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2016-2021年中国家电连锁行业市场价值评估及投资潜力咨询报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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【报告导读】

《2016-2021年中国家电连锁行业市场价值评估及投资潜力咨询报告》由中研普华家电连锁行业分析专家领衔撰写,主要分析了家电连锁行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对家电连锁行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的家电连锁行业数据分析,帮助客户评估家电连锁行业投资价值。

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  • 报告目录   REPORTS DIRECTORY
  • 内容概况   CONTENT OVERVIEW
  • 报告价值   REPORT VALUE
  • 

    第一章 连锁经营相关概述

    1.1 连锁经营概念及内涵

    1.1.1 连锁经营的概念

    1.1.2 连锁经营的模式

    1.1.3 连锁经营的本质

    1.1.4 连锁经营的四个原则

    1.2 连锁经营模式的定义及主要特点

    1.2.1 直营连锁(Regular Chain简称RC

    1.2.2 特许连锁(Franchise Chain简称FC

    1.2.3 自由连锁(Voluntany Chain简称VC

    第二章 2013-2015年中国家电行业发展分析

    2.1 中国家电行业发展概况

    2.1.1 我国家电行业发展历程回顾

    2.1.2 国家政策促进家电业的良性发展

    2.1.3 我国家电产业销售渠道的演变与发展

    2.2 2013-2015年中国家电行业发展分析

    2.2.1 2013年我国家电行业运行状况解析

    2.2.2 2014年我国家电行业运行状况解析

    2.2.3 2015年我国家电行业运行情况分析

    2.3 中国家电行业发展存在的问题

    2.3.1 我国家电行业发展存在的主要问题

    2.3.2 我国家电品牌发展面临的困难

    2.3.3 我国家电行业营销中存在的盲点

    2.4 中国家电行业发展的措施及策略建议

    2.4.1 我国家电品牌发展战略分析

    2.4.2 促进我国家电行业转型升级的政策措施

    2.4.3 我国家电企业的主要营销策略

    第三章 2013-2015年家电连锁行业分析

    3.1 国际家电连锁业发展概况

    3.1.1 世界家电连锁业发展的阶段特征

    3.1.2 美国家电连锁业发展状况

    3.1.3 日本家电连锁行业竞争激烈

    3.1.4 英国家电连锁业积极应对经济寒流

    3.1.5 韩国家电连锁业价格战升级

    3.2 中国家电连锁行业发展概况

    3.2.1 近十年国内家电连锁业的发展态势

    3.2.2 中国家电连锁业现状分析

    3.2.3 中国家电连锁业发展的驱动因素

    3.2.4 我国家电连锁行业进入转型期

    3.3 2013-2015年中国家电连锁业的发展

    3.3.1 2013年中国家电连锁业扩张状况

    3.3.2 2014年中国家电连锁业发展分析

    3.3.3 2015年中国家电连锁业发展动态

    3.4 中国家电连锁行业存在的问题

    3.4.1 中国家电连锁业发展的主要瓶颈

    3.4.2 中国家电连锁业面临的两大问题

    3.4.3 家电连锁企业与厂商关系恶化

    3.4.4 家电连锁业缺乏长期战略规化

    3.5 中国家电连锁行业发展的对策

    3.5.1 我国家电连锁业发展壮大的建议

    3.5.2 促进我国家电连锁业发展的对策

    3.5.3 家电连锁的业态融合策略

    第四章 2013-2015年中国家电连锁市场分析

    4.1 2013-2015年家电连锁市场发展分析

    4.1.1 我国家电连锁市场发展概况

    4.1.2 我国家电连锁市场格局分析

    4.1.3 我国家电连锁企业发展模式面临全面分化

    4.2 2013-2015年家电连锁三四级市场分析

    4.2.1 我国家电连锁业正向三四级市场渗透

    4.2.2 区域家电连锁企业期待合作共享三四级市场

    4.2.3 家电连锁企业进军三四级市场面临的主要问题

    4.3 2013-2015年家电连锁市场营销分析

    4.3.1 我国家电连锁市场营销现状分析

    4.3.2 家电连锁体验营销的意义及手法

    4.3.3 家电连锁卖场新年营销含义及策略

    4.3.4 中国家电连锁企业营销存在的不足

    4.4 家电连锁市场存在的问题及策略

    4.4.1 家电连锁的资金面临危机

    4.4.2 家电连锁全面占领市场有待时日

    4.4.3 家电连锁应积极挖掘新的利润来源

    第五章 2013-2015年家电连锁的业态分析

    5.1 家电连锁业态相关概述

    5.1.1 普通店的概念

    5.1.2 旗舰店的定义及条件

    5.1.3 家电连锁主题店特征及定位

    5.1.4 家电连锁“3C+”相关概念

    5.2 旗舰店

    5.2.1 家电连锁企业开设旗舰店的原因

    5.2.2 中国家电旗舰店的特征

    5.2.3 家电旗舰店赢得顾客的五大理由

    5.2.4 家电旗舰店开设对厂商的影响

    5.2.5 家电旗舰店建设需注意的事项

    5.2.6 家电旗舰店的正确定位及发展方向

    5.3 3C

    5.3.1 家电连锁拓展3C领域的优势

    5.3.2 3C融合”下家电连锁业态的发展

    5.3.3 3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢

    5.3.4 家电连锁经营3C业务对IT业的影响

    5.3.5 第五代3C+旗舰店模式助推家电连锁业态升级

    5.4 家电连锁业态变化的主要方向

    5.4.1 盈利模式的转变

    5.4.2 连锁种类和规模的变化

    5.4.3 终端推广模式概念的更新

    第六章 2013-2015年家电连锁市场竞争分析

    6.1 2013-2015年家电连锁市场竞争格局分析

    6.1.1 家电连锁业步入寡头垄断时代

    6.1.2 国内家电连锁企业形成三大阵营

    6.1.3 家电连锁巨头争霸第三势力乘机崛起

    6.2 2013-2015年家电连锁业竞争形势分析

    6.2.1 家电连锁业加快竞争模式创新

    6.2.2 家电连锁企业竞争焦点转向服务

    6.2.3 家电连锁企业与制造商争夺终端控制权

    6.2.4 “顺德家电”自建渠道避开市场竞争

    6.3 家电连锁企业竞争对策分析

    6.3.1 家电连锁业亟需提升“服务竞争力”

