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2019-2025年中国农村电子商务行业深度剖析与投资分析咨询预测报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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中研普华中央电视台采访报道

《2019-2025年中国农村电子商务行业深度剖析与投资分析咨询预测报告》由中研普华农村电子商务行业分析专家领衔撰写,主要分析了农村电子商务行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对农村电子商务行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的农村电子商务行业数据分析,帮助客户评估农村电子商务行业投资价值。

中研普华累计服务客户超过11.5万家,业绩斐然,好评如潮 >> 中国行业研究网客户评价

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本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

  1. 

    第一章 我国农村电商发展现状分析

    1.1 我国农村电商发展的动因

    1.1.1 始动因素

    1"带头人+独特优势"

    2"带头人+潜在需求"

    1.1.2 基础因素

    1)政策支持

    2)交通及物流

    3)网络设施

    4)需求潜力

    1.1.3 竞争因素

    1)品牌

    2)标准

    3)关联产业

    1.2 我国农村电商发展的特点

    1.2.1 发展速度快

    1)农村网购人数

    2)农村网购规模

    1.2.2 覆盖面越来越广

    1)从人员上看

    2)从区域上看

    3)从产品上看

    1.2.3 社会各界积极投入

    1)电商巨头

    2)传统商贸企业

    3)中国邮政

    4)供销社系统

    5)地方政府

    1.3 我国农村电商发展的难题

    1.3.1 物流支撑体系欠缺

    1.3.2 人才与技术支撑难题

    1.3.3 消费观念和诚信难题

    1.3.4 网购售后服务难以满足

    1.4 我国农村电商发展的对策

    1.4.1 政府推动

    1.4.2 选择合适模式

    1.4.3 加强基础设施建设

    1.4.4 标准化建设

    1.4.5 平台建设

    第二章 中国农资电商市场深度分析

    2.1 传统农资市场发展痛点

    2.1.1 传统农资流通环节分析

    2.1.2 主流农资销售模式分析

    2.1.3 农资行业核心痛点分析

    1)销售网点乱

    2)产品名目乱

    3)销售价格乱

    4)市场监管乱

    5)营销广告乱

    2.2 农资电商核心竞争力

    2.2.1 核心竞争力之——低价

    1)传统农资产品价格畸高的原因

    2"厂家—农资电商—农户"销售模式

    2.2.2 核心竞争力之——服务

    1)农技服务

    2)物流服务

    3)售后服务

    2.3 农资市场容量及电商化率

    2.3.1 种子市场容量及电商化率

    2.3.2 化肥市场容量及电商化率

    2.3.3 农药市场容量及电商化率

    2.3.4 农机市场容量及电商化率

    2.4 农资电商市场竞争格局

    2.4.1 综合电商平台

    1)阿里巴巴

    2)京东集团

    2.4.2 老牌农资企业

    1)中国购肥网

    2)买肥网

    3)农信商城

    2.4.3 垂直型农资电商平台

    1)云农场

    2)农一网

    2.4.4 服务导向型农资电商

    1)农医生

    2)益农宝

    2.4.5 专注农村市场的电商平台

    1)点豆网

    2)农资哈哈送

    3)好汇购

    第三章 中国农产品电商市场深度分析

    3.1 我国农产品电商市场现状

    3.1.1 农产品电商交易规模

    3.1.2 农产品电商融资情况

    3.1.3 农产品电商主要渠道

    1)独立b2c平台

    2)第三方交易平台

    3)农产品电商应用平台

    3.1.4 农产品电商主要模式

