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2017-2022年中国电视媒体行业竞争格局分析与投资风险预测报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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【报告导读】

《2017-2022年中国电视媒体行业竞争格局分析与投资风险预测报告》由中研普华电视媒体行业分析专家领衔撰写,主要分析了电视媒体行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对电视媒体行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的电视媒体行业数据分析,帮助客户评估电视媒体行业投资价值。

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  • 报告目录   REPORTS DIRECTORY
  • 内容概况   CONTENT OVERVIEW
  • 报告价值   REPORT VALUE
  • 

    第一部分 行业运行现状

    第一章 2014-2016年国际电视媒体产业分析     1

    第一节 2014-2016年国际电视媒体产业的发展     1

    一、产业发展的因素    1

    二、产业发展的特点    3

    三、行业的管制思路    6

    四、行业的发展趋势    12

    第二节 全球华语电视媒体的发展综述     17

    一、早期发展       17

    二、发展特征       19

    三、发展路径       21

    四、生存困境及策略    23

    第三节 美国  26

    一、行业发展综述       26

    二、法规管制情况       29

    三、竞争格局状况       29

    四、互联网业务模式    30

    第四节 英国  31

    一、行业生存状态       31

    二、广告经营概况       32

    三、行业监管制度       32

    四、广告投放规定       34

    第五节 澳大利亚  38

    一、电视机构盘点       38

    二、产业格局分析       38

    三、节目特征分析       39

    第二章 2014-2016年中国电视媒体产业分析     40

    第一节 中国电视媒体产业发展概况  40

    一、产业进入价值竞争时期       40

    二、61号令对产业影响透析      42

    三、行业国际化发展现状    44

    四、行业泛娱乐化现象简析       50

    第二节 2014-2016年中国电视媒体产业发展分析 53

    一、电视媒体产业发展现状       53

    二、电视媒体产业发展特点       53

    三、电视媒体产业竞争格局       55

    四、电视媒体产业发展趋势       56

    第三节 2014-2016年网络时代传统电视媒体的发展     58

    一、网络化颠覆传统电视媒体形态    58

    二、网络电视化推进传统电视平台的拓展延伸       59

    三、电视媒体与网络媒体的融合发展剖析       60

    四、传统电视媒体网上运作的实践与出路探讨       62

    五、中国电视媒体网络化发展的问题与对策    64

    第四节 电视媒体的跨媒体合作现状及对策     67

    一、跨媒体合作的产生原因       67

    二、三种跨媒体合作模式分析    69

    三、跨媒体合作模式存在的不足       74

    四、跨媒体整合中电视媒体产业的突围策略    75

    第五节 电视收视率的相关分析  77

    一、影响电视收视率的因素       77

    二、电视媒体收视率面临的问题       79

    三、电视媒体市场的收视乱象    81

    四、电视媒体亟需建立绿色收视率体系    84

    第六节 电视媒体产业存在的问题与对策  86

    一、行业面临的主要阻力    86

    二、人才培育的问题分析    87

    三、向大众化发展的建议    90

    四、重塑公信力策略分析    92

    五、电视媒体的发展策略    93

    第二部分 行业发展分析

    第三章 2014-2016年电视新媒体的发展分析     97

    第一节 移动电视媒体的价值剖析     97

    一、媒体发展的时代背景解读    97

    二、各种媒体的市场价值分析    98

    三、移动电视新媒体全效传播特征透析    100

    第二节 移动电视新媒体的发展探究  101

    一、移动电视媒体市场现状       101

    二、公交移动电视发展状况       102

    三、车载移动电视发展现状       107

    四、移动电视四大生存法则       109

    五、地铁电视媒体经营思路       114

    第三节 2014-2016年数字电视媒体的发展     115

    一、发展的必然性       115

    二、产业政策环境       117

    三、产业发展现状       118

    四、产业发展思路       119

    第四节 2014-2016年手机电视媒体的发展     121

    一、产业链解析    121

