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《2015-2020年成都市酒店行业市场深度调研报告》由中研普华成都市酒店行业分析专家领衔撰写,主要分析了成都市酒店行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对成都市酒店行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的成都市酒店行业数据分析,帮助客户评估成都市酒店行业投资价值。
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第一部分 发展环境分析
第一章 成都市酒店行业发展背景分析 1
第一节 成都市经济运行情况 1
一、成都市经济发展活力分析 1
二、成都市产业发展结构分析 3
三、成都市社会消费水平分析 3
第二节 成都市旅游业发展情况 4
一、成都市旅游业发展情况 4
二、成都市入境旅游情况 5
三、成都市“春节、五一、十一”旅游情况 5
第二部分 市场深度透视
第二章 成都市酒店行业发展分析 10
第一节 成都市酒店行业发展概述 10
一、成都市酒店行业发展概述 10
二、成都市酒店行业发展特色 10
三、成都市酒店行业发展思路 10
四、成都市酒店行业发展趋势 10
五、成都市酒店行业发展对策 13
第二节 成都市酒店行业经济指标 14
一、酒店数量 14
二、营业收入 14
三、经营利润 14
四、从业人员 15
五、平均房价 15
六、平均出租率 15
七、每间可供出租客房收入 15
八、每间客房平摊营业收入 16
第三节 成都市按星级划分的酒店经营情况 16
一、一星饭店 16
1、饭店数量 16
2、客房数量 16
3、床位数量 17
4、客房出租率 17
5、营业收入 17
6、平均房价 17
二、二星饭店 18
1、饭店数量 18
2、客房数量 18
3、床位数量 18
4、客房出租率 19
5、营业收入 19
6、平均房价 19
三、三星饭店 19
1、饭店数量 19
2、客房数量 20
3、床位数量 20
4、客房出租率 20
5、营业收入 20
6、平均房价 21
四、四星饭店 21
1、饭店数量 21
2、客房数量 21
3、床位数量 22
4、客房出租率 22
5、营业收入 22
6、平均房价 22
五、五星饭店 23
1、饭店数量 23
2、客房数量 23
3、床位数量 23
4、客房出租率 23
5、营业收入 24
6、平均房价 24
第四节 按经营性质划分的酒店经营情况 24
一、商务型酒店 24
二、度假型酒店 25
三、长住型酒店 25
四、观光型酒店 25
五、经济型酒店 25
六、连锁酒店 26
七、公寓式酒店 26
第五节 按数量规模划分的酒店经营情况 26
一、超大型酒店 26
二、大型酒店 26
三、中大型酒店 27
四、中型酒店 27
五、中小型酒店 27
六、小型酒店 27
第三章 成都市酒店业部门构成及收支情况 28
第一节 酒店部分收支构成情况 28
一、部门收入构成 28
二、部门支出构成 29
三、部门盈利构成 29
第二节 酒店客房部门 30
一、客房收入情况 30
二、客房部门支出情况 30
三、客房部门盈利情况 31
第三节 酒店餐饮部门 31
一、餐饮部门开支情况 32
二、餐饮部门盈利情况 33
第四节 酒店通信部门 33
一、部门收入情况 33
二、部门支出情况 34
三、部门盈利情况 34
第五节 水疗及健身部门 35
一、部门收入情况 35
二、部门支出情况 35
三、部门盈利情况 36
第六节 小型营运部门 36
一、部门收入情况 36
二、部门支出情况 37
三、部门盈利情况 37
第四章 成都市重要地理位置酒店发展情况 38
第一节 成都市星级酒店总量分布 38
一、分布的地域差异 38
二、成都市主城区星级酒店分布 39
第二节 成都市主城区星级酒店分布特点 41
一、主城区星级酒店整体分布特点 41
二、各星级酒店主城区分布特点 42
三、商业区星级酒店分布特点 45
四、交通要道星级酒店的空间分布特点 46
五、星级酒店的集聚效应 46
六、会展区酒店分布特点 47
第三节 程度主城区酒店分布变化趋势 48
一、宏观调控加强 48
二、内交通要道星级酒店布局优化 48
三、绿化、休闲游憩设施建设的完善 49
