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2016-2020年KTV行业竞争格局与投资战略研究咨询报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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【报告导读】

《2016-2020年KTV行业竞争格局与投资战略研究咨询报告》由中研普华KTV行业分析专家领衔撰写,主要分析了KTV行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对KTV行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的KTV行业数据分析,帮助客户评估KTV行业投资价值。

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  • 报告目录   REPORTS DIRECTORY
  • 内容概况   CONTENT OVERVIEW
  • 报告价值   REPORT VALUE
  • 

    第一部分 行业发展现状

    第一章 KTV行业概述

    第一节 娱乐业的介绍

    一、娱乐业的定义

    二、娱乐业的分类

    三、娱乐消费的六种类型

    四、娱乐业的经济地位和作用

    第二节 KTV业的概述

    一、KTV的定义

    二、KTV简单分类

    三、KTV业的特点

    四、KTV的经营形式

    第三节 KTV的其他概念

    一、KTV起源

    二、我国KTV发展历程

    三、现代KTV企业概述

    四、KTV的作用与地位

    五、KTV产业化的内涵

    六、KTV业的发展规律

    七、KTV的健康问题

    八、KTV的概念

    第二章 2014-2016年国际KTV行业发展现状分析

    第一节 2014-2016年国际KTV行业概况

    一、国际KTV行业发展历程

    二、国际KTV行业发展面临的问题

    三、国际KTV行业技术发展现状及趋势

    第二节 2014-2016年国际KTV的发展状况

    一、国际KTV现状分析

    二、国际KTV发展趋势分析

    三、国际KTV发展前景分析

    第三节 2014-2016年国际KTV的发展策略

    一、国际KTV的制胜之道

    二、国际KTV本土化发展

    三、美式KTV的中国市场战略

    第四节 2014年主要国家KTV行业发展借鉴

    一、美国

    二、英国

    三、日本

    第三章 2014-2016年中国KTV行业发展现状分析

    第一节 2014-2016年中国KTV行业整体发展概况

    一、2014-2016年娱乐业利润情况

    二、娱乐业经营陷入困境

    三、娱乐业服务水平状况

    四、方便快速的要求

    第二节 我国KTV业市场发展的状况

    一、我国KTV业起步和发展速度

    二、我国KTV业经营主体

    三、我国KTV业经营方式分析

    四、我国KTV业服务领域分析

    第三节 2014-2016年我国KTV业市场发展分析

    一、2014-2016KTV市场价格情况

    二、2014-2016KTV价格分析

    三、2014-2016KTV业成本问题分析

    四、2014-2016年休闲KTV产业发展潜力分析

    第四节 中国KTV业市场形势分析

    一、到2016年中国KTV业的市场发展态势

    二、KTV品牌以集群形式发展态势

    三、KTV的休闲化发展趋势

    第五节 2014-2016年中国KTV行业市场消费者调查分析

    一、消费者对国际KTV的偏好程度分析

    二、消费者对国际KTV就餐形式的选择

    三、消费者到国际KTV消费的周期

    四、消费者中去国际KTV消费的金额

    五、消费者对KTV的满意情况和抱怨因素

    六、消费者最喜欢的KTV品牌

    七、消费者选择KTV的决定因素

    第四章 我国KTV市场发展分析

    第一节 KTV市标准化分析

    一、KTV产业化、标准化情况

    二、KTV标准化问题及其影响

    三、KTV市场标准化发展策略

    第二节 KTV市场发展状况

    一、2014-2016KTV市场发展情况

    二、KTV发展的有利因素

    三、KTV发展制约因素

    四、KTV的全球化发展

    第三节 KTV发展前景和机遇

    一、KTV长期发展前景分析

    二、2016-2020KTV市场发展前景

    三、KTV发展的新机遇

    第五章 KTV深度调研

    第一节 现状分析

    一、KTV特色

    二、KTV装修装饰风格

    三、KTV经营及前期投入

    四、KTV经营模式

    五、KTV利润

    第二节 现有KTV调研

    一、KTV企业经营情况

    二、KTV行业门店数

    三、KTV行业营业面积

    四、KTV行业从业人员

    五、KTV行业餐位数