    6.3.2 区域家电连锁商打造竞争力的策略分析

    6.3.3 家电连锁零售商保持核心竞争力的对策

    第七章 国内外家电连锁业并购重组案例分析

    7.1 百思买并购五星

    7.1.1 百思买并购五星

    7.1.2 百思买并购五星的原因

    7.1.3 并购给五星的快速发展提供契机

    7.1.4 百思买五星实施双品牌策略

    7.2 国美永乐合并

    7.2.1 国美永乐合并进程

    7.2.2 国美与永乐合并后的初步举措

    7.2.3 国美永乐合并的影响分析

    7.2.4 新国美八项经营策略

    7.3 国美托管大中

    7.3.1 国美收购大中的原因

    7.3.2 国美委托第三方托管大中的意义

    7.3.3 国美收购大中对苏宁的影响分析

    7.3.4 国美托管大中的优势及前景

    7.4 苏宁收购日本LAOX

    7.4.1 苏宁收购日本企业LAOX

    7.4.2 苏宁收购LAOX的动机

    7.4.3 中国家电连锁企业首次涉足国外市场

    7.4.4 苏宁再度斥资1600万增持LAOX股权

    7.5 苏宁收购香港镭射

    7.5.1 苏宁宣布收购香港电器巨头镭射

    7.5.2 苏宁收购镭射的动机

    7.5.3 苏宁收购镭射是国际化战略的实质起步

    7.5.4 苏宁完成收购正式进驻香港

    7.6 苏宁与国美并购案的总结及评述

    7.6.1 家电连锁业理性并购更为稳健持久

    7.6.2 国美两次并购案例的作用及经验分析

    7.6.3 苏宁收购LAOX案例的不足评述

    7.6.4 苏宁收购镭射案例显示企业迈入成熟扩张

    第八章 家电连锁业的经营管理分析

    8.1 家电连锁业的经营管理概况

    8.1.1 家电连锁业向集约化经营模式转型

    8.1.2 中日家电连锁企业经营管理的差异剖析

    8.1.3 中国家电连锁行业应选择规模最适化发展模式

    8.2 家电连锁行业供应商分析

    8.2.1 供应商的分类与特点

    8.2.2 供应商评价选择指标体系构建

    8.2.3 供应商的跟踪动态评价

    8.3 家电连锁行业的供应链管理分析

    8.3.1 供应链管理理论简述

    8.3.2 家电零售连锁行业供应链管理存在的主要问题

    8.3.3 家电零售连锁行业供应链管理的促进策略

    8.4 家电连锁业经营扩张面临的主要风险及其规避措施

    8.4.1 财务风险及防范措施

    8.4.2 业务经营风险及防范措施

    8.4.3 其它经营风险及防范措施

    第九章 2013-2015年国外主要家电连锁企业财务状况分析

    9.1 百思买(BEST BUY

    9.1.1 公司简介

    9.1.2 百思买的发展历程

    9.1.3 2013财年百思买经营状况

    9.1.4 2014财年百思买经营状况

    9.1.5 2015财年百思买经营状况

    9.1.6 百思买加速拓展中国市场

    9.2 日本山田电机

    9.2.1 公司简介

    9.2.2 2013财年山田电机经营状况

    9.2.3 2014财年山田电机经营状况

    9.2.4 2015财年山田电机经营状况

    9.3 日本荣电集团

    9.3.1 公司简介

    9.3.2 2013财年荣电集团经营状况

    9.3.3 2014财年荣电集团经营状况

