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2017-2022年中国驾驶培训行业竞争格局分析与投资风险预测报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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【报告导读】

《2017-2022年中国驾驶培训行业竞争格局分析与投资风险预测报告》由中研普华驾驶培训行业分析专家领衔撰写,主要分析了驾驶培训行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对驾驶培训行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的驾驶培训行业数据分析,帮助客户评估驾驶培训行业投资价值。

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  • 报告目录   REPORTS DIRECTORY
  • 内容概况   CONTENT OVERVIEW
  • 报告价值   REPORT VALUE
  • 

    第一部分 产业环境透视

    第一章 驾驶培训行业发展基本情况     1

    第一节 驾驶培训行业定义及分类     1

    一、行业定义       1

    二、行业主要分类       1

    第二节 驾驶培训行业特征分析  2

    一、产业链分析    2

    二、行业特征分析       3

    三、驾驶培训行业生命周期分析       3

    1、行业生命周期理论基础  3

    2、驾驶培训行业生命周期  5

    第二章 2016年中国驾驶培训行业发展环境分析      6

    第一节 2016年中国宏观经济环境分析    6

    一、GDP总量及增长分析  6

    二、工业发展形势分析       7

    三、社会固定资产投资分析       8

    四、居民收入与消费情况    10

    五、对外贸易发展形势分析       11

    第二节 中国驾驶培训行业政策环境分析  11

    一、驾驶培训行业政策法规分析       11

    二、驾驶培训行业相关标准分析       22

    第三节 中国驾驶培训行业社会环境分析  22

    一、人口环境分析       22

    二、资源生态环境       23

    三、教育科技环境       25

    四、城镇化进程趋势    26

    第二部分 产业现状分析

    第三章 2013-2016年中国驾驶培训行业经济运行状况分析   27

    第一节 2013-2016年中国驾驶培训行业发展分析 27

    一、2013年驾驶培训行业发展概述  27

    二、2014年驾驶培训行业发展概述  27

    三、2015年驾驶培训行业发展概述  27

    四、2016年驾驶培训行业发展概述  27

    第二节 2012-2016年中国驾驶培训行业规模分析 28

    一、驾驶培训行业企业数量分析       28

    二、驾驶培训行业资产规模分析       29

    三、驾驶培训行业销售收入分析       30

    四、驾驶培训行业利润水平分析       31

    第三节 2012-2016年中国驾驶培训行业经营效益分析 33

    一、驾驶培训行业盈利能力分析       33

    二、驾驶培训行业运营能力分析       34

    三、驾驶培训行业偿债能力分析       34

    四、驾驶培训行业成长能力分析       35

    第四章 中国驾驶培训行业重点区域发展分析    36

    第一节 长三角地区     36

    一、长三角区位与发展优势       36

    二、长三角驾驶培训行业企业规模    38

    三、长三角驾驶培训行业收入利润    38

    四、长三角驾驶培训行业经营效益    39

    五、长三角驾驶培训行业市场前景    39

    第二节 珠三角地区     39

    一、珠三角区位与发展优势       39

    二、珠三角驾驶培训行业企业规模    40

    三、珠三角驾驶培训行业收入利润    40

    四、珠三角驾驶培训行业经营效益    40

    五、珠三角驾驶培训行业市场前景    40

    第三节 环渤海湾地区  41

    一、环渤海湾区位与发展优势    41

    二、环渤海湾驾驶培训行业企业规模       42

    三、环渤海湾驾驶培训行业收入利润       42

    四、环渤海湾驾驶培训行业经营效益       42

    五、环渤海湾驾驶培训行业市场前景       43

    第五章 我国驾驶培训行业产业链分析 44

    第一节 驾驶培训行业产业链分析     44

    一、产业链结构分析    44

    二、主要环节的增值空间    44

    三、与上下游行业之间的关联性       46

    第二节 驾驶培训上游行业分析  47

    一、驾驶培训成本构成       47

    二、2013-2016年上游行业发展现状       47

    1、汽车行业  47

    2、汽车维修行业  52

    3、石油行业  52

    4、教练  53

    三、2017-2022年上游行业发展趋势       53

    四、上游行业对驾驶培训行业的影响       54

    第三节 驾驶培训下游行业分析  55

    一、驾驶培训下游行业分布       55

    1、机动车和驾驶人保持快速增长     55

    2、人均GDP稳定增长,汽车消费进入新常态       56

    二、2013-2016年下游行业发展现状       58

    1、市场需求总量  58

    22013-2016年驾驶培训行业市场总量变化情况 58

    三、2017-2022年下游行业发展趋势       60

    四、下游需求对驾驶培训行业的影响       60

    第三部分 产业竞争分析

    第六章 驾驶培训市场竞争格局分析     62