    1)农产品电商的b2c模式

    2"家庭会员宅配"模式

    3"订单农业"模式

    3.1.5 农产品电子交易市场分析

    3.1.6 跨境农产品电商市场分析

    3.2 我国农产品电商物流模式

    3.2.1 生鲜农产品电商物流模式

    1)自营物流配送

    2)自营物流第三方物流配送模式

    3)自营物流消费者自提/自营配送

    4)第三方物流消费者自提/第三方配送

    5)联盟物流配送

    6"o-s-o"物流模式

    7)物流一体化模式

    8)第四方物流模式

    9)第五方物流

    3.2.2 生鲜农产品冷链物流网络

    1)单个经济体的冷链物流网络

    2)区域内的冷链物流网络

    3)跨区域的冷链物流网络

    3.3 农产品特色电商市场格局分析

    3.3.1 阿里系农产品电商

    1)阿里平台农产品销售额及增速

    2)淘宝网生鲜产品销售额及增速

    3.3.2 京东系农产品电商

    1)农产品销售额及增速

    2)生鲜产品销售额及增速

    3.3.3 特色大宗商品交易市场

    1)中农网

    2)广西糖网

    3)全国棉花交易市场

    4)四川白酒交易中心

    5)泌坤大宗农产品现货电子交易市场

    3.3.4 特色农产品网络零售网站

    1)沱沱工社

    2)美味七七

    3)淘常州

    4)甫田网

    5)青年菜君

    6)本来生活网

    7)龙宝溯源商城

    8)中国地理标志产品商城

    3.4 我国农产品电商发展趋势

    3.4.1 农产品电商规模将会迅速扩大

    3.4.2 农产品网上网下渠道融合创新

    3.4.3 政府加大农产品电商发展力度

    3.4.4 农产品电商带动农村电商发展

    3.4.5 跨境农产品电子商务份额提高

    第四章 农村电商物流瓶颈的成因与对策

    4.1 农村电商物流发展滞后的原因

    4.1.1 基础设施不足

    4.1.2 需求不足且分散

    4.1.3 农产品标准化程度低

    4.1.4 政府支持力度还不够

    4.1.5 乡镇企业信息化程度低

    4.1.6 物流公司不重视农村业务

    4.2 菜鸟网络农村电商物流布局

    4.2.1 菜鸟全国骨干网络现状

    1)物流服务商的整合

    2)城市仓储系统建设

    3)全国送货入村规划

    4)全国菜鸟驿站系统

    5)区县大家电配送入户

    4.2.2 菜鸟快递业务数据化分析

    1)手写面单数据化

    2)消费者地址数据化

    3)快递路由数据化

    4.2.3 菜鸟社会化运力整合方案

    1)以省为单位的物流网络

    2)前线县级运营中心建设

    3)农村合伙人发展计划

    4.2.4 菜鸟网络未来发展规划

    1)启动物流方面的上行

    2)菜鸟网络+苏宁物流

    3)对社会物流公司开放

    4.3 京东集团农村电商物流布局

    4.3.1 原有的配送体系

    1)配送站点

    2)配送队伍

    4.3.2 京东县级服务中心

    1)市场定位

    2)服务提供

    3)管理人员

    4.3.3 "京东帮"服务店

    1)市场定位

    2)经营业务

    3)服务内容

    4.4 苏宁云商农村电商物流布局

    4.4.1 全覆盖网络平台布局

    1)县级直营店

    2)乡镇加盟店

    3)村级代理员

    4.4.2 农村电商物流建设

    1"正向"布局

    2"逆向"布局

    第五章 农村电商主体发展战略深度解读

    5.1 供销社农村电商战略与模式

    5.1.1 平台选择

    1)自建平台

    2)借助第三方平台

    3)自建平台+借助第三方平台

    5.1.2 业务选择

    1)只提供平台服务

    2)自己开网店销售

    3)自营+平台服务

    5.1.3 渠道选择

    1)纯线上

    2)线上线下结合

    5.1.4 物流选择

    1)自建物流体系

    2)借助第三方物流

    5.1.5 商品选择

    1)坚持因地制宜原则

    2)主打地方特色农产品

    5.2 中国邮政农村电商战略规划

    5.2.1 建立农村电子商务服务体系

    1)县级运营中心

    2)镇级服务中心(可选)