    二、产业发展现况       122

    三、行业发展态势       125

    四、商业运作模式       127

    五、产业发展趋势       128

    第五节 2014-2016IPTV产业的发展   130

    一、产业战略意义       130

    二、产业发展概况       130

    三、市场运作模式       132

    四、市场发展面临的问题    134

    五、服务提供商发展对策    135

    第四章 2013-2015年电视栏目的制作与发展     137

    第一节 电视栏目发展的基本概述     137

    一、电视编辑的创新是电视栏目成功的关键元素    137

    二、节目编排对电视媒体的发展起重要作用    138

    三、电视栏目的定位与品牌塑造攻略       140

    四、新创电视栏目的成功要素探讨    143

    五、电视节目的惟收视率论需要重新评估       145

    六、主持人与品牌电视栏目的成长关系探究    147

    第二节 女性电视节目  149

    一、中国女性电视节目的形成与发展       149

    二、中国女性电视节目的生存现状透析    152

    三、中国女性电视节目发展中的问题分析       153

    四、促进中国女性电视节目发展的对策探讨    154

    第三节 相亲婚恋电视节目  155

    一、中国相亲类电视节目发展背景    155

    二、2015-2016年我国婚恋节目发展情况       156

    三、现阶段国内相亲类电视节目发展的困境    157

    四、国内相亲类电视节目的突围策略探索       160

    五、引导相亲类电视节目健康发展的对策思路       161

    第四节 选秀类电视节目     163

    一、剖析构筑选秀节目特征       163

    二、从心理学角度分析电视选秀节目受追捧的原因       165

    三、我国选秀类电视节目存在问题    172

    四、我国选秀类电视节目发展态势剖析    173

    五、我国电视选秀节目的未来出路思考    175

    第五节 谈话类电视栏目     177

    一、电视谈话节目的基本类型    177

    二、电视谈话节目的基本特征透析    180

    三、电视谈话类节目陷入三大困局    184

    四、深入分析中国谈话类电视节目的传播特性       187

    五、我国电视谈话节目的出路思考    188

    第五章 2014-2016年电视媒体广告市场分析     190

    第一节 电视广告的相关概述     190

    一、发展历程分析       190

    二、分类及优缺点       195

    三、语言特点分析       197

    四、视觉文化环境下的发展       199

    第二节 2014-2016年中国电视广告市场发展分析 203

    一、市场发展综述       203

    二、市场投放情况       204

    三、市场竞争形势       207

    四、市场增长趋势       210

    第三节 电视媒体的广告影响力评价  211

    一、媒体影响力评估办法简介    211

    二、影响力评估指标的建立       211

    三、模型的使用与评估方法       213

    四、电视媒体广告影响力的评分等级探析       214

    五、媒体矩阵与广告传播的适配性    215

    六、媒体影响力与广告传播价值       215

    第四节 电视广告市场存在的问题及对策  216

    一、电视广告市场恶俗广告泛滥       216

    二、恶俗商业广告形成及发展的原因       217

    三、促进电视广告行业健康发展的政策建议    218

    四、城市电视台广告投放的问题及建议    218

    第五节 电视媒体广告的经营思路探讨     221

    一、浅析电视广告的经营环境    221

    二、探索正确的电视广告经营策略    224

    三、三网融合形势下电视广告需要创新经营    228

    第六章 2014-2016年电视媒体的运营与盈利     232

    第一节 电视媒体的品牌运作     232

    一、浅析电视媒体品牌价值的挖掘方法    232

    二、电视媒体品牌价值的深入剖析    232

    三、电视媒体的品牌资产管理策略探究    233

    四、国内省级电视媒体的品牌战略模式探讨    235

    第二节 我国电视媒体经营现况及策略     236

    一、“播出季“运营模式在我国的兴起及扩张  236

    二、电视媒体经营中的政府行为模式探究       240

    三、电视媒体健康发展需要树立正确的经营方针    246

    四、无序竞争状态下电视媒体的经营出路解析       246

    第三节 透析电视媒体的成本核算与管理  248

    一、成本核算问题的提出    248

    二、现实的需求与差距       249

    三、应对策略分析       251

    第四节 电视媒体产业盈利模式的发展与创新  253

    一、新形势下电视媒体盈利模式亟需变革       253

    二、纪录片及纪实节目创新电视业盈利渠道    254

    三、电视媒体产业盈利模式的出路选择    255

    四、电视媒体盈利模式的未来方向    256