    六、KTV行业商品购进总额

    七、KTV行业统一配送商品购进额

    八、KTV行业自由配送中心配送商品购进额

    九、KTV行业非自由配送中心配送商品购进额

    十、KTV行业营业收入

    第六章 我国KTV行业区域市场分析

    第一节 北京市

    一、KTV行业现状

    二、KTV市场格局

    三、KTV消费者分析

    四、KTV行业发展趋势

    第二节 上海市

    一、KTV行业现状

    二、KTV市场格局

    三、KTV消费者分析

    四、KTV行业发展趋势

    第三节 广州市

    一、KTV行业现状

    二、KTV市场格局

    三、KTV消费者分析

    四、KTV行业发展趋势

    第四节 深圳市

    一、KTV行业现状

    二、KTV市场格局

    三、KTV消费者分析

    四、KTV行业发展趋势

    第五节 成都市

    一、KTV行业现状

    二、KTV市场格局

    三、KTV消费者分析

    四、KTV行业发展趋势

    第六节 重庆市

    一、KTV行业现状

    二、KTV市场格局

    三、KTV消费者分析

    四、KTV行业发展趋势

    第七章 2014-2016KTV业的经营管理

    第一节 KTV业经营管理概况

    一、KTV经营自身模式建立的探索

    二、KTV业的员工管理方案探析

    三、KTV经营的关键准备

    四、KTV连锁化经营

    第二节 KTV业的选址模式剖析

    一、KTV选址中应当考虑的因素

    二、KTV选址应遵循的基本原则

    三、KTV选址的模式及方法运用

    四、国际KTV加盟店的选址

    第三节 KTV经营的商圈分析

    一、商圈的一般性原则

    二、娱乐业商圈的特殊性

    三、肯德基商圈策略的借鉴

    四、KTV企业扩张过程中商圈情况分析

    五、商圈内KTV单店取得相对竞争优势策略

    第四节 KTV业顾客关系管理研究

    一、顾客关系管理概念

    二、顾客消费行为特征及影响就餐的因素

    三、顾客需求信息的管理

    四、顾客关系管理的对策建议

    第八章 2014-2016KTV信息化分析

    第一节 KTV业的信息化

    一、KTV企业实施信息化的原则

    二、KTV企业信息化平台的选择

    三、信息化对KTV企业的利益回报

    四、发展KTV信息化的软件与技术

    五、影响KTV企业信息系统建设因素

    六、KTV信息化管理的三大趋势

    第二节 2014-2016KTV信息化分析

    一、KTV信息化的模式

    二、KTV传统方式制约信息化发展

    三、KTV企业的信息化管理

    四、KTV信息化解决方案

    五、KTV信息化建议

    第三节 KTV企业信息技术的运用分析

    一、KTV业信息化技术应用概述

    二、信息网络技术对KTV业的必要性

    三、先进信息技术运用促进现代化KTV业发展

    四、信息技术应用于KTV业的策略

    第四节 KTV信息化集团管理

    一、集团管理系统的组成

    二、集团连锁信息化的目标

    三、远程查询子系统

    四、连锁管理子系统

    五、集团管理方案的实施

    第二部分 行业竞争格局

    第九章 KTV行业竞争分析

    第一节 KTV业竞争分析

    一、中国KTV业竞争格局

    二、2015KTV企业竞争优势分析

    三、KTV行业中国际竞争现状

    四、2016年外企市场竞争动态

    五、2016年中外企业KTV市场竞争分析

    第二节 2015KTV竞争分析

    一、2015KTV市场竞争情况分析

    二、2016KTV市场竞争形势分析

    第三节 2016-2020年中国KTV行业竞争分析及预测

    一、2016-2020年集中度分析及预测

    二、2016-2020SWOT分析及预测

    三、2016-2020年进入退出状况分析及预测

    四、2016-2020年生命周期分析及预测

    第十章 KTV企业竞争策略分析

    第一节 KTV市场竞争策略分析

    一、2016KTV市场增长潜力分析

    二、2016KTV主要潜力品种分析

    三、现有KTV竞争策略分析

    四、KTV潜力品种竞争策略选择

    五、典型企业品种竞争策略分析

    第二节 KTV企业竞争策略分析

    一、欧债危机对KTV行业竞争格局的影响

    二、欧债危机后KTV行业竞争格局的变化

    三、2016-2020年我国KTV市场竞争趋势

    四、2016-2020KTV行业竞争格局展望

    五、2016-2020KTV行业竞争策略分析

    六、2016-2020KTV企业竞争策略分析

    第十一章 KTV重点企业竞争分析

    第一节 钱柜

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第二节 麦乐迪

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第三节 自由港KTV

