加39天。对于存货大幅上涨的原因,海澜之家在年报中解释称,主要是业务规模扩大增加备货,且2015年暖冬气候导致销售未及预期所致。
  
  除了海澜之家,上市7年来首次出现亏损的美邦服饰存货金额也达到了18.75亿,占总资产的比例接近三成。另外,际华集团、红豆股份、森马服饰、星期六、报喜鸟的这一数据也均在10亿元以上。而存货量低于1亿元的公司只有浪莎股份、棒杰股份等5家。
  
  高库存蚕食利润美邦两年关店2000家
  
  对服装企业而言,产品的积压占用了公司的运作资金,也增加了公司的管理成本和获利成本,拉长产品的周转周期,从而降低公司的整体利润。
  
  以美邦服饰为例,由于库存高企,公司2015年的应收账款和短期借款分别增长了3.16%和7.2%,但现金同期减少7%、同时公司经营现金流报告期末也为负1.85亿。中信建投的一位分析师在接受中国网财经记者采访时指出,在应收账款增长的情况下,公司短期借款增加,而账上现金减少,经营现金流还为负数,显得有些不正常。
  
  七匹狼截至2015年年末的存货创出了近4年来的最高值,为8.43亿元,其存货计提跌价准备为3.68亿元。值得注意的是,该数据也是其2010年以来的新高。数据显示,七匹狼2010-2014年的存货计提跌价准备分别为8878.21万元、1.25亿元、1.69亿元、2.78亿元和3.6亿元。另外,公司2015年的资产减值金额为2.63亿元,可见存货的滞销是造成七匹狼资产减值的最大原因。
  
  由于利润大幅被侵蚀,服装企业开始大幅收缩门店。数据显示,美邦服饰在全国拥有的直营店和加盟店两年内减少了2000家,其中包括位于王府井步行街的美邦旗舰店。另外,七品狼在2015年关闭了591家,约占所有门店的六分之一,九牧王、希努尔、卡奴迪路关店的数量也接近百家。
  
  发力“电商”去库存暂对业绩贡献不大
  
  为了应对高库存危机,不少服装企业纷纷进行降价促销,不过这在一定程度上对渠道经销商形成了伤害,同时这很容易损害品牌形象。不少企业在困境中纷纷打起了“转型”招牌,其中“线上线下同步营销”成为大家的首选。
  
  据中国网财经记者不完全统计,目前有超过九成的上市服装企业都提出了“互联网转型”计划。其中美邦服饰表现的最为积极。公开资料显示,美邦于2012年12月上线了电商平台-邦购网;2013年公司把部分旧店铺升级成了O2O体验店,开始探索O2O营销;2015年4月又发布了一款以时尚搭配体验为载体的平台——“有范”APP,意图将以往往经营成果上置云端,实现由点至面的扩张。值得注意的是,美邦服饰的屡次转型并未取得成效,反而因为花费巨大的人力物力过大而使公司陷入亏损的境地。
  
  另外,森马服饰在去年4月份斥资亿元投资入股韩国电商公司ISE,百圆裤业则在童年7月宣布购入了跨境电商环球易购100%股权,朗姿股份不仅参股韩国时尚品牌阿卡邦、“明星衣橱”APP,还收购联众国际,而报喜鸟和与美团等团购平台合作开展O2O业务与美团等团购平台合作开展O2O业务。不过,就2015年的年报情况来看,除森马股份线上终端获得了18亿元的零售额,实现了70-80%的同比增长之外,其余公司的电商业务似乎并未给公司业绩带来实质性的贡献。
  
  
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