四、城市和城市旅游规划的同步 49
第三部分 市场全景调研
第五章 成都市酒店行业客源构成及定房渠道 51
第一节 成都市酒店客源构成情况 51
一、国内商务客源 51
二、国外商务客源 51
三、国内旅游散客 51
四、国外旅游散客 51
五、国内旅游团 52
六、国外旅游团 52
七、酒店内会议团体 52
八、大型会议/会展/奖励旅游 52
九、政府客源 53
十、航空机组人员 53
十一、其他 53
第二节 成都市酒店订房渠道 53
一、直接向酒店预订 53
二、酒店协议客户 54
三、连锁酒店总部网站 54
四、酒店自有订房系统/网站 54
五、独立订房系统 54
六、旅行社/旅游运营商 55
七、其他网络订房系统 55
八、国际订房系统 55
第六章 成都市酒店按优惠类型调查研究分析 56
第一节 在线订购 56
一、酒店在线订购情况 56
二、酒店在线订购价格 56
第二节 电话预定 56
一、电话预定情况 56
二、电话预定详情 57
第三节 会员与优惠 57
一、酒店会员制情况 57
二、酒店会员优惠情况 58
第七章 成都市酒店排名调研研究分析 59
第一节 按综合评价排名 59
第二节 按人气数排名 59
第三节 按房价排名 59
第四节 按房间数排名 60
第五节 按环境排名 60
第六节 按服务排名 60
第八章 成都市酒店餐饮设施及运营指标 61
第一节 全日咖啡厅 61
一、每间可供出租客房平摊餐位数 61
二、每间客房平摊宴会/会议设施面积 61
三、每间实际入住客房平摊餐位上座数 61
四、每日每餐位平均上座数 62
五、人均餐饮消费 62
第二节 中餐厅 62
一、每间可供出租客房平摊餐位数 62
二、每间客房平摊宴会/会议设施面积 63
三、每间实际入住客房平摊餐位上座数 63
四、每日每餐位平均上座数 63
五、人均餐饮消费 64
第三节 西餐厅/特色餐厅 64
一、每间可供出租客房平摊餐位数 64
二、每间客房平摊宴会/会议设施面积 64
三、每间实际入住客房平摊餐位上座数 65
四、每日每餐位平均上座数 65
五、人均餐饮消费 65
第四节 大堂吧/酒吧 66
一、每间可供出租客房平摊餐位数 66
二、每间客房平摊宴会/会议设施面积 66
三、每间实际入住客房平摊餐位上座数 66
四、每日每餐位平均上座数 67
五、人均餐饮消费 67
第四部分 投资发展策略
第九章 成都市酒店选址策略 68
第一节 酒店选址的理论研究 68
一、酒店区位因素分析 68
1、居民情况 68
2、店面结构 68
3、行人情况 68
4、餐饮业结构 68
5、交通情况 68
6、街道情况 69
7、地域情况 69
二、酒店选址的理论研究 69
三、酒店选址评价体系建立 69
第二节 星级酒店选址标准 71
一、三星级酒店设计标准 71
二、四星级酒店设计标准 72
三、五星级酒店设计标准 73
第三节 不同经营性质酒店选址要求 73
一、商务型酒店 73
二、度假型酒店 74
三、长住型酒店 74
四、观光型酒店 74
五、经济型酒店 74
六、连锁酒店 75
七、公寓式酒店 76
第四节 成都市酒店选址策略 78
一、成都市本地市场情况调查 78
二、成都市本地商圈的划分及选择 78
三、成都市酒店选址的建议 81
第十章 成都市酒店业经营管理分析 84
第一节 酒店业经营管理概述 84
一、酒店经营与管理的关系 84
二、酒店的需求管理分析 87
三、酒店的组织管理分析 87
四、酒店人力资源管理解析 89
五、酒店客户关系管理分析 94
六、酒店管理制度创新解析 95
第二节 成都市酒店业经营管理发展状况 96
一、酒店经营管理发展现状 96
二、现代酒店公关管理分析 97
三、国内酒店成本管理分析 97
1、成本管理存在问题 97
2、造成问题相关原因 99
四、酒店经营管理模式转变 100
五、酒店管理系统的细分化 101
六、现代酒店管理误区研究 102
第三节 国际酒店管理在成都市发展分析 103
一、国际酒店管理模式介绍 103
二、酒店集团经营模式趋势 105
三、本土酒店集团机遇挑战 107
四、酒店集团的本土化创新 107
五、外方酒店人力资源管理 108
第四节 酒店业经营管理策略分析 113
一、酒店全面管理方式探析 113
二、酒店细节管理研究分析 116
三、酒店采取全面收益管理 120
四、现代酒店公关管理创新 122