    9.3.4 2015财年荣电集团经营状况

    9.4 英国DSG国际公司

    9.4.1 公司简介

    9.4.2 2012/13财年DSG国际经营状况

    9.4.3 2013/14财年DSG国际经营状况

    9.4.4 2014/15财年DSG国际经营状况

    9.5 日本小岛电气

    9.5.1 公司简介

    9.5.2 2013财年小岛电器经营状况

    9.5.3 2014财年小岛电器经营状况

    9.5.4 2015财年小岛电器经营状况

    9.6 KESA电子公司

    9.6.1 公司简介

    9.6.2 2012/13财年Kesa电器经营状况

    9.6.3 2013/14财年Kesa电器经营状况

    9.6.4 2014/15财年Kesa电器经营状况

    第十章 2013-2015年国内主要家电连锁企业财务状况分析

    10.1 苏宁电器

    10.1.1 公司简介

    10.1.2 苏宁电器发展模式简析

    10.1.3 苏宁电器积极推进新时期战略转型

    10.1.4 2013年苏宁电器经营状况分析

    10.1.5 2014年苏宁电器经营状况分析

    10.1.6 2015年苏宁电器经营状况分析

    10.2 国美电器

    10.2.1 公司简介

    10.2.2 国美电器采购模式分析

    10.2.3 国美电器的营销特色

    10.2.4 2013年国美电器经营状况分析

    10.2.5 2014年国美电器经营状况分析

    10.2.6 2015年国美电器经营状况分析

    10.3 汇银家电

    10.3.1 公司简介

    10.3.2 汇银家电连锁发展经验借鉴

    10.3.3 2013年汇银家电经营状况分析

    10.3.4 2014年汇银家电经营状况分析

    10.3.5 2015年汇银家电经营状况分析

    10.4 顺电连锁

    10.4.1 公司简介

    10.4.2 顺电打造速度与健康并重的泛家电连锁

    10.4.3 顺电公司开店速度明显加快

    10.4.4 深圳顺电建成40亿元级家电配送中心

    10.5 大商电器

    10.5.1 公司简介

    10.5.2 大商电器创新家电连锁企业发展模式

    10.5.3 大商电器深耕河南市场成果丰硕

    第十一章 中研普华对家电连锁业前景及趋势预测

    11.1 家电行业未来发展分析

    11.1.1 我国家电行业未来发展格局

    11.1.2 我国家电业发展趋势分析

    11.2 中研普华对家电连锁业发展展望

    11.2.1 中研普华对2016-2021年中国家电连锁行业预测分析

    11.2.2 未来十年中国家电连锁业发展形势展望

    11.2.3 中国家电连锁市场的三大趋势

    附录

    附录一:《连锁店经营管理规范意见》

    附录二:《家电专业店经营规范》

    附录三:《零售商供应商公平交易管理办法》

    图表目录   

    图表:家电品牌关注度排行

    图表:大小家电搜索指数

    图表:家电产品关注度排行

    图表:TOP5大家电产品搜索指数

    图表:TOP5小家电产品搜索指数

    图表:空调品牌关注度排行

    图表:TOP5空调品牌搜索指数

    图表:空调匹数关注度

    图表:网民检索的空调类型(变频&定频)