    第一节 行业竞争结构分析  62

    一、供应商议价能力分析    62

    二、消费者议价能力分析    63

    三、替代品威胁分析    63

    四、新进入者威胁分析       64

    五、行业竞争现状分析       64

    六、竞争五力总结       65

    第二节 行业集中度分析     65

    一、行业市场集中度分析    65

    二、行业主要竞争者分析    66

    第三节 驾驶培训行业热点分析  70

    一、东方时尚“驾校第一股”IPO     70

    二、驾校“新国标”政策详细解读很多驾校亟需“更新换代”    71

    三、自学考驾照缺的不仅是政策东风       74

    第四节 驾驶培训行业主要企业竞争力分析     75

    一、重点企业资产总计对比分析       75

    二、重点企业从业人员对比分析       76

    三、重点企业全年营业收入对比分析       76

    四、重点企业利润总额对比分析       76

    五、重点企业综合竞争力对比分析    76

    第五节 驾驶培训行业竞争格局分析  77

    一、2016年驾驶培训行业竞争分析  77

    二、2016年国内外驾驶培训竞争分析     77

    三、2016年中国驾驶培训市场集中度分析     79

    第七章 中国驾驶培训行业商业模式构建与实施策略       80

    第一节 驾驶培训行业商业模式要素与特征     80

    一、商业模式的构成要素    80

    二、商业模式的模式要素    83

    1、产品价值管理模式  83

    2、战略形态  84

    3、市场模式  90

    4、营销模式  93

    5、管理模式  108

    6、资源整合模式  111

    7、资本运作模式  112

    8、成本管理模式  118

    9、盈利模式  122

    三、成功商业模式的特征    123

    四、驾驶培训企业商业模式       123

    第二节 驾驶培训行业企业商业模式构建步骤  126

    一、挖掘客户价值需求       126

    1、转变商业思维  126

    2、客户隐性需求  127

    3、客户价值主张  127

    二、产业价值链再定位       128

    1、客户价值公式  128

    2、产业价值定位  132

    3、商业形态定位  134

    三、寻找利益相关者    136

    四、构建盈利模式       138

    第三节 驾驶培训行业商业模式的实施策略     140

    一、企业价值链管理    140

    1、价值链管理的作用  140

    2、业务流程是价值链管理的关键     141

    3、价值链管理的支持系统  142

    4、信息化管理是价值链管理的先进管理工具  143

    5、如何实施价值链管理     144

    6、价值链管理与供应链管理的区别  145

    二、基于价值链管理的企业内部控制体系构建       145

    1、基于价值链管理的内部控制环境  145

    2、基于价值链管理的内部控制目标  146

    3、基于价值链管理的内部控制要素  147

    4、基于价值链管理的内部控制活动  151

    三、企业文化建设       157

    四、汽车驾培服务模式案例分析       160

    第八章 中国驾驶培训行业商业模式创新转型分析    165

    第一节 互联网思维对行业的影响     165

    一、互联网思维十大特征    165

    二、基于互联网思维的行业发展       170

    第二节 互联网时代七大商业模式     172

    一、平台模式       172

    1、构成平台模式的6个条件     173

    2、平台模式的战略定位     174

    3、平台模式成功的四大要素     174

    4、平台模式案例  175

    二、免费模式       177

    1、免费商业模式解析  177

    2、免费战略的实施条件     178

    3、免费战略的类型     178

    三、软硬一体化模式    182

    1、软硬一体化商业模式案例     183

    2、软硬一体化模式受到市场追捧     184

    3、软硬一体化模式是一项系统工程  184

    4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措  185

    四、O2O模式      186

    1O2O模式爆发巨大力量       187

    2O2O模式的特点    188

    3O2O营销模式的核心    189

    3O2O模式的盈利点分析       191

    4O2O模式的思考    192

    五、品牌模式       194

    1、品牌模式的内涵及本质  194

    2、成功的移动互联网品牌  195

    3、如何推进品牌经营  197

    六、双模模式       199

    1、双模模式概述  199

    2、移动互联网:用户规模是关键     199

    3、双模模式案例  199

    七、速度模式       200

    1、什么是速度模式     200

    2、速度模式的主要表现     201

    3、速度模式应注意的几个问题  201

    第三节 互联网背景下驾驶培训行业商业模式选择  201

    一、驾驶培训行业与互联网思维的结合    201

    二、互联网背景下驾驶培训行业商业模式选择       203

    三、驾驶培训互联网+商业模式案例  204

    四、智能驾驶培训系统发展前景       207

    五、五种“互联网+学车”的商业模式     215

    第九章 中国驾驶培训行业企业经营情况分析    220

    第一节 安徽三联交通应用技术股份有限公司  220

    一、企业发展基本情况       220