五、做好酒店管理培训研究 124
六、酒店管理有效策略解析 124
第十一章 成都市酒店业营销策略研究 127
第一节 成都市酒店业市场定位研究 127
一、酒店产品定位的概述 127
二、酒店产品定位的方法 128
三、酒店产品定位的步骤 129
四、酒店产品的定位策略 131
五、酒店营销的要素介绍 132
第二节 酒店业营销动向研究 135
一、酒店网络营销九大特点 135
二、在线营销成酒店业趋势 137
三、健康客房成营销新趋势 137
四、网络成酒店营销新途径 138
五、深度开发酒店团购市场 139
第三节 酒店业网络营销分析 143
一、酒店网络营销模式特点 143
二、酒店开展网络营销意义 143
三、酒店网络营销存在问题 144
四、网络营销在酒店中运用 144
五、酒店在线营销开拓渠道 146
六、酒店业网络营销的对策 147
第四节 酒店业绿色营销分析 151
一、绿色营销及其产生基础 151
二、绿色酒店的概念和意义 153
三、酒店绿色营销存在问题 154
四、酒店绿色营销任务对策 155
五、酒店绿色营销发展趋势 156
六、国内酒店绿色营销动态 157
第五节 成都市酒店业营销策略分析 159
一、不同市场酒店营销对策 159
二、提升竞争力的营销策略 162
三、新形势酒店业营销技巧 166
四、酒店行业蜂鸣营销分析 169
五、酒店节日营销手段分析 172
六、数字营销策略五大要点 179
七、文化营销诠释酒店魅力 181
八、酒店终端操作策略研究 182
第十二章 成都市酒店行业投资风险、投资策略及建议 184
第一节 成都市酒店投资风险因素 184
一、宏观经济风险 184
二、政策调控风险 184
三、竞争加剧风险 185
四、酒店财务风险 185
五、选址不当风险 185
六、价格竞争因素 186
第二节 成都市酒店投资成本分析 186
一、五星级酒店购地成本 186
二、土建机电及装修成本 186
三、五星级酒店人力成本 187
四、五星级酒店营运成本 188
第三节 成都市酒店投资机会分析 191
一、收入水平 191
二、消费支出 192
三、消费特点 192
四、城市规划 193
五、旅游经济 195
第四节 成都市酒店投资策略建议 196
图表目录
图表:2010-2014年成都市酒店数量情况 14
图表:2010-2014年成都市酒店营业收入情况 14
图表:2010-2014年成都市酒店经营利润情况 14
图表:2010-2014年成都市酒店从业人员情况 15
图表:2010-2014年成都市酒店平均房价情况 15
图表:2010-2014年成都市酒店平均出租率情况 15
图表:2010-2014年成都市酒店每间可供出租客房收入 15
图表:2010-2014年成都市酒店每间客房平摊营业收入 16
图表:2010-2014年成都市一星级饭店数量情况 16
图表:2010-2014年成都市一星级饭店客房数量情况 16
图表:2010-2014年成都市一星级饭店床位数量情况 17
图表:2010-2014年成都市一星级饭店客房出租率情况 17
图表:2010-2014年成都市一星级饭店客房营业收入情况 17
图表:2010-2014年成都市一星级饭店客房平均房价情况 17
图表:2010-2014年成都市二星级饭店数量情况 18
图表:2010-2014年成都市二星级饭店客房数量情况 18
图表:2010-2014年成都市二星级饭店床位数量情况 18
图表:2010-2014年成都市二星级饭店客房出租率情况 19
图表:2010-2014年成都市二星级饭店客房营业收入情况 19
图表:2010-2014年成都市二星级饭店客房平均房价情况 19
图表:2010-2014年成都市三星级饭店数量情况 19
图表:2010-2014年成都市三星级饭店客房数量情况 20
图表:2010-2014年成都市三星级饭店床位数量情况 20
图表:2010-2014年成都市三星级饭店客房出租率情况 20
图表:2010-2014年成都市三星级饭店客房营业收入情况 20
图表:2010-2014年成都市三星级饭店客房平均房价情况 21
图表:2010-2014年成都市四星级饭店数量情况 21
图表:2010-2014年成都市四星级饭店客房数量情况 21
图表:2010-2014年成都市四星级饭店床位数量情况 22
