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2019-2025年中国旅游综合体行业全景调研与发展战略研究咨询报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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中研普华中央电视台采访报道

《2019-2025年中国旅游综合体行业全景调研与发展战略研究咨询报告》由中研普华旅游综合体行业分析专家领衔撰写,主要分析了旅游综合体行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对旅游综合体行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的旅游综合体行业数据分析,帮助客户评估旅游综合体行业投资价值。

中研普华累计服务客户超过11.5万家,业绩斐然,好评如潮 >> 中国行业研究网客户评价

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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

  1. 

    第一部分 产业环境透视

    【国际旅游综合体市场发展怎样?主要国家地区市场规模如何?旅游综合体市场环境如何?】

    第一章 旅游综合体行业发展综述

    第一节 旅游综合体概念

    一、旅游综合体的由来

    二、旅游综合体的内涵

    三、旅游综合体与旅游房地产

    四、旅游综合体与旅游区

    第二节 旅游综合体的基本特征

    一、旅游综合体内部特征

    1、旅游功能复合性

    2、业态配比合理性

    3、空间形态连续性

    4、运营一体化

    二、旅游综合体外部特征

    1、城市旅游形象代表性

    2、区域经济拉动性

    3、交通系统便利性

    4、政府参与的必须性

    第三节 旅游综合体与新型城镇化的关系

    一、中国城镇化水平及规划

    二、新型城镇化的提出及特点

    三、旅游综合体城镇化的特殊性

    四、旅游综合体对新型城镇化的影响

    五、新型城镇化对旅游综合体开发要求

    第四节 旅游综合体开发的动因

    一、旅游消费转型发展的需要

    二、旅游供给能力升级的产物

    三、文脉传承的有效方式

    四、政府城市发展政策影响的必然结果

    第五节 旅游综合体开发的作用

    一、政府机构:区域综合升级的引擎

    二、旅游集团:旅游投资模式的新路

    三、地产企业:地产创新开发的方向

    第六节 旅游综合体的发展架构

    一、旅游吸引核

    二、休闲聚集区

    三、居住发展带

    四、社区配套网

    五、产业延伸环

    第二章 旅游综合体行业市场环境及影响分析

    第一节 旅游综合体行业政治法律环境

    一、行业管理体制分析

    二、行业主要法律法规

    三、旅游综合体行业标准

    四、行业相关发展规划

    五、政策环境对行业的影响

    第二节 行业经济环境分析

    一、宏观经济形势分析

    二、宏观经济环境对行业的影响分析

    第三节 行业社会环境分析

    一、旅游综合体产业社会环境

    二、社会环境对行业的影响

    三、旅游综合体产业发展对社会发展的影响

    第三章 国际旅游综合体行业发展分析及经验借鉴

    第一节 全球旅游综合体市场总体情况分析

    一、全球旅游综合体行业的发展特点

    二、2016-2018年全球旅游综合体市场结构

    三、2016-2018年全球旅游综合体行业发展分析

    四、2016-2018年全球旅游综合体行业竞争格局

    五、2016-2018年全球旅游综合体市场区域分布

    第二节 国外类旅游综合体项目的发展模式

    一、类旅游综合体项目的发展模式

    1、综合商业旅游综合体

    2、主题公园旅游综合体

    3、休闲度假旅游综合体

    4、乡村旅游综合体

    二、类旅游综合体项目的特点

    第三节 全球主要国家(地区)市场分析

    一、迪拜

    1、迪拜旅游综合体发展概况

    2、迪拜旅游综合体市场规模分析

    32019-2025年迪拜旅游综合体行业发展前景预测

    二、新加坡

    1、新加坡旅游综合体发展概况

    2、新加坡旅游综合体市场规模分析

    32019-2025年新加坡旅游综合体行业发展前景预测

    三、日本

    1、日本旅游综合体发展概况

    2、日本旅游综合体市场规模分析

    32019-2025年日本旅游综合体行业发展前景预测