    3)村级服务站

    5.2.2 建立农村网络消费服务体系

    1)商品销售及代买代购

    2)对接第三方电商平台

    3)叠加金融服务等功能

    5.2.3 建立农产品网络销售体系

    1)农超、农批和农消对接

    2)合作并对接第三方电商平台

    3)对接大型蔬菜批发市场或平台

    4)积极发展农民网店

    5)农产品生产标准化体系建设

    5.2.4 建立共同配送体系

    1)打造基础性物流服务平台

    2)采用协同配送+众包抢单的模式

    5.2.5 建立农村普惠金融服务体系

    1)推进支付、投资和融资类普惠金融服务

    2)积极探索供应链融资等互联网金融产品

    3)发挥便民服务站、助农取款点作用

    5.3 京东集团农村电商发展战略

    5.3.1 工业品进农村战略

    5.3.2 农村金融战略

    5.3.3 生鲜电商战略

    5.4 阿里巴巴农村电商战略

    5.4.1 投资基础设施

    1)乡村服务站

    2)县级运营中心

    3)乡村物流

    5.4.2 激活农村电子商务生态

    1)大力发展更多农村卖家/卖家

    2)培育县级电子商务综合服务商群体

    3)拓展物流/仓储/代运营服务群体

    4)让阿里商学院进入县乡

    5.4.3 创新农村综合服务

    1)村民代购服务

    2)农产品线上销售支持体系

    3)农资电商o2o

    4)农村金融

    5.4.4 创造农村社会和经济双重价值

    第六章 农村电商发展模式与案例分析

    6.1 我国农村电商发展模式分析

    6.1.1 自上而下的模式

    6.1.2 自下而上的模式

    6.1.3 产业分散化模式

    6.1.4 产业集群化模式

    6.1.5 大平台模式

    6.1.6 自建平台模式

    6.2 农村电商县域实践的成功案例

    6.2.1 浙江临安

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.2.2 浙江丽水

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.2.3 浙江桐庐

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.2.4 河北清河

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.2.5 山东博兴

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.2.6 浙江海宁

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.2.7 甘肃成县

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.2.8 吉林通榆

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.2.9 陕西武功

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.2.10 江苏沙集

    1)县域电商环境

    2)政府配套政策

    3)农村电商模式

    4)成功经验分析

    6.3 农村电子商务建设方案

    6.3.1 商务信息平台建设

    6.3.2 农村电商服务网点建设

    6.3.3 农村电商公共服务平台建设

    6.3.4 产品综合展示中心建设

    6.3.5 农产品电子商务标准体系建设

    6.3.6 仓储物流体系建设

    第七章 农村电商发展前景与投资规划

    7.1 农村电商消费市场潜力分析

    7.1.1 我国农村网民占比及规模偏小

    7.1.2 我国农村居民互联网普及率提升

    7.1.3 各地农民网店及淘宝县的兴起

    7.1.4 电商平台农产品销售额增加

    7.1.5 农村网购市场规模的扩大

    7.2 农村电商发展带来的产业机遇

    7.2.1 将带来二三线品牌的新市场

    7.2.2 带来农产品淘品牌的新机遇

    7.2.3 将带来电商服务业的新空间

    7.2.4 将带来电商基础投资的新蓝海

    7.3 农村电商创新模式的投资价值

    7.3.1 "基地+城市社区"模式

    7.3.2 "批发市场+宅配"模式

    7.3.3 "放心农资进农家"模式

    7.3.4 跨境农业电子商务模式

    7.4 农村电商相关上市公司投资机会

    7.4.1 辉丰股份

    7.4.2 智慧农业

    7.4.3 大北农

    7.4.4 诺普信

    7.4.5 吉峰农机

    7.4.6 新都化工

    7.4.7 新希望

    7.4.8 金正大

    7.4.9 华英农业

    7.4.10 史丹利

    第八章 研究结论及投资建议

    8.1 农村电子商务行业研究结论

    8.2 农村电子商务行业投资价值评估

    8.3 农村电子商务行业投资建议

    8.3.1 行业发展策略建议

    8.3.2 行业投资方向建议

    8.3.3 行业投资方式建议

    图表目录

    图表:商务部农村电商扶持政策分析

    图表:交通部农村电商扶持政策分析

    图表:农业部农村电商扶持政策分析

    图表:农村电商物流瓶颈分析

    图表:农村电商物流成本分析

    图表:国务院农村宽带计划投资规模(单位:亿元)