    图表:电视机品牌关注度排行

    图表:TOP5电视机品牌搜索指数

    图表:电视机尺寸关注度排行

    图表:电视机类型关注度

    图表:液晶电视机品牌关注度排行

    图表:热水器品牌关注度排行

    图表:TOP5热水器品牌搜索指数

    图表:热水器类型关注度

    图表:太阳能热水器品牌关注度排行

    图表:电冰箱品牌关注度排行

    图表:TOP5电冰箱品牌搜索指数

    图表:电冰箱类型关注度

    图表:音响&家庭影院品牌关注度排行

    图表:TOP5音响&家庭影院品牌搜索指数

    图表:洗衣机品牌关注度排行

    图表:TOP5洗衣机品牌搜索指数

    图表:小家电品牌关注度排行

    图表:小家电产品关注度排行

    图表:豆浆机品牌关注度排行

    图表:电磁炉品牌关注度排行

    图表:微波炉品牌关注度排行

    图表:油烟机品牌关注度排行

    图表:燃气灶品牌关注度排行

    图表:搜索贯穿家电购买与使用全过程

    图表:家电网民关注信息指向

    图表:家电网民关注信息排行

    图表:家电网民省份分布

    图表:家电网民兴趣爱好

    图表:家电卖场关注度

    图表:国美和苏宁搜索指数

    图表:关注国美和苏宁产品的用户占比

    图表:国美和苏宁网民Top20省份分布

    图表:主要家电网购渠道搜索指数

    图表:家电网购网民Top20省份分布

    图表:四大网购渠道网民兴趣爱好

    图表:供应链分类矩阵

    图表:供应商的不同特点

    图表:战略性供应商绩效评价指标体系

    图表:对供应商供应绩效的评价

    图表:Best Buy创业发展期的主要事件

    图表:Best Buy历年经营绩效指标

    图表:Best Buy高速扩张期的主要事件

    图表:Best Buy整固提高期的主要事件

    图表:2011-2013财年百思买综合损益表

    图表:2013-2014财年百思买综合损益表

    图表:2013-2015财年百思买综合损益表

    图表:2013-2015财年百思买不同地区收入情况

    图表:2012-2013财年山田电机综合损益表

    图表:2012-2013财年山田电机不同产品收入情况

    图表:2013-2014财年山田电机综合损益表

    图表:2013-2014财年山田电机不同产品收入情况

    图表:2013-2015财年山田电机综合损益表

    图表:2013-2015财年山田电机不同产品收入情况

    图表:2011/12-2012/13财年DSG国际综合损益表

    图表:2013/14财年DSG国际不同部门收入和损益情况

    图表:2014/15财年DSG国际不同部门收入和损益情况

    图表:2012-2013财年小岛电器综合损益表

    图表:2012-2013财年小岛电器不同类别产品销售额细分情况

    图表:2014-2015财年小岛电器综合损益表

    图表:2011/12-2012/13财年Kesa电器不同部门收入情况

    图表:2012/13-2013/14财年Kesa电器持续经营主要数据

    图表:2012/13-2013/14财年Kesa电器不同部门收入情况

    图表:2013/14-2014/15财年Kesa电器持续经营主要数据

    图表:2013年苏宁电器主要财务数据

    图表:2013年苏宁电器非经常性损益项目及金额

    图表:2014年苏宁电器主营业务分地区情况

    图表:2014年苏宁电器主要财务数据

    图表:2011-2013年苏宁电器主要会计数据

    图表:2011-2013年苏宁电器主要财务指标

    图表:2013年苏宁电器主营业务分行业情况

    图表:2013年苏宁电器主营业务分产品情况

    图表:2013年苏宁电器主营业务分地区情况

    图表:2014年苏宁电器主要会计数据及财务指标

    图表:2014年苏宁电器非经常性损益项目及金额

    图表:2015年苏宁电器主要财务数据

    图表:2015年苏宁电器非经常性损益项目及金额

    图表:2013年国美电器综合利润表

    图表:2013年国美电器主营业务收入情况

    图表:2013年国美电器主营业务分部情况

    图表:2014年国美电器综合利润表

    图表:2014年国美电器主营业务收入情况

    图表:2014年国美电器主营业务分部情况

    图表:2015年国美电器综合收益表

    图表:2015年国美电器主营业务分部情况

    图表:2015年国美电器主营业务分地区情况

    图表:2013年汇银家电综合收益表

    图表:2013年汇银家电主营业务分部情况

    图表:2013年汇银家电主营业务分地区情况

    图表:2014年汇银家电综合收益表

    图表:2014年汇银家电主营业务分部情况

    图表:2014年汇银家电主营业务分地区情况

    图表:2015年汇银家电综合收益表

    图表:2015年汇银家电主营业务分部情况

    图表:2015年汇银家电主营业务分地区情况

    图表:中研普华对2016-2021年中国家电行业产品销售规模预测

  • 中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中,2000年开始,专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势:价格较低,成本低、商业品牌的扩展性强,知名度高而迅速崛起。