    第二部分 行业深度分析

    【旅游业发展环境如何?旅游综合体行业整体运行情况怎样?发展模式又如何?】

    第四章 中国旅游业开发环境分析

    第一节 旅游业发展及转型升级趋势

    一、旅游业发展现状分析

    1、国内旅游人数分析

    2、国内旅游收入分析

    3、国内旅游消费分析

    二、旅游业发展潜力分析

    1、旅游业政策扶持加大

    2、居民旅游消费能力提升

    3、旅游业发展空间分析

    三、旅游业转型升级方向

    1、旅游消费模式升级分析

    2、传统旅游行业弊端显现

    3、旅游行业转型升级方向

    4、旅游产业融合发展分析

    第二节 旅游景区开发与经营情况分析

    一、旅游景区开发历程回顾

    二、旅游景区开发经营模式

    三、旅游景区经营情况分析

    四、旅游景区发展特点分析

    五、旅游景区综合开发趋势

    第三节 旅游地产开发现状与趋势分析

    一、旅游地产发展历程回顾

    二、旅游地产开发现状分析

    三、旅游地产项目情况分析

    四、旅游地产行业发展特征

    五、旅游地产发展前景分析

    六、旅游地产开发模式升级

    第五章 中国旅游综合体行业发展分析

    第一节 中国旅游综合体行业发展状况分析

    一、中国旅游综合体行业发展阶段

    二、中国旅游综合体行业发展概况

    三、中国旅游综合体行业发展分析

    1、旅游综合体建设情况分析

    2、旅游综合体投资情况分析

    3、旅游综合体拟在建项目分析

    四、中国旅游综合体企业发展分析

    1、主要旅游综合体企业发展动态

    2、国内外旅游综合体企业运营模式分析

    五、中国旅游综合体行业发展特点

    第二节 旅游综合体市场情况分析

    一、中国旅游综合体市场总体概况

    1、旅游综合体营业收入规模

    2、旅游综合体市场盈利分析

    3、旅游综合体数量变化分析

    二、中国旅游综合体行业市场规模

    1、旅游综合体总体面积规模

    2、旅游综合体从业人员规模

    3、旅游综合体市场规模分析

    第三节 旅游综合体发展的四大引擎

    一、大众度假时代下的旅游结构升级

    二、话联网时代下的旅游结构升级

    三、旅游引导的新型城镇化建设

    四、旅游带动乡村三产化

    第六章 中国旅游综合体发展模式分析

    第一节 旅游综合体发展模式分析

    一、以娱乐功能为核心的发展模式

    1、模式基本概述

    2、模式开发特征

    3、模式经营战略

    4、个案分析——日本迪士尼乐园

    二、以休闲度假功能为核心的发展模式

    1、模式基本概述

    2、模式开发特征

    3、模式经营战略

    4、个案分析——珠海海泉湾度假城

    三、以综合购物功能为核心的发展模式

    1、模式基本概述

    2、模式开发特征

    3、模式经营战略

    4、个案分析——杭州大厦

    四、以会展功能为核心的发展模式

    1、模式基本概述

    2、模式开发特征

    3、模式经营战略

    4、个案分析——成都国际会展中心

    第二节 旅游综合体发展模式选择

    一、发展模式选择的必要性

    二、发展模式选择影响因素

    1、影响因素分析

    2、影响因子的整合

    三、旅游综合体发展模式选择

    1、确定旅游综合体核心驱动功能

    2、其他功能子系统配置原则

    第三节 旅游综合体发展模式优化

    一、旅游综合体发展主要问题

    二、旅游综合体发展模式优化思路

    第四节 依托景区的旅游综合体构建模式探索

    一、旅游综合体依托景区的原因

    二、旅游综合体依托景区的方式

    1、传统景区需要休闲平台

    2、构建休闲平台是关键

    3、互动发展是双赢之路

    三、依托景区的旅游综合体构建模式探索

    1、挖掘资源价值

    2、构建特定主题

    3、规划项目布局

    4、整合产业发展

    5、创新产品开发

    6、优化项目运营

    第三部分 市场全景调研

    【主题公园旅游综合体、温泉旅游综合体……各类型旅游综合体开发情况如何?】

    第七章 中国旅游综合体开发现状与运营模式分析

    第一节 旅游综合体开发用地环境分析

    一、土地政策变化情况分析

    二、旅游产业用地优惠政策

    三、建设用地供需情况分析

    1、批准建设用地规模分析

    2、建设用地供应情况分析

    3、建设用地出让情况分析

    4、主要城市土地价格分析

    第二节 旅游综合体开发现状分析