    图表:2016-2018年中国农村宽带覆盖率(单位:%

    图表:2019-2025年农村宽带行政村覆盖范围预测

    图表:农村电商消费人群特点

    图表:农村电商消费潜力分析

    图表:农村电商消费规模预测

    图表:农村电商关联产业

    图表:2016-2018年我国电子商务的交易总额(单位:亿元)

    图表:2016-2018年中国农村网购市场规模(单位:亿元)

    图表:中国农村网民规模及增长情况(单位:人)

    图表:中国农村居民互联网普及率

    图表:中国城镇居民互联网普及率

    图表:2019-2025年中国农村互联网普及率预测(单位:亿元)

    图表:2016-2018年淘宝农村消费占比

    图表:2019-2025年农村网购市场规模预测(单位:亿元)

    图表:2016-2018年淘宝和天猫平台从县域法国的包裹数量(单位:件)

    图表:2016-2018年阿里巴巴各平台农产品销售额(单位:亿元)

    图表:2016-2018年全国县域移动购物金额(单位:亿元)

    图表:2016-2018年县域vs城市网购消费额同比增速

    图表:农村网购快速增长的六大动因

    图表:农村电商覆盖面分析(从人员上看)

    图表:农村电商覆盖面分析(从区域上看)

    图表:农村电商覆盖面分析(从产品上看)

    图表:传统农资流通环节分析

    图表:主流农资销售模式分析

    图表:农资行业核心痛点分析

    图表:种子市场容量及电商化率

    图表:化肥市场容量及电商化率

    图表:农药市场容量及电商化率

    图表:农机市场容量及电商化率

    图表:农产品电商交易规模(单位:亿元)