图表:2010-2014年成都市四星级饭店客房出租率情况 22
图表:2010-2014年成都市四星级饭店客房营业收入情况 22
图表:2010-2014年成都市四星级饭店客房平均房价情况 22
图表:2010-2014年成都市五星级饭店数量情况 23
图表:2010-2014年成都市五星级饭店客房数量情况 23
图表:2010-2014年成都市五星级饭店床位数量情况 23
图表:2010-2014年成都市五星级饭店客房出租率情况 23
图表:2010-2014年成都市五星级饭店客房营业收入情况 24
图表:2010-2014年成都市五星级饭店客房平均房价情况 24
图表:2010-2014年成都市商务型酒店经营情况 24
图表:2010-2014年成都市度假型酒店经营情况 25
图表:2010-2014年成都市度长住型酒店经营情况 25
图表:2010-2014年成都市度观光型酒店经营情况 25
图表:2010-2014年成都市度经济型酒店经营情况 25
图表:2010-2014年成都市度连锁型酒店经营情况 26
图表:2010-2014年成都市度公寓型酒店经营情况 26
图表:2010-2014年成都市酒店业超大型酒店经营情况 26
图表:2010-2014年成都市酒店业大型酒店经营情况 26
图表:2010-2014年成都市酒店业中大型酒店经营情况 27
图表:2010-2014年成都市酒店业中型酒店经营情况 27
图表:2010-2014年成都市酒店业中小型酒店经营情况 27
图表:2010-2014年成都市酒店业小型酒店经营情况 27
图表:2012-2014年成都市酒店业部门收入构成及其变化 28
图表:2012-2014年成都市酒店业部门支出构成及其变化 29
图表:2012-2014年成都市酒店业部门盈利构成及其变化 29
图表:2012-2014年成都市酒店行业客房收入情况 30
图表:2012-2014年成都市酒店行业客房部门支出情况 30
图表:2012-2014年成都市酒店行业客房部门盈利情况 31
图表:2012-2014年成都市酒店行业收入情况 31
图表:2012-2014年成都市酒店行业直接成本情况 32
图表:2012-2014年成都市酒店行业工资及其他开支情况 32
图表:2012-2014年成都市酒店行业餐饮部门盈利情况 33
图表:2012-2014年成都市酒店行业酒店通信部门收入情况 33
图表:2012-2014年成都市酒店行业酒店通信部门支出情况 34
图表:2012-2014年成都市酒店行业酒店通信部门盈利情况 34
图表:2012-2014年成都市酒店行业水疗及健身收入情况 35
图表:2012-2014年成都市酒店行业水疗及健身支出情况 35
图表:2012-2014年成都市酒店行业水疗及健身支出盈利情况 36
图表:2012-2014年成都市酒店行业小型营运部门收入情况 36
图表:2012-2014年成都市酒店行业小型营运部门支出情况 37
图表:2012-2014年成都市酒店行业小型营运部门盈利情况 37
图表:成都市星级酒店数量分布的地区差异图 38
图表:成都市主城区星级酒店分布图 40
图表:成都市主城区星级酒店数量分布图 40
图表:成都市主城区不同星级酒店分布图 41
图表:成都市主城区星级酒店最邻近距指标 42
图表:成都市主城区各星级酒店最邻近距指标 42
图表:成都市五主城区一星级酒店分布分析 43
图表:成都市五主城区二星级酒店分布分析 43
图表:成都市五主城区三星级酒店分布分析 44
图表:成都市五主城区四星级酒店分布分析 44
图表:成都市五主城区五星级酒店分布分析 45
图表:成都市天府广场周围星级酒店分布分析 45
图表:2013-2014年成都市酒店行业国内商务客源占总客源比例 51
图表:2013-2014年成都市酒店行业国外商务客源占总客源比例 51
图表:2013-2014年成都市酒店行业国内旅游散客占总客源比例 51
图表:2013-2014年成都市酒店行业国外旅游散客占总客源比例 51
图表:2013-2014年成都市酒店行业国内旅游团占总客源比例 52
图表:2013-2014年成都市酒店行业国外旅游团占总客源比例 52
图表:2013-2014年成都市酒店行业酒店内会议团体占总客源比例 52
图表:2013-2014年成都市酒店行业大型会议/会展/奖励旅游占总客源比例 52