    第五节 深入透析移动电视的受众市场和盈利模式  258

    一、移动电视的媒体特性解析    258

    二、移动电视的受众市场研究    259

    三、未来移动电视盈利模式的预测解析    260

    第三部分 行业格局现状

    第七章 2014-2016年省级卫视发展分析     262

    第一节 2014年全国省级卫视发展状况    262

    一、收视形势       262

    二、节目制作       263

    三、竞争现状       268

    第二节 2015年全国省级卫视发展状况    269

    一、收视形势       269

    二、节目制作       270

    三、竞争现状       270

    第三节 2016年全国省级卫视发展状况    271

    一、收视形势       271

    二、节目制作       272

    三、竞争现状       273

    第四节 2014-2016年省级卫视面临的主要挑战     273

    一、省级卫视遭遇困局       273

    二、受众环境下的困局透析       275

    三、省级卫视走出困境的方法    276

    第五节 省级卫视的市场定位策略解析     277

    一、省级卫视媒体的市场定位现状    277

    二、各省级卫视品牌定位案例    277

    三、省级卫视品牌定位方法       279

    四、省级卫视品牌定位须坚持的原则       280

    第八章 2014-2016年重点电视媒体机构分析     281

    第一节 中央电视台     281

    一、基本简介       281

    二、中央电视台的广告经营创新策略       282

    三、中央电视台的媒介代理机制评析       286

    四、中央电视台在跨媒体方面的探索分析       289

    第二节 凤凰卫视  292

    一、基本简介       292

    二、2014年凤凰卫视经营状况  294

    三、2015年凤凰卫视经营状况  296

    四、2016年凤凰卫视经营状况  296

    五、凤凰卫视的品牌经营战略透析    297

    第三节 湖南广播电视台     303

    一、基本简介       303

    二、湖南广电的改革发展进程    304

    三、湖南卫视电视剧发展路径探析    306

    四、湖南卫视率先试水周播剧模式    310

    第四节 上海广播电视台     316

    一、基本简介       316

    二、上海广播电视台的跨媒体合作状况    317

    三、东方卫视的电视剧发展战略浅析       322

    第五节 江苏省广播电视总台(集团)     323

    一、基本简介       323

    二、江苏卫视运营策略的演变情况    324

    三、江苏卫视的节目经营模式分析    329

    第六节 安徽电视台     331

    一、基本简介       331

    二、安徽卫视运营策略的演变进程    332

    三、安徽电视台开始涉足电影制作领域    337

    第九章 2014-2016年电视媒体的营销分析  338

    第一节 电视媒体营销总况  338

    一、新技术环境下电视媒体的营销分析    338

    二、我国电视传媒品牌营销存在的问题    341

    三、我国电视媒体开辟营销新渠道    342

    第二节 电视媒体的活动营销     345

    一、活动营销基本概述       345

    二、我国电视媒体活动营销的实践综述    347

    三、中国电视媒体兴起活动营销高潮       349

    四、我国电视媒体活动营销新模式探索    349

    五、国内电视媒体活动营销存在的突出问题    351

    六、促进电视媒体活动营销成功运作的建议    354

    第三节 电视媒体的整合营销     357

    一、整合营销的相关概述    357

    二、电视频道引入整合营销的必要性阐述       364

    三、电视频道整合营销的战略思路分析    365

    四、我国城市电视媒体整合营销分析       368

    五、电视媒体与互联网的整合营销状况    376

    第四节 电视媒体的植入式营销  380

    一、植入式营销的概念       380

    二、植入式营销的SWOT分析  390

    三、电视媒体植入式营销的紧迫性    393

    四、电视媒体植入式营销的特点和方式    394

    五、电视媒体植入式营销面临的管理困境       396

    六、电视媒体植入式营销的原则       398

    第五节 电视媒体的其他营销方式     399

    一、电视媒体的公益营销    399

    二、电视媒体的会议营销    403

    第六节 电视媒体的营销个案分析     405

    一、安徽卫视       405

    二、凤凰卫视       407

    三、湖南卫视       408

    四、东方卫视       409

    第十章 2014-2016年电视媒体的竞争格局分析 411

    第一节 中国电视媒体面临的竞争格局     411

    一、电视媒体竞争的全面了解    411

    二、国际化竞争    414

    三、国内传媒业竞争    415

    四、国内电视业竞争    425