    一、旅游综合体开发现状

    二、旅游综合体开发特点

    1、投资热点呈现战略规划导向性

    2、项目选址呈现稀缺资源导向性

    3、投资主体呈现出多元化的趋势

    4、项目投资呈现金额巨大的特点

    5、开发模式创新形式在不断涌现

    第三节 旅游综合体开发途径与形式

    一、旅游综合体开发途径

    1、内部新增开发

    2、内部置换开发

    3、外部关联开发

    4、外部储备开发

    5、整体协调开发

    二、旅游综合体开发形式

    1、域内更新型

    2、域外联动型

    3、综合统筹型

    第四节 旅游综合体运作模式分析

    一、政府运作模式分析

    二、企业运作模式分析

    第五节 旅游综合体收入模式分析

    一、传统观赏旅游收入模式

    二、体验式观赏旅游收入模式

    三、休闲旅游收入模式

    四、度假旅游收入模式

    五、旅游房地产收入模式

    六、区域开发收入模式

    第八章 中国不同类型旅游综合体案例分析及开发策略

    第一节 主题公园旅游综合体

    一、主题公园旅游综合体发展历程

    二、主题公园旅游综合体开发条件

    三、主题公园旅游综合体开发模式

    四、主题公园旅游综合体产业体系

    五、主题公园旅游综合体开发策略

    六、主题公园旅游综合体案例分析——深圳华侨城

    第二节 温泉旅游综合体

    一、温泉旅游综合体的内涵

    二、温泉旅游综合开发必然性

    三、温泉旅游业发展阶段分析

    四、温泉旅游综合体开发条件

    1、资源条件

    2、市场条件

    3、交通条件

    4、环境条件

    五、温泉旅游综合体开发模式

    1、路径一:纵向深耕

    2、路径二:横向跨接

    3、路径三:品牌塑造

    六、温泉旅游综合体产业体系

    七、温泉旅游综合体开发策略

    八、温泉旅游综合体案例分析——昆明柏联spa

    第三节 滨水型旅游综合体

    一、滨水型旅游综合体开发背景

    二、滨水型旅游综合体开发条件

    三、滨水型旅游综合体开发模式

    四、滨水型旅游综合体产业体系

    五、滨水型旅游综合体开发策略

    六、滨水型旅游综合体案例分析——三亚亚龙湾

    第四节 乡村旅游综合体

    一、乡村旅游综合体的特征

    二、乡村旅游综合体开发背景

    三、乡村旅游综合体开发条件

    四、乡村旅游综合体开发模式

    五、乡村旅游综合体产业体系

    六、乡村旅游综合体开发策略

    七、乡村旅游综合体案例分析——成都五朵金花

    八、基于“无景点”概念的乡村旅游综合体规划发展策略

    1、创造吸引点

    2、保证便捷性

    3、保障安全性

    4、达到关联综合性

    第五节 文化旅游综合体

    一、文化旅游综合体的特点

    二、文化旅游综合体开发背景

    三、文化旅游综合体开发条件

    四、文化旅游综合体开发模式

    五、文化旅游综合体产业体系

    六、文化旅游综合体开发策略

    七、文化旅游综合体案例分析

    1、芙蓉古城

    2、上海新天地

    第六节 休闲商业旅游综合体

    一、休闲商业旅游综合体的特点

    二、休闲商业旅游综合体开发条件

    三、休闲商业旅游综合体开发模式

    四、休闲商业旅游综合体产业体系

    五、休闲商业旅游综合体开发策略

    六、休闲商业旅游综合体案例分析——张家界国际旅游 商业城

    第七节 度假区型旅游综合体

    一、度假区型旅游综合体开发背景

    二、度假区型旅游综合体开发条件

    三、度假区型旅游综合体开发模式

    四、度假区型旅游综合体产业体系

    五、度假区型旅游综合体开发策略

    六、度假区型旅游综合体案例分析——滇池国家旅游   度假区

    第八节 养生养老旅游综合体

    一、养生养老旅游综合体的特征

    二、养生养老旅游综合体开发背景

    三、养生养老旅游综合体开发条件

    四、养生养老旅游综合体产业体系

    五、养生养老旅游综合体开发策略

    六、养生养老旅游综合体案例分析

    1、台湾长庚养生文化村

    2、北京将府庄园

    第九章 中国旅游综合体开发与运营策略

    第一节 旅游综合体核心支撑要素

    一、土地依托性的资源

    二、旅游消费者的活动

    三、地产功能化的开发

    四、载体城市化的体现

    第二节 旅游综合体选址和风险评估

    一、选址评估指标体系

    二、风险评估指标体系

    三、选址与风险评估案例——“绿谷生态文化园”