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第四节 嘉乐迪

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第五节 普乐迪

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第六节 NASA

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第七节 Banana

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第八节 海华城Kiss迪斯科广场

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第九节 欢乐迪

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第十节 畅想国度

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第十一节 糖果

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第十二节 热点

    一、企业概况

    二、竞争优势分析

    三、2014-2016年经营状况

    四、2016-2020年发展战略

    第三部分 行业前景预测

    第十二章 KTV业发展趋势分析

    第一节 我国KTV业的发展预测

    一、2015KTV业的发展走势

    二、2016KTV业消费发展预测

    三、2016KTV业的市场发展预测

    四、2016KTV业的机遇发展预测

    五、2016-2020年中国KTV业发展预测

    第二节 我国KTV行业发展趋势分析

    一、我国KTV业发展的趋势及对策

    二、2015年中国KTV行业发展趋势

    三、2016年我国KTV行业市场规模预测

    四、2016-2020KTV食品行业发展趋势

    第三节 2016-2020KTV市场发展趋势分析

    一、国内KTV市场竞争趋势

    二、KTV标准化发展趋势

    三、KTV产业化进程趋势

    四、KTV市场发展趋势

    五、KTV企业联合发展趋势

    第十三章 KTV行业发展预测

    第一节 2016-2020KTV市场趋势分析

    一、2013-2015KTV市场趋势总结

    二、2016-2020KTV发展趋势分析

    三、2016-2020KTV市场发展空间

    四、2016-2020KTV产业政策趋向

    五、2016-2020KTV价格走势分析

    第二节 2016-2020KTV市场预测

    一、2016-2020KTV市场结构预测

    二、2016-2020KTV市场需求前景

    三、2016-2020KTV市场价格预测

    四、2016-2020KTV行业集中度预测

    第四部分 投资战略研究

    第十四章 KTV行业投资现状分析

    第一节 2014KTV行业投资情况分析

    一、2014年总体投资及结构

    二、2014年投资规模情况

    三、2014年投资增速情况

    四、2014年分行业投资分析

    五、2014年分地区投资分析

    六、2014年外商投资情况

    第二节 2015KTV行业投资情况分析

    一、2015年总体投资及结构

    二、2015年投资规模情况

    三、2015年投资增速情况

    四、2015年分行业投资分析

    五、2015年分地区投资分析

    六、2015年外商投资情况

    第十五章 KTV行业投资环境分析

    第一节 经济发展环境分析

    一、2014-2016年我国宏观经济运行情况

    二、2016-2020年我国宏观经济形势分析

    三、2016-2020年投资趋势及其影响预测

    第二节 政策法规环境分析

    一、2015KTV行业政策环境

    二、2015年国内宏观政策对其影响

    三、2015年行业产业政策对其影响

    第三节 社会发展环境分析

    一、国内社会环境发展现状

    二、2016年社会环境发展分析

    三、2016-2020年社会环境对行业的影响分析

    第十六章 KTV行业投资机会与风险

    第一节 KTV行业投资效益分析

    一、2014-2016KTV行业投资状况分析

    二、2016-2020KTV行业投资效益分析

    三、2016-2020KTV行业投资趋势预测

    四、2016-2020KTV行业的投资方向

    五、2016-2020KTV行业投资的建议

    六、新进入者应注意的障碍因素分析

    第二节 影响KTV行业发展的主要因素

    一、2016-2020年影响KTV行业运行的有利因素分析

    二、2016-2020年影响KTV行业运行的稳定因素分析

    三、2016-2020年影响KTV行业运行的不利因素分析

    四、2016-2020年我国KTV行业发展面临的挑战分析