    五、网络时代电视媒体竞争       429

    第二节 中国电视媒体的核心竞争力剖析  437

    一、核心竞争力的内涵       437

    二、核心竞争力的构成       439

    三、核心竞争力现状    441

    四、提升核心竞争力的途径       443

    第三节 2014-2016年省级卫视的竞争分析     448

    一、市场竞争主体       448

    二、竞争特征解析       449

    三、竞争形态剖析       454

    第四节 电视媒体与博客/微博的竞合综述 456

    一、博客对电视媒体的影响浅述       456

    二、电视媒体与博客的对比评价       460

    三、电视媒体与博客的竞争及合作阐述    463

    四、微博与电视媒体的融合分析       466

    第五节 电视媒体的竞争对策解析     470

    一、电视媒体的竞争策略    470

    二、电视媒体提升竞争力的平台思维探究       475

    三、三网融合下电视媒体的竞争对策       480

    第四部分 行业前景分析

    第十一章 电视媒体产业的投资分析     485

    第一节 中国电视媒体市场的投资状况     485

    一、广播影视业投融资综合分析       485

    二、国产电视剧的投资现状及出路    487

    三、数字电视市场的投资机会及风险       494

    第二节 风投在电视媒体市场大有可为     501

    一、风险投资的内涵与特点       501

    二、风险投资提高电视媒体综合竞争力    503

    三、风险投资进入电视媒体所需的基本条件    504

    四、电视媒体为吸引风险投资需要做出的努力       505

    第三节 外资媒体进入中国电视业的可行性探析     509

    一、中国电视产业的结构与利润空间       509

    二、境外媒体进入中国电视产业的模式探析    511

    三、境外电视媒体在中国市场的投资机遇透析       513

    四、外资进入中国电视媒体领域的可行途径分析    514

    第十二章 对电视媒体产业的发展前景分析 516

    第一节 电视媒体业的发展趋势  516

    一、中国电视媒体的发展走向预测    516

    二、电视媒体未来发展趋势及和驱动因素分析       518

    三、我国儿童电视媒体市场发展潜力巨大       520

    第二节 2017-2022年中国电视媒体产业预测分析    526

    一、影响电视媒体的因素分析    526

    二、对2017-2022年中国电视媒体产业规模预测  530

    三、对2017-2022年中国电视广告投资规模预测  530

    第三节 电视媒体各细分市场前景分析     531

    一、中国电视各类型节目的趋势       531

    二、电视新闻节目的发展方向透析    542

    三、未来电视剧市场发展趋势分析    547

    图表目录

    图表:亚洲主要以中文为播出语言的卫星放送       18

    图表:日本华语电视媒体    19

    图表:2010-2016年我国电视广告投放增长速度   205

    图表:2010-2016年晚间刊例投放量超过1000万的品牌个数    206

    图表:2016年电视广告的支柱行业贡献能力减弱  206

    图表:2015-2016年各类电视频道广告投放额所占份额及其变化       207

    图表:2015-2016年广告投放额排名前10位的省级卫视频道(亿元)     208

    图表:2015-2016年广告投放额排名前10位的省会城市电视台(亿元) 209

    图表:2016年不同行业对中国电视广告投放额增长的贡献率(%  210

    图表:“媒体影响受众能力”七项评分     214

    图表:“受众影响社会能力”三项评分     214

    图表:媒体矩阵    215

    图表:2014年省级卫视全天收视排名     262

    图表:2012-2014年各级频道新闻/时事类节目收视份额      263

    图表:2012-2014年各级频道综艺节目收视份额   264

    图表:2014年各级频道组常态新节目与非常态新节目的数量分布(71城市) 265

    图表:2014年新节目主要类型分布比例  266

    图表:2014年上星频道常态新节目首播月平均收视率  267

    图表:2014年各类节目收视比重     268

    图表:2015年年省级卫视全天收视排名  269

    图表:2016年省级卫视全天收视排名     271

    图表:央视新媒体结构图    290

    图表:2014年凤凰卫视经营情况分析     295

    图表:2014年凤凰卫视分类业务经营情况分析     295

    图表:凤凰集团的资产情况       302

    图表:活动营销结构图       347

    图表:整合营销策略图       364

    图表:基于传播媒介的价值交换平台       480

    图表:2015-2016年各类电视频道广告投放额所占份额及其变化       490

    图表:2015-2016年广告投放额排名前十位的省级卫视频道(人民币:亿元)       490

    图表:2015-2016年广告投放额排名前十位的省会城市电视台(人民币:亿元)   491

    图表:2016年我国动画电影票房TOP15       524