    1、项目概况

    2、方案选址与风险评估

    3、项目开发建议

    第三节 旅游综合体的开发策略

    一、综合打造

    二、定位突破

    三、功能构架

    四、操作运营

    第四节 旅游综合体的创新与运营

    一、旅游综合体创新突破

    二、旅游综合体运营突破

    第五节 旅游综合体的营销策略

    第十章 中国旅游综合体开发商商业模式与战略解析

    第一节 旅游综合体开发的企业运作模式

    一、旅游综合体开发商类型分析

    二、旅游综合体开发的企业运作模式

    1、旅游综合体开发的企业定位

    2、旅游综合体开发的商业模式

    3、旅游综合体开发的运作流程

    第二节 旅游综合体开发“品牌连锁模式”——华侨城

    一、华侨城发展简况

    二、华侨城发展战略定位

    三、华侨城旅游综合体投资开发项目

    四、华侨城旅游综合体运营情况分析

    五、华侨城游综合体开发商业模式解析

    1、旅游综合体开发定位分析

    2、旅游综合体品牌连锁模式特点

    3、旅游综合体品牌连锁模式的优点

    4、旅游综合体开发盈利模式分析

    5、旅游综合体开发核心资源能力

    第三节 旅游综合体 “区域综合价值开发模式”——   太极湖

    一、太极湖发展简况

    二、太极湖发展战略定位

    三、太极湖旅游综合体投资开发项目

    四、太极湖游游综合体运营情况分析

    五、太极湖游综合体开发商业模式解析

    1、旅游综合体开发定位分析

    2、区域综合价值开发模式特点

    3、区域综合价值开发模式的优点

    4、旅游综合体开发盈利模式分析

    5、旅游综合体开发核心资源能力

    第四节 传统地产商进入旅游综合体开发成功战略解析

    一、传统地产商进行旅游综合体开发背景

    1、房地产政策的调控

    2、地方政府政策支持

    3、土地供应结构变化

    二、传统地产商旅游综合体开发效益与困境

    1、传统地产商旅游综合体开发情况

    2、传统地产商旅游综合体开发效益

    3、传统地产商旅游综合体开发困境

    三、传统地产商旅游综合体开发优劣势分析

    1、传统地产商进入旅游综合体开发模式

    2、传统地产商旅游综合体开发优势分析

    3、传统地产商旅游综合体开发劣势分析

    四、传统地产商成功进入旅游综合体开发案例分析

    1、恒大地产旅游综合体开发战略解析

    2、万达集团旅游综合体开发战略解析

    3、雅居乐地产旅游综合体开发战略分析

    第五节 旅游企业进入旅游综合体开发成功战略解析

    一、旅游企业进行旅游综合体开发背景

    二、旅游企业旅游综合体开发效益与困境

    1、旅游企业旅游综合体开发情况

    2、旅游企业旅游综合体开发效益

    3、旅游企业旅游综合体开发困境

    三、旅游企业旅游综合体开发优劣势分析

    1、旅游企业进入旅游综合体开发模式

    2、旅游企业旅游综合体开发优势分析

    3、旅游企业旅游综合体开发劣势分析

    四、旅游企业成功进入旅游综合体开发案例分析

    1、港中旅旅游综合体开发战略解析

    2、中青旅旅游综合体开发战略解析

    3、宋城股份旅游综合体开发战略分析

    第四部分 竞争格局分析

    【旅游综合体市场竞争程度怎样?集中度有什么变化?区域市场发展情况如何?品牌企业经营情况怎样?】

    第十一章 中国旅游综合体区域开发潜力分析

    第一节 海南省旅游综合体开发潜力分析

    一、海南省旅游资源概况

    二、海南省旅游业现状与规划

    三、海南省房地产市场现状

    四、海南省旅游综合体开发政策

    五、海南省旅游综合体开发潜力

    第二节 云南省旅游综合体开发潜力分析

    一、云南省旅游资源概况

    二、云南省旅游业现状与规划

    三、云南省房地产市场现状

    四、云南省旅游综合体开发政策

    五、云南省旅游综合体开发潜力

    第三节 广东省旅游综合体开发潜力分析