    二、企业主要产品分析       220

    三、企业经营情况分析       221

    四、企业经营优势分析       222

    五、企业发展策略分析       224

    第二节 云南一乘驾驶培训股份有限公司  225

    一、企业发展基本情况       225

    二、企业主要产品分析       225

    三、企业经营情况分析       227

    四、企业经营优势分析       228

    五、企业发展策略分析       229

    第三节 安徽安行天下驾驶培训股份有限公司  230

    一、企业发展基本情况       230

    二、企业主要产品分析       230

    三、企业经营情况分析       230

    四、企业经营优势分析       231

    五、企业发展策略分析       232

    第四节 山东福财驾驶员培训股份有限公司     233

    一、企业发展基本情况       233

    二、企业主要产品分析       233

    三、企业经营情况分析       234

    四、企业经营优势分析       234

    五、企业发展策略分析       237

    第五节 深圳市广深机动车驾驶员培训有限公司     238

    一、企业发展基本情况       238

    二、企业主营业务分析       239

    三、企业经营情况分析       239

    四、企业经营模式分析       240

    五、企业竞争优势分析       243

    六、企业发展战略规划       243

    第六节 上海市荣臣机动车驾驶员培训有限公司     243

    一、企业发展基本情况       243

    二、企业主营业务分析       244

    三、企业经营情况分析       244

    四、企业经营模式分析       245

    五、企业竞争优势分析       245

    六、企业发展战略规划       246

    第七节 东方时尚驾驶学校股份有限公司  247

    一、企业发展基本情况       247

    二、企业主要产品分析       247

    三、企业经营情况分析       248

    四、企业经营优势分析       249

    五、企业发展策略分析       253

    第八节 江西蓝天驾驶学校  253

    一、企业发展基本情况       253

    二、企业主营业务分析       254

    三、企业经营情况分析       254

    四、企业经营模式分析       255

    五、企业竞争优势分析       255

    六、企业发展战略规划       256

    第九节 北京市公交汽车驾驶学校有限公司     256

    一、企业发展基本情况       256

    二、企业主营业务分析       257

    三、企业经营情况分析       257

    四、企业经营模式分析       257

    五、企业竞争优势分析       257

    六、企业发展战略规划       258

    第十节 龙泉驾校  258

    一、企业发展基本情况       258

    二、企业主营业务分析       259

    三、企业经营模式分析       259

    四、企业竞争优势分析       259

    五、企业发展战略规划       260

    第四部分 产业投资分析

    第十章 2017-2022年中国驾驶培训行业投资前景预测分析   261

    第一节 2017-2022年中国驾驶培训行业投资前景分析 261

    一、驾驶培训行业市场前景预测       261

    二、驾驶培训行业销售收入预测       264

    三、驾驶培训行业投资机会分析       265

    第二节 2017-2022年中国驾驶培训行业投资风险分析 267

    一、宏观经济风险与规避    267

    二、行业政策风险与规避    268

    三、上游行业市场风险与规避    271

    四、市场竞争风险与规避    273

    五、技术风险分析与规避    273

    六、下游需求风险与规避    274

    第三节 2017-2022年中国驾驶培训行业投资策略及建议     274

    一、驾驶培训行业融资渠道分析       274

    二、驾驶培训行业融资策略分析       275

    第十一章 驾驶培训企业投资战略与客户策略分析    276

    第一节 驾驶培训企业发展战略规划背景意义  276

    一、企业转型升级的需要    276

    二、企业做大做强的需要    276

    三、企业可持续发展需要    276

    第二节 驾驶培训企业战略规划制定依据  277

    一、国家产业政策       277

    二、行业发展规律       277

    三、企业资源与能力    278

    四、可预期的战略定位       279

    第三节 驾驶培训企业战略规划策略分析  280

    一、战略综合规划       280

    二、技术开发战略       282

    三、业务组合战略       284

    四、区域战略规划       285

    五、产业战略规划       286

    六、营销品牌战略       287

    七、竞争战略规划       288

    第四节 驾驶培训企业重点客户战略实施  289

    一、重点客户战略的必要性       289

    二、重点客户的鉴别与确定       290

    三、重点客户的开发与培育       291

    四、重点客户管理功能       292

    第十二章 研究结论及投资建议      294

    第一节 驾驶培训行业研究结论  294

    第二节 驾驶培训行业投资价值评估  296

    第三节 中研普华驾驶培训行业投资建议  296

    一、行业发展区域建议       296