    图表:2017-2022年我国电视媒体产业规模预测   530

    图表:2017-2022年我国广告投资规模预测   530

  • 2016年各省级卫视共有400多档综艺节目上线,是2015年的两倍,创历史新高。然而,过去一年并未出现像《中国梦想秀》《中国好声音》一样的现象级节目。很多综艺节目为博观众一笑而挖空心思。

      除了省级卫视的400多档节目,各视频网站推出的网络综艺节目也多达111档,比2015年增加了15.6%。每档综艺节目的制作成本,少则三五千万元,多则一两亿元,不少节目的背后都有资本的身影。

      传播渠道格局已定的情况下,接下来将迎来内容大战,因此不同的综艺节目一定要找到细分的市场并提供精确内容。比如,调研显示,网络综艺节目的忠实受众有两类,即“95后”和已婚女性,其中后者占到观众总数的六成。可长期以来,制作者只是把目光盯在“90后”身上,并未将其细分为“95前”和“95后”,更没有想到网综观众群体中有那么多已婚女性。因此,在行业垂直细分化的形势下,进入市场的节目制作机构需要迅速找到属于自己的位置。

      进入21世纪以来,随着互联网技术的迅猛发展,人们获取信息的途径,发生了翻天覆地的变化,过去依靠平面纸媒,广播,电视的单一方式已被彻底颠覆,媒体生存环境发生了巨大变化,手机、无线多媒体、网络等新媒介异军突起,博客、微信、自媒体这些新名词浩浩荡荡,如迅猛的潮水一般给传统媒体带来巨大冲击,西方的很多著名报纸、期刊先后停刊,传统媒体记者地位岌岌可危,面临着失业的窘态,而电视作为传统媒体的主力,在暗流涌动中努力挣扎,收视率的不断下滑,市场份额的日益缩小,开机率和关注度的减少,都给电视人敲响了警钟,为了应对新媒体时代的挑战,传统媒体必须拓展思路,找准定位,凝聚传统媒体在新媒体时代的核心竞争力。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国电视媒体行业作了详尽深入的分析,是企业进行市场研究工作时不可或缺的重要参考资料,同时也可作为金融机构进行信贷分析、证券分析、投资分析等研究工作时的参考依据。

  • 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    • 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    • 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    • 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    • 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    • 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    • 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    • 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
    Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1: 设立研究小组,确定研究内容

           针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

      ●  访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

      ●  实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

      ●  报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

      ●  国内、国际行业协会出版物;

      ●  各种会议资料;

      ●  中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

      ●  专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

      ●  企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

      ●  各种信息源之间相互核实;

      ●  同相关产业专家与销售人员核实;

      ●  同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

           与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

           该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

           对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

     

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

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    消费者研究   重点业务领域  调查执行技术  公司实力鉴证  关于中研普华  中研普华优势  服务流程管理

公司介绍CONTENT OVERVIEW

中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

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