    一、广东省旅游资源概况

    二、广东省旅游业现状与规划

    三、广东省房地产市场现状

    四、广东省旅游综合体开发政策

    五、广东省旅游综合体开发潜力

    第四节 江苏省旅游综合体开发潜力分析

    一、江苏省旅游资源概况

    二、江苏省旅游业现状与规划

    三、江苏省房地产市场现状

    四、江苏省旅游综合体开发政策

    五、江苏省旅游综合体开发潜力

    第五节 四川省旅游综合体开发潜力分析

    一、四川省旅游资源概况

    二、四川省旅游业现状与规划

    三、四川省房地产市场现状

    四、四川省旅游综合体开发政策

    五、四川省旅游综合体开发潜力

    第六节 吉林省旅游综合体开发潜力分析

    一、吉林省旅游资源概况

    二、吉林省旅游业现状与规划

    三、吉林省房地产市场现状

    四、吉林省旅游综合体开发政策

    五、吉林省旅游综合体开发潜力

    第七节 安徽省旅游综合体开发潜力分析

    一、安徽省旅游资源概况

    二、安徽省旅游业现状与规划

    三、安徽省房地产市场现状

    四、安徽省旅游综合体开发政策

    五、安徽省旅游综合体开发潜力

    第八节 贵州省旅游综合体开发潜力分析

    一、贵州省旅游资源概况

    二、贵州省旅游业现状与规划

    三、贵州省房地产市场现状

    四、贵州省旅游综合体开发政策

    五、贵州省旅游综合体开发潜力

    第九节 杭州市旅游综合体开发潜力分析

    一、杭州省旅游资源概况

    二、杭州省旅游业现状与规划

    三、杭州省房地产市场现状

    四、杭州省旅游综合体开发政策

    五、杭州省旅游综合体开发潜力

    第十节 青岛市旅游综合体开发潜力分析

    一、青岛省旅游资源概况

    二、青岛省旅游业现状与规划

    三、青岛省房地产市场现状

    四、青岛省旅游综合体开发政策

    五、青岛省旅游综合体开发潜力

    第十一节 大连市旅游综合体开发潜力分析

    一、大连省旅游资源概况

    二、大连省旅游业现状与规划

    三、大连省房地产市场现状

    四、大连省旅游综合体开发政策

    五、大连省旅游综合体开发潜力

    第十二节 上海市旅游综合体开发潜力分析

    一、上海省旅游资源概况

    二、上海省旅游业现状与规划

    三、上海省房地产市场现状

    四、上海省旅游综合体开发政策

    五、上海省旅游综合体开发潜力

    第十二章 2019-2025年旅游综合体行业竞争形势及策略

    第一节 行业总体市场竞争状况分析

    一、旅游综合体行业竞争结构分析

    1、现有企业间竞争

    2、潜在进入者分析

    3、替代品威胁分析

    4、供应商议价能力

    5、客户议价能力

    6、竞争结构特点总结

    二、旅游综合体行业集中度分析

    三、旅游综合体行业swot分析

    第二节 旅游综合体行业竞争格局分析

    一、国内外旅游综合体竞争分析

    二、中国旅游综合体市场竞争分析

    三、中国旅游综合体行业竞争力分析

    四、中国旅游综合体竞争力优势分析

    五、国内旅游综合体企业拟在建项目分析

    第三节 旅游综合体市场竞争策略分析

    一、确立综合打造为指向

    二、确立定位突破为先导

    三、确立功能构架为核心

    四、确立操作运营为支撑

    第十三章 2019-2025年旅游综合体行业领先企业经营形势分析

    第一节 中国旅游综合体企业总体发展状况分析

    一、旅游综合体企业主要类型

    三、旅游综合体企业国际竞争力分析

    四、旅游综合体top10排名分析

    第二节 大型旅游企业旅游综合体投资开发情况

    一、中国旅游集团有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业科技创新分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业最新发展动向