    二、行业投资方向建议       297

    三、行业投资方式建议       297

    图表目录

    图表:行业生命周期概念图       4

    图表:驾驶培训行业生命周期的判断       5

    图表:2012-2016年中国GDP增长情况 6

    图表:2012-2016年中国规模以上工业增加值       7

    图表:2012-2016年中国固定资产投资(不含农户)统计   8

    图表:2012-2016年中国民间固定资产投资统计   9

    图表:2012-2016年中国房地产开发投资统计       9

    图表:2012-2016年中国居民人均可支配收入       10

    图表:2012-2016年中国进出口总额统计       11

    图表:2016年年末人口数及其构成  22

    图表:2012-2016年万元国内生产总值能耗降低率       24

    图表:2012-2016年中国清洁能源消费量占能源消费总量的比重       24

    图表:2012-2016年高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数   26

    图表:2012-2016年我国机动车驾驶员培训机构数量及增长率   28

    图表:2012-2016年我国机动车驾驶教练员数量及增长率   29

    图表:2012-2016年我国机动车驾驶培训车辆数量及增长   30

    图表:2013-2016年中国驾驶培训行业销售收入   30

    图表:2016年度东方时尚驾驶学校股份有限公司  31

    图表:云南一乘驾驶培训股份有限公司毛利率情况       31

    图表:2013-2016年我国驾驶培训行业毛利率变化趋势       33

    图表:2013-2016年我国驾驶培训行业应收账款周转天数   34

    图表:2013-2016年我国驾驶培训行业资产流动比率   34

    图表:2013-2016年我国驾驶培训行业成长能力分析   35

    图表:长三角地区位置示意图    36

    图表:2016年长三角驾驶培训行业培训结构数量分析  38

    图表:2012-2016年中国长三角地区驾驶培训行业毛利率趋势分析   38

    图表:2012-2016年中国珠三角地区驾驶培训行业毛利率趋势分析   40

    图表:2016年环渤海驾驶培训行业培训结构数量分析  42

    图表:2012-2016年中国环渤海湾地区驾驶培训行业毛利率趋势分析       42

    图表:中国驾驶培训行业产业链结构图    44

    图表:2016年汽车行业产销数据     51

    图表:中国汽车销量及同比变化情况       51

    图表:截止2016年汽车保有量超过200万的城市 55

    图表:近五年私人小型载客汽车保有量    56

    图表:2006-2016年国内人均GDP增长趋势 57

    图表:2013-2016我国机动车驾驶人数总量变化情况   59

    图表:2013-2016年我国机动车驾驶培训价格及增长   59

    图表:2016年中国驾驶培训行业重点企业资产总计对比     75

    图表:2016年中国驾驶培训行业重点企业从业人员对比     76

    图表:2016年中国驾驶培训行业重点企业营业收入对比     76

    图表:2016年中国驾驶培训行业重点企业利润总额对比     76

    图表:主要发达国家与我国在驾驶培训模式情况及主要规则方面的差异    78

    图表:利益相关者       136

    图表:利益相关者分析:权利/行为动态性矩阵      137

    图表:七要素内部控制系统       148

    图表:汽车驾培服务行业按教学内容分类       160

    图表:O2O模式图      186

    图表:O2O应用模式  187

    图表:品牌经营战略类型及品牌组合组合方式选择策略分析矩阵       198

    图表:安徽三联交通应用技术股份有限公司主要产品分析    220

    图表:2014-2016年安徽三联交通应用技术股份有限公司盈利能力分析   221

    图表:2014-2016年安徽三联交通应用技术股份有限公司偿债能力分析   221

    图表:2014-2016年安徽三联交通应用技术股份有限公司运营能力分析   221

    图表:2014-2016年安徽三联交通应用技术股份有限公司成长能力分析   222

    图表:云南一乘驾驶培训股份有限公司准驾车型具体说明    225

    图表:云南一乘提供驾驶员培训服务的主要班型    226

    图表:2014-2016年云南一乘驾驶培训股份有限公司盈利能力分析   227

    图表:2014-2016年云南一乘驾驶培训股份有限公司偿债能力分析   227

    图表:2014-2016年云南一乘驾驶培训股份有限公司运营能力分析   227

    图表:2014-2016年云南一乘驾驶培训股份有限公司成长能力分析   227

    图表:2014-2016年安徽安行天下驾驶培训股份有限公司盈利能力分析   230

    图表:2014-2016年安徽安行天下驾驶培训股份有限公司偿债能力分析   230

    图表:2014-2016年安徽安行天下驾驶培训股份有限公司运营能力分析   231

    图表:2014-2016年安徽安行天下驾驶培训股份有限公司成长能力分析   231

    图表:2014-2016年山东福财驾驶员培训股份有限公司主营业务收入情况       234

    图表:深港驾校企业规模状况    239

    图表:深港驾校培训班别    240

    图表:荣臣驾校网上报名流程    245

    图表:荣臣驾校学车流程    245

    图表:2012-2016年东方时尚驾驶学校股份有限公司盈利能力分析   248

    图表:2014-2016年东方时尚驾驶学校股份有限公司偿债能力分析   248

    图表:2014-2016年东方时尚驾驶学校股份有限公司运营能力分析   248

    图表:2014-2016年东方时尚驾驶学校股份有限公司成长能力分析   249