      从家电连锁行业两大巨头的业绩来看,苏宁集团2013年营业总收入为1054.34亿元,和上年同期相比增长7.19%。营业利润为1.61亿元,同比下降94.65%。2013年利润总额为1.458亿元,和上年同期相比下降95.5%。国美电器全年营收564亿元,同比增长10.83%;净利8.92亿元,较上年同期增长222.53%。横向对比来看,自2008年以来,苏宁与国美年报中的营业收入和净利润都在不断拉大,国美的净利润已经达不到苏宁的一半。2014年苏宁全年营业总收入达到1091.16亿元人民币,同比增长3.36%;实现净利润8.61亿元,同比增长131.53%。苏宁的规模在稳健增长,而国美由于黄光裕事件等问题,业绩继续呈现出不稳定状态,家电连锁行业的竞争格局因此改变。

      相比于前两年家电连锁大肆扩张的步伐明显不同,家电连锁稳健收缩的思路非常明确,不论是苏宁、国美还是汇银的门店数量均出现收缩,这是近年来罕见的家电连锁集体现象。经过2012年的阵痛和探索后,传统家电连锁卖场发展的方向逐渐明确。2012年12月25日,国美召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会,确立了线上线下协同发展的战略。2013年2月21日,苏宁电器更名苏宁云商,旗帜鲜明地树起“云商”这面大旗。这不仅意味着苏宁去电器化的进程在加快,商品经营的多样化,同时也意味着以云技术为基础,服务的智慧化、经营渠道的复合化、满足需求的个性化。同时,“云商”模式的建立,也不仅是苏宁的事情,更关系整个行业的发展走向,关系着整个传统家电连锁行业的转型。

      种种迹象表明,当前及未来一段时间内全球经济都将处于动荡之中,这要求家电零售行业必须以最快的速度感知消费需求,并在第一时间为消费者设计、制造满足需求的产品和服务。在这种背景下,零售企业经营质量的提高不是依赖于规模扩张,而主要来源于商品经营能力和客户经营能力的提高。

      目前面对电子商务的迅猛发展,家电连锁业要想在新一轮的渠道变革中赢得主动就必须迎头赶上。网络零售将成为与实体店面并驾齐驱、相互协同的新渠道。

      在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。家电连锁行业研究报告就是为了解行情、分析环境提供依据,是企业了解市场和把握发展方向的重要手段,是辅助企业决策的重要工具。报告根据家电连锁行业监测统计数据指标体系,研究一定时期内中国家电连锁行业生产消费的现状、变化及趋势。家电连锁报告有助于企业及投资者洞察中国家电连锁行业市场供需行为,评估中国家电连锁行业投资价值,为相关企业提供第三方的决策支持。报告内容有助于家电连锁行业企业、投资者了解市场供需情况,并可以为企业市场推广计划的制定提供第三方决策支持。该报告第一时间为客户提供中国家电连锁行业年度供求数据分析,报告具有内容翔实、模型准确、分析方法科学等特点。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息等公布和提供的大量资料,对国际、国内家电连锁行业市场发展状况、关联行业发展状况、行业竞争状况、优势企业发展状况、消费现状以及行业营销进行了深入的分析,在总结中国家电连锁行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国家电连锁行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。本报告是家电连锁行业生产、经营、科研企业及相关研究单位极具参考价值的专业报告。

  • 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    • 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    • 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    • 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    • 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    • 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    • 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    • 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
    Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1: 设立研究小组,确定研究内容

           针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

      ●  访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

      ●  实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

      ●  报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

      ●  国内、国际行业协会出版物;

      ●  各种会议资料;

      ●  中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

      ●  专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

      ●  企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

      ●  各种信息源之间相互核实;

      ●  同相关产业专家与销售人员核实;

      ●  同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

           与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

           该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

           对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

     

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究  产品营销研究  品牌调查研究  广告媒介研究  渠道商圈研究  满意度研究  神秘顾客调查  
    消费者研究   重点业务领域  调查执行技术  公司实力鉴证  关于中研普华  中研普华优势  服务流程管理

公司介绍CONTENT OVERVIEW

中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

中研知名度及美誉

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