    五、2016-2020年我国KTV行业发展面临的机遇分析

    第三节 KTV行业投资风险及控制策略分析

    一、2016-2020KTV行业市场风险及控制策略

    二、2016-2020KTV行业政策风险及控制策略

    三、2016-2020KTV行业经营风险及控制策略

    四、2016-2020KTV同业竞争风险及控制策略

    五、2016-2020KTV行业其他风险及控制策略

    第十七章 KTV行业投资战略研究

    第一节 KTV行业发展战略研究

    一、战略综合规划

    二、业务组合战略

    三、区域战略规划

    四、产业战略规划

    五、营销品牌战略

    六、竞争战略规划

    第二节 中研对KTV品牌的战略思考

    一、企业品牌的重要性

    二、KTV实施品牌战略的意义

    三、KTV企业品牌的现状分析

    四、KTV企业的品牌战略

    五、KTV品牌战略管理的策略

    第三节 KTV行业投资战略研究

    一、2015KTV行业投资战略

    二、2016KTV行业投资战略

    三、2016-2020KTV行业投资战略

    四、2016-2020年细分行业投资战略

    第十八章 KTV业发展策略分析

    第一节 KTV行业发展策略

    一、市场定位和本质特征的坚持策略

    二、标准化、工厂化、规模化和科学化目标的树立策略

    三、开拓创新策略

    四、连锁扩张策略分析

    五、特许连锁同直营连锁共同发展策略分析

    六、规模效益策略分析

    七、人才策略分析

    第二节 KTV行业中小企业发展战略

    一、企业的战略规划

    二、市场竞争策略

    三、战略实施程度

    第三节 KTV发展策略

    一、产品开发策略

    二、连锁经营策略

    三、促销策略

    四、KTV企业发展壮大策略

    第十九章 2016-2020年中国KTV选址策略研究

    第一节 商圈调查

    一、商圈调查

    二、确定客户群

    三、同行业竞争分析

    第二节 店面选择

    一、地段评估

    二、寻租店面要点

    三、选址案例

    第三节 签订租赁合同

    一、租赁合同的主要内容

    二、签订租赁合同注意事项

    三、和业主合作的方式

    第二十章 2016-2020年中国KTV筹备策略研究

    第一节 KTV规划

    一、营业额计划

    二、商品计划

    三、采购计划

    四、促销计划

    五、人员计划

    六、经费计划

    七、财务计划

    第二节 KTV设计

    一、KTV整体设计风格

    二、门面与招牌设计

    三、装修与装饰

    四、色彩设计

    第三节 证照办理

    一、如何办理证照

    二、KTV要办理的几个证照

    图表目录

    图表:KTV业的细分行业分类

    图表:KTV业细分行业和业态的发展

    图表:KTV业态类型

    图表:KTV业成本结构表

    图表:2010-2015KTV业增长贡献率和拉动率变化情况

    图表:全国KTV业零售额中居民餐饮消费比例

    图表:每平方米单位面积KTV营业额

    图表:不同城市的人最喜欢的KTV种类

    图表:不同城市比较经常吃KTV的时间

    图表:不同城市的市民在选择KTV时的较多考虑的因素的比例

    图表:2015年米萝价格走势

    图表:2015年米萝市场占有率

    图表:2015年米萝食品价格走势

    图表:2015年米萝食品占有市场份额

    图表:2015年麦乐迪食品价格走势

    图表:2015年麦乐迪食品占有市场份额

    图表:2015年滚石食品价格走势

    图表:2015年滚石食品占有市场份额

    图表:2015年工体100食品价格走势

    图表:2015年工体100食品占有市场份额

    图表:2015NASA食品价格走势

    图表:2015NASA食品占有市场份额

    图表:2015Banana食品价格走势

    图表:2015Banana食品占有市场份额

    图表:消费者对国际KTV的偏好程度分析

    图表:消费者对国际KTV就餐形式的选择

    图表:消费者到国际KTV消费的周期

    图表:消费者中去国际KTV消费的金额

    图表:深圳写字楼里的公司员工人数分布情况

    图表:深圳写字楼里的公司员工更换订餐公司的频繁程度

    图表:消费者对午饭的满意情况和抱怨因素

    图表:消费者对不同价格的午饭接受情况

    图表:消费者最喜欢的KTV食品

    图表:消费者选择KTV的决定因素

  • 随着国内连锁大时代的到来,KTV各企业也顺应时代要求,纷纷打出连锁大旗。市场竞争的优劣在于企业抗风险能力的大小,企业形态的大小和抵抗风险的能力是成正比的,规模化经营能保证一个企业在激烈的市场竞争中,拥有更强的成本控制能力和市场风险防御能力。连锁的规模效应本身就是一种打造品牌的有效手段,随着品牌对消费者引导力的不断加强,企业的品牌优势已经形成了一种无形资本,是企业价值的另一种主要体现方式,这也促使了众多KTV企业走向连锁化发展道路。