    二、中青旅控股股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业经营模式分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    三、云南旅游股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业发展定位分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    四、深圳华侨城股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业经营策略分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    五、宋城演艺发展股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业主要景区分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    六、杭州旅游集团有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业行业地位分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    七、开元旅业集团有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业营销网络分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    八、陕西旅游集团有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业合作伙伴分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    九、龙城旅游控股集团有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业业务领域分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    十、安徽省旅游集团有限责任公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业革新模式分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    第三节 地产投资开发商旅游综合体投资开发情况

    一、恒大地产集团有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业营销网络分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业核心优势分析

    8、企业发展战略分析

    二、大连万达集团股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业并购重组分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    三、雅居乐地产置业有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业管理模式分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    四、万科企业股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业运营模式分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    五、保利发展控股集团股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业运营困境分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    六、碧桂园地产集团有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业商业模式分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    七、首创置业股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业商业模式分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展前景分析

    八、中天金融集团股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业资源开发分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展前景分析

    九、广东珠江投资股份有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业开发规模分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    十、蓝光投资控股集团有限公司

    1、企业基本情况简介

    2、企业组织架构分析

    3、企业特色服务分析

    4、企业经营情况分析

    5、企业管理理念分析

    6、旅游综合体项目分析

    7、企业发展优势分析

    8、企业发展战略分析

    第四节 优势旅游综合体分析

    一、深圳东部华侨城

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区开发理念分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    二、长隆旅游度假区

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区行业地位分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    三、西安曲江新城

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区开发规模分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    四、长白山国际度假区

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区规划建设分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    五、澳门威尼斯人度假村

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区运营模式分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    六、西溪天堂国际旅游综合体

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区发展模式分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    七、三亚湾红树林度假世界

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区设计特点分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    八、青岛海泉湾海洋温泉中心

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区布局特点分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    九、海口观澜湖酒店

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区主要设施分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    十、海南清水湾