    图表:农产品电商融资情况

    图表:农产品电商主要渠道

    图表:农产品电商主要模式

    图表:农产品电子交易市场分析

    图表:跨境农产品电商市场规模

    图表:我国农产品电商物流主要模式

    图表:2016-2018年阿里平台上乡镇卖家数量

    图表:2016-2018年阿里平台上农产品卖家数量

    图表:阿里零售平台上农产品网商地域分布

    图表:2016-2018年阿里平台农产品交易额

    图表:2016-2018年阿里零售平台涉农产品类目增长率

    图表:阿里零售平台上农产品单品销售排行

    图表:阿里零售平台上农产品单品增幅排行

    图表:阿里零售平台农产品销售省地分布

    图表:阿里零售平台农产品销售增速

    图表:2016-2018年阿里零售平台农产品交易城市排名

    图表:2016-2018年阿里零售平台农产品交易县域排名

    图表:2016-2018年阿里零售平台茶叶交易量排行

    图表:2016-2018年阿里零售平台杂粮交易量排行

    图表:2016-2018年阿里零售平台坚果交易量排行

    图表:2017年阿里零售平台水果交易量排行

    图表:淘宝农产品地图

    图表:阿里零售平台上农产品消费的省区分布

    图表:阿里零售平台上各省区农产品消费比例分布

    图表:阿里零售平台上农产品消费者的年龄分布

    图表:阿里零售平台上农产品消费者的性别分布

    图表:京东商城农产品销售额及增速

    图表:京东商城生鲜产品销售额及增速

    图表:阿里菜鸟网络全国布局

    图表:阿里菜鸟网络未来规划

    图表:京东商城自营配送区域

    图表:京东商城物流中心分布

    图表:京东农村电商物流布局

    图表:苏宁全国物流中心分布

    图表:苏宁农村电商物流布局

    图表:供销合作社农村电商的优势

    图表:供销合作社农村电商的劣势

    图表:供销合作社农村电商发展规划

    图表:供销合作社农村电商发展模式

    图表:中国邮政全国农村网点数量

    图表:中国邮政全国农村网点区域分布

    图表:中国邮政农村电商战略规划

    图表:中国邮政农村电商体系及覆盖

    图表:京东农村电商发展3f战略

    图表:阿里巴巴农村电商发展战略

    图表:浙江临安农村电商发展模式分析

    图表:浙江丽水农村电商发展模式分析

    图表:山东博兴农村电商发展模式分析

    图表:浙江海宁农村电商发展模式分析

    图表:河北清河农村电商发展模式分析

    图表:浙江桐庐农村电商发展模式分析

    图表:陕西武功农村电商发展模式分析

    图表:江苏沙集农村电商发展模式分析

    图表:吉林通榆农村电商发展模式分析

    图表:甘肃成县农村电商发展模式分析

    图表:2019-2025年我国农村网民占比预测

    图表:2019-2025年我国农村网民人数预测

    图表:2019-2025年农村居民互联网普及率预测

    图表:2019-2025年农民网店及淘宝县数量预测

    图表:2019-2025年阿里平台农资销售规模预测

    图表:2019-2025年阿里平台农产品销售额预测

    图表:2019-2025年京东农产品销售额预测

    图表:2019-2025年农村网购市场规模预测

    图表:2019-2025年京东农资销售规模预测

    图表:上市公司农村电商投资机会分析

  2. 农村电子商务,通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源,拓展农村信息服务业务、服务领域,使之兼而成为遍布县、镇、村的三农信息服务站。作为农村电子商务平台的实体终端直接扎根于农村服务于三农,真正使三农服务落地,使农民成为平台的最大受益者。近年来,电子商务在农村迅速崛起,通过网络平台覆盖农村的生产、销售、供应等各个环节,为农村提供信息、交易、结算、运输等全程电子商务服务。农村电商在发展中已逐渐形成了遍布县、镇、村的网络服务体系,有效破解了农村销售、消费、创业、产业集聚、城乡一体化等问题。 

      农村电商将成为投资的“新蓝海”,在阿里巴巴、京东等龙头电商企业纷纷宣布全国性的战略举措,抢占农村电商先机的同时,诸如赶街、聚宝盆、优森等本地电商企业也不断加大投资力度,抢占市场份额。

      在一个供大于求的需求经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!

      随着农村电子商务行业竞争的不断加剧,国内优秀的行业企业愈来愈重视对市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的行业企业迅速崛起,逐渐成为行业中的翘楚!

      本报告利用中研普华长期对农村电子商务行业市场跟踪搜集的一手市场数据,应用先进的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告结合农村电子商务行业的背景,深入而客观地剖析了中国农村电子商务行业的发展现状、发展规模和竞争格局;分析了行业当前的市场环境与行业竞争格局、产品的市场需求特征、行业领先企业的经营情况、行业未来的发展趋势与前景;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个行业的市场走向和发展趋势。

      本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据农村电子商务行业的发展轨迹及多年的实践经验,对行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测,是农村电子商务行业企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品,也是业内第一份对行业上下游产业链以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。

      本报告将帮助农村电子商务行业企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解行业当前最新发展动向,及早发现行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,前瞻性的把握行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

  3. 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    ♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    ♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    ♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    ♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    ♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    ♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    ♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1:设立研究小组,确定研究内容

    针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

    ♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

    ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

    ♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

    ♦ 国内、国际行业协会出版物;

    ♦ 各种会议资料;

    ♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

    ♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

    ♦ 企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

    ♦ 各种信息源之间相互核实;

    ♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

    ♦ 同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

    与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

    该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

    对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理

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    中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。

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    丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。

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    资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。

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    科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。

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    完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。

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