      近两年,各KTV连锁品牌不约而同地采取扩张计划,随着企业的不断壮大,行业也正在迈入成熟阶段,部分一线城市已经出现行业整合。以南京为例,各大KTV连锁品牌相继入驻后,本地的散兵团支撑不住纷纷倒闭,有些老牌子也只能通过团购等方式勉强维持基本运营。在这种洗牌动作下,淘汰一批不擅长运营的商家的同时,也使量贩KTV真正地量贩了起来,店内商品价格不断降低,KTV越来越平民化。

      连锁KTV将呈现如下发展趋势:第一,连锁KTV市场化。市场化是经济体制运作下对连锁KTV发展的新要求,娱乐行业的前景是处于上升的趋势,不断被开拓出来的消费市场和不断增长的人民精神需求已经让KTV行业成为炙手可热的掘金行业。第二,连锁KTV规模化 。市场境况的优劣在于适应市场的集团抗风险能力的大小,集团形态的大小和抵抗风险的能力是成正比的,KTV的规模化经营能保证一个集团在入世后参与国际竞争中有更强的防御性。连锁的规模化也会给KTV行业注入更顽强的“抵抗力”。第三,连锁KTV品牌化。品牌优势已经形成了一种无形资本,不单在于KTV装修设计的独特手法上,主要是娱乐集团价值的另一种主要的体现方式,品牌化的娱乐业现在基本上是寥寥可数,所以利用品牌扩大市场的优势就在于竞争的相对平稳性。第四,连锁KTV健康化。健康的营业氛围和良好的集团经营理念,都是推动集团向前发展的重要因素,健康的娱乐行业经营形式,已经成为社会的需要,并且被消费者所接受,连锁KTV行业的健康经营现在已经正式起步并且还将持续很长一段的可发展时期,作为朝阳产业的KTV行业,前途仍旧宽广。

      KTV各要素之间是相互联系、相互依存的,很难单独形成一种竞争优势,它必须在KTV内部与企业文化管理系统进行有机的整合,并与企业文化融为一体,只有这样,才能形成KTV独特的核心竞争力。一个KTV要有自己的特色,必须要有自己独具特色的企业文化和精神底蕴,因为,健康、优秀的KTV文化才是形成KTV竞争力不可或缺的关键因素和企业发展的动力。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、中国消费者协会、中国娱乐餐饮协会、中国餐饮行业协会、中国经济景气监测中心、全国商业信息中心、中国行业研究网、国内外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容详实、统计精确的资料和数据,立足于全球KTV市场,从中国KTV业发展情况、中国KTV市场发展情况、中国KTV区域市场现状、KTV关联行业市场发展情况以及KTV优势企业发展情况进行研究,同时对KTV业未来发展趋势、发展策略、KTV营销和投资等多方面深入剖析,全面展现KTV行业状况,揭示KTV业市场潜在需求与潜在机会。本报告是KTV企业、经营KTV的相关企业和单位以及计划投资于KTV业的企业和投资者等准确了解目前中国KTV市场发展动态,把握KTV行业消费现状与趋势,制定市场策略的必备的重要决策参考资料。

  • 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    • 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    • 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    • 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    • 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    • 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    • 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    • 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
    Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1: 设立研究小组,确定研究内容

           针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

      ●  访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

      ●  实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

      ●  报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

      ●  国内、国际行业协会出版物;

      ●  各种会议资料;

      ●  中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

      ●  专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

      ●  企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

      ●  各种信息源之间相互核实;

      ●  同相关产业专家与销售人员核实;

      ●  同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

           与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

           该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

           对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

     

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究  产品营销研究  品牌调查研究  广告媒介研究  渠道商圈研究  满意度研究  神秘顾客调查  
    消费者研究   重点业务领域  调查执行技术  公司实力鉴证  关于中研普华  中研普华优势  服务流程管理

公司介绍CONTENT OVERVIEW

中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

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