    1、景区基本情况简介

    2、景区主要景点分析

    3、景区主要特色分析

    4、景区运营情况分析

    5、景区门票价格分析

    6、景区开发模式分析

    7、景区运营优势分析

    8、景区最新动态分析

    第五部分 发展前景展望

    【未来旅游综合体行业发展前景怎样?有些什么样的变化趋势?投资价值怎样?投资机会在哪里?】

    第十四章 2019-2025年旅游综合体行业前景及趋势预测

    第一节 2019-2025年旅游综合体市场发展前景

    一、2019-2025年旅游综合体市场发展潜力

    二、2019-2025年旅游综合体市场发展前景展望

    三、2019-2025年旅游综合体细分行业发展前景分析

    第二节 2019-2025年旅游综合体市场发展趋势预测

    一、2019-2025年旅游综合体行业发展趋势

    1、旅居一体新型生活方式成为主流

    2、文化振兴促进文化主题日益明显

    3、市场细分产品走向多元发展格局

    4、大型企业成为旅游综合体开发主力

    二、2019-2025年旅游综合体市场规模预测

    1、旅游综合体行业市场容量预测

    2、旅游综合体行业营业收入预测

    三、2019-2025年旅游综合体行业应用趋势预测

    四、2019-2025年细分市场发展趋势预测

    第三节 2019-2025年中国旅游综合体行业供需预测

    一、2019-2025年中国旅游综合体行业供给预测

    二、2019-2025年中国旅游综合体增加数量预测

    三、2019-2025年中国旅游综合体面积增长预测

    四、2019-2025年中国旅游综合体行业需求预测

    五、2019-2025年中国旅游综合体行业供需平衡预测

    第四节 影响企业生产与经营的关键趋势

    一、市场整合成长趋势

    二、需求变化趋势及新的商业机遇预测

    三、企业区域市场拓展的趋势

    四、科研开发趋势及替代技术进展

    五、影响企业销售与服务方式的关键趋势

    第十五章 2019-2025年旅游综合体行业投资分析

    第一节 旅游综合体行业投资特性分析

    一、旅游综合体行业进入壁垒分析

    二、旅游综合体行业盈利因素分析

    三、旅游综合体行业盈利模式分析

    第二节 2019-2025年旅游综合体行业发展的影响因素

    第三节 投资现状分析

    一、投资形势

    二、投资规模

    三、投资热点

    四、投资额度

    第四节 投资主体分析

    一、大型旅游企业

    二、传统地产投资开发商

    三、其他大型企业

    四、地产巨头与大企业联合

    第五节 投资机遇分析

    一、传统旅游产业转型

    二、旅游景区开发模式升级

    三、旅游地产开发模式升级

    四、新型城镇化建设

    第六节 投资风险分析

    一、区域投资过热

    二、投资方式不成熟

    三、警惕价值陷阱

    四、需要理性投资

    第七节 融资模式分析

    一、银行信贷

    二、私募资本融资

    三、整体项目融资

    四、政策支持性融资

    五、商业信用融资

    六、租赁融资

    七、产权融资

    八、信托融资

    第六部分 发展战略研究

    【旅游综合体行业面临哪些问题及瓶颈?有哪些解决对策?未来的投资战略和发展战略如何制定?】

    第十六章 2019-2025年旅游综合体行业面临的困境及对策

    第一节 2019年旅游综合体行业面临的困境

    第二节 旅游综合体企业面临的困境及对策

    一、重点旅游综合体企业面临的困境及对策

    二、中小旅游综合体企业发展困境及策略分析

    三、国内旅游综合体企业的出路分析

    第三节 中国旅游综合体行业存在的问题及对策

    一、中国旅游综合体行业存在的问题

    1、资金合理运用的挑战

    2、区域投资过热

    3、大地产小旅游

    4、盈利模式单一

    二、旅游综合体行业发展的建议对策

    1、解读政策,全局视野考量

    2、不偏不倚,平衡各方利益

    3、超越通则,注重前期规划

    4、文化引领,塑造项目生命力

    5、创新业态,满足消费新需求

    三、市场的重点客户战略实施

    1、实施重点客户战略的必要性

    2、合理确立重点客户

    3、重点客户战略管理

    4、重点客户管理功能

    第四节 中国旅游综合体市场发展面临的挑战与对策

    一、中国旅游综合体市场发展面临的挑战

    1、资源创新利用的挑战

    2、资金合理运用的挑战

    3、后期综合运营的挑战

    二、中国旅游综合体市场发展对策分析

    第十七章 旅游综合体行业发展战略研究

    第一节 旅游综合体行业发展战略研究

    一、战略综合规划

    二、技术开发战略

    三、业务组合战略

    四、区域战略规划

    五、产业战略规划

    六、营销品牌战略

    七、竞争战略规划

    第二节 对中国旅游综合体品牌的战略思考

    一、旅游综合体品牌的重要性

    二、旅游综合体实施品牌战略的意义

    三、旅游综合体企业品牌的现状分析

    四、中国旅游综合体企业的品牌战略

    五、旅游综合体品牌战略管理的策略

    第三节 旅游综合体经营策略分析

    一、旅游综合体市场细分策略

    二、旅游综合体市场创新策略

    三、品牌定位与品类规划

    四、旅游综合体新产品差异化战略

    第四节 旅游综合体行业投资战略研究

    一、2019-2025年旅游综合体行业投资战略

    二、2019-2025年细分行业投资战略

    第十八章 研究结论及发展建议

    第一节 旅游综合体行业研究结论及建议

    第二节 旅游综合体相关行业研究结论及建议

    第三节 中研普华旅游综合体行业发展建议

    一、行业发展策略建议

    二、行业投资方向建议

    三、行业投资方式建议

    图表目录

    图表:旅游综合体相关概念

    图表:旅游综合体相关界定

    图表:旅游综合体与旅游产业集群相似之处与区别

    图表:旅游综合体与旅游房地产的区别

    图表:旅游综合体的发展架构

    图表:旅游综合体的业态与项目类型

    图表:2016-2018年中国国内旅游人数及同比增速

    图表:2016-2018年中国入境旅游人数及同比增速

    图表:2016-2018年中国国内旅游业收入及同比增速

    图表:2016-2018年中国国际旅游外汇收入及同比增速

    图表:2016-2018年中国居民人均旅游花费及同比增速