    图表:公交驾校服务优势    258

    图表:2017-2022年我国驾驶培训行业市场规模预测   264

  • 机动车驾驶培训行业是指各类机动车驾驶培训学校、培训班等的总称。机动车驾驶员培训业务是指以培训学员的机动车驾驶能力或者以培训道路运输驾驶人员的从业能力为教学任务,为社会公众有偿提供驾驶培训服务的活动。从产业链角度分析,随着发达国家汽车保有量增速变缓,汽车产业已由制造链向消费服务链不断延伸,汽车消费综合服务行业在汽车产业链的地位在增强。 从区域发展角度分析,发达国家汽车生产和消费行业已进入发展成熟期,以中国市场为代表的广大发展中国家汽车产业链还在全面扩容,汽车驾培服务行业正处于快速规模性扩张阶段。

      据公安部交管局统计,截至 2016 年底,全国机动车保有量达 2.9 亿辆,其中汽车 1.94 亿辆;机动车驾驶人3.6 亿人,其中汽车驾驶人超过 3.1 亿人。私家车总量达1.46亿辆,每百户家庭拥有36辆。2016年,小型载客汽车达1.6亿辆,其中,以个人名义登记的小型载客汽车(私家车)达到1.46亿辆,占小型载客汽车的92.60%。与2015年相比,私家车增加2208万辆,增长15.08%。随着这两个因素的提高,越来越多的居民有能力消费汽车,这成为推动未来我国汽车驾培服务行业的重要因素。2016年我国机动车驾驶人数量达3.6亿人,驾龄1年以内的驾驶人达3314万。随着机动车保有量持续快速增长,机动车驾驶人数量也呈现迅猛增长趋势,近五年年均增量达2450万人。

      随着小康社会的全面推进,工业化、城镇化、农村产业化进程加快,人民生活质量得到了明显提高,汽车进入普通家庭已成为现实,学驾驶已不再仅仅作为谋生手段,而成为人们借以改善生活质量的一项基本生活技能。这就迫切需要驾驶员培训学校源源不断输送大量合格的驾驶人才,特别是随着我国道路运输结构调整,各种新型运输方式和农村客货运输发展迅猛,要求驾培行业培养更多的、优秀的高、精、专驾驶人才和大量的普及型驾驶人才,以满足不同层次的需求,保障道路运输经济持续稳定地增长。

      中研普华认为,随着宏观经济向好,居民收入稳步增长,即期和远期消费能力增强,私人购车需求逐步变强,驾驶技能作为一项生活必备技能日益受到广大普通民众的重视,汽车驾培服务的刚性需求巨大,市场发展前景可期。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国驾驶培训市场进行了分析研究。报告在总结中国驾驶培训行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国驾驶培训行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为驾驶培训企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。

  • 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    • 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    • 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    • 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    • 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    • 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    • 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    • 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制……

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
    Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1: 设立研究小组,确定研究内容

           针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

      ●  访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

      ●  实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

      ●  报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

      ●  国内、国际行业协会出版物;

      ●  各种会议资料;

      ●  中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

      ●  专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

      ●  企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

      ●  各种信息源之间相互核实;

      ●  同相关产业专家与销售人员核实;

      ●  同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

           与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

           该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

           对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

     

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公司介绍CONTENT OVERVIEW

中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!

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