    图表:中国主要旅游地区的规划及政策

    图表:中国旅游收入增速与gdp增速比较

    图表:中国旅游行业发展阶段

    图表:2016-2018年中国旅游行业的需求收入弹性

    图表:与旅游行业关联度较高的行业

    图表:中国旅游行业转型升级的方向

    图表:中国旅游景区开发与经营(管理)模式

    图表:2016-2018年旅游景区营业收入规模及同比增速

    图表:2016-2018年旅游景区经营利润规模

    图表:2016-2018年中国城镇化水平

    图表:推进城镇化建设的政策与重要事件

    图表:旅游综合体城镇化的特殊性

    图表:旅游综合体对新型城镇化的影响

    图表:新型城镇化对旅游综合体开发要求

    图表:中国土地监管政策一览

    图表:中国部分地区旅游产业用地优惠政策一览

    图表:2019-2025年旅游综合体行业市场容量预测

    图表:2019-2025年旅游综合体行业营业收入预测

    图表:2019-2025年中国旅游综合体行业供给预测

    图表:2019-2025年中国旅游综合体增加数量预测

    图表:2019-2025年中国旅游综合体面积增长预测

    图表:2019-2025年中国旅游综合体行业需求预测

    图表:2019-2025年中国旅游综合体行业供需平衡预测

  2. 旅游综合体作为休闲度假平台,需要适宜休闲度假的空间环境及主题意境,还需要汇聚人气,集聚财气,支撑旅游综合体项目的开发运营和远景发展。而这些正是一个成熟景区所具备的基本特征。凭借景区优势,构建旅游综合体的关键在于挖掘资源价值、构建特定主题、规划项目布局、整合产业发展等方面。

      具体来说,旅游综合体选择依托景区有以下三大理由。其一,景区能够提供旅游综合体所需的生态宜人的度假环境。其二,景区能够提供旅游综合体所需的独特文化载体。其三,景区能够提供旅游综合体所需的强有力的市场号召力。

      景区凭借其独具魅力的资源及市场优势,能够对市场产生强有力的号召力,但缺乏相应的休闲平台,无法留住游客,难以引导二次旅游消费。这就决定了传统景区的发展不能仅局限于旅游产品的开发,需要搭建一个休闲平台,留住游客,形成综合型景区。但在传统景区内部往往难以构建休闲平台,这就需要在其外围地带,依托其他项目形成休闲平台。

      凭借对景区优势资源的深度挖掘及优势环境的有效利用,旅游综合体能够营造独特的度假氛围,形成特色的度假生活方式,构造出综合休闲度假平台,从而引导市场需求,吸纳景区观光游客,形成多日多次的体验式旅游,反过来又能促进景区观光旅游的持续繁荣。

      旅游综合体依托景区的开发,是休闲度假与旅游观光的互动依存,两者共赢发展。景区可以游客引进来,旅游综合体可以把游客留下来;景区形成旅游吸引核心,旅游综合体则构成休闲度假平台,两者互动协调发展,共同构成综合型旅游目的地,促进区域旅游大发展,引导和推动区域旅游整体发展。

      本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家旅游局、国家住建部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国旅游协会、中国房地产业协会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国旅游综合体及各类型细分市场的发展状况、运营模式、开发现状与开发策略等进行了分析,并重点分析了我国旅游综合体行业发展状况和特点,以及中国旅游综合体行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的旅游综合体行业发展态势作了详细分析,并对旅游综合体行业进行了趋向研判,是旅游综合体运营、开发企业,科研,投资机构等单位准确了解目前旅游综合体行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

  3. 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    ♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    ♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    ♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    ♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    ♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    ♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    ♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1:设立研究小组,确定研究内容

    针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

    ♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

    ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

    ♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

    ♦ 国内、国际行业协会出版物;

    ♦ 各种会议资料;

    ♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

    ♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

    ♦ 企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

    ♦ 各种信息源之间相互核实;

    ♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

    ♦ 同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

    与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

    该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

    对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理

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