图表:2013-2014年成都市酒店行业政府客源旅游占总客源比例 53
图表:2013-2014年成都市酒店行业航空机组人员占总客源比例 53
图表:2013-2014年成都市酒店行业其他客源占总客源比例 53
图表:2013-2014年成都市酒店行业直接向酒店预定量占总订购量的比例 53
图表:2013-2014年成都市酒店行业酒店协议客户订房量占总订购量的比例 54
图表:2013-2014年成都市酒店行业连锁酒店总部网站订房量占总订购量的比例 54
图表:2013-2014年成都市酒店行业酒店自有订房系统/网站订房量占总订购量的比例 54
图表:2013-2014年成都市酒店行业独立订房系统订房量占总订购量的比例 54
图表:2013-2014年成都市酒店行业旅行社/旅游运营商订房量占总订购量的比例 55
图表:2013-2014年成都市酒店行业其他网络订房系统订房量占总订购量的比例 55
图表:2013-2014年成都市酒店行业国际订房系统订房量占总订购量的比例 55
图表:2014年成都市酒店在线订购量占比情况 56
图表:2014年成都市酒店在线订购价格与实际价格比 56
图表:2014年成都市电话预定比情况 56
图表:2014年成都市电话预定价格与实际价格比 57
图表:2010-2014年成都市酒店行业会员人数情况 57
图表:2010-2014年成都市酒店行业会员价格优惠力度 58
图表:2014年成都市酒店按综合评价排名 59
图表:2014年成都市酒店按人气评价排名 59
图表:2014年成都市酒店按房价评价排名 59
图表:2014年成都市酒店按房间评价排名 60
图表:2014年成都市酒店按环境评价排名 60
图表:2014年成都市酒店按服务排名 60
图表:2010-2014年成都市酒店业全日咖啡每间可供出租客房平摊餐位数 61
图表:2010-2014年成都市酒店业全日咖啡每间客房平摊宴会/会议设施面积 61
图表:2010-2014年成都市酒店业全日咖啡每间实际入住客房平摊餐位上座数 61
图表:2010-2014年成都市酒店业全日咖啡每日每餐位平均上座数 62
图表:2010-2014年成都市酒店业全日咖啡人均餐饮消费 62
图表:2010-2014年成都市酒店业中餐厅每间可供出租客房平摊餐位数 62
图表:2010-2014年成都市酒店业中餐厅每间客房平摊宴会/会议设施面积 63
图表:2010-2014年成都市酒店业中餐厅每间实际入住客房平摊餐位上座数 63
图表:2010-2014年成都市酒店业中餐厅每日每餐位平均上座数 63
图表:2010-2014年成都市酒店业中餐厅人均餐饮消费 64
图表:2010-2014年成都市酒店业西餐厅/特色餐厅每间可供出租客房平摊餐位数 64
图表:2010-2014年成都市酒店业西餐厅/特色餐厅每间客房平摊宴会/会议设施面积 64
图表:2010-2014年成都市酒店业西餐厅/特色餐厅每间实际入住客房平摊餐位上座数 65
图表:2010-2014年成都市酒店业西餐厅/特色餐厅每日每餐位平均上座数 65
图表:2010-2014年成都市酒店业西餐厅/特色餐厅人均餐饮消费 65
图表:2010-2014年成都市酒店业大堂吧/酒吧每间可供出租客房平摊餐位数 66
图表:2010-2014年成都市酒店业大堂吧/酒吧每间客房平摊宴会/会议设施面积 66
图表:2010-2014年成都市酒店业大堂吧/酒吧每间实际入住客房平摊餐位上座数 66
图表:2010-2014年成都市酒店业大堂吧/酒吧每日每餐位平均上座数 67
图表:2010-2014年成都市酒店业大堂吧/酒吧人均餐饮消费 67
图表:酒店组织结构图 87
图表:人力资源规划程序图 92
自2012年年底中央政府连续出台了一系列新政策与规定至今,涉及住宿、餐饮、会议的高星级酒店感到了前所未有的压力,而这也促使酒店业逐步回归理性。与此同时,2013年也是民族品牌酒店不断涌现,外资奢华品牌相继进驻的一年,中国酒店业的发展也在外资与本土的竞争中渐渐走向成熟。
2014年成都接待游客总人数达到1.86亿人次,同比增长20.01%,旅游总收入达到1663.37亿元,同比增长25.01%。2014年,成都将全力推进世界旅游目的地建设,实现旅游总收入1930亿元,接待国内过夜游客5580万人次、接待入境游客220万人次。
一直以来,成都市酒店业发展的重点是国际知名品牌酒店、五星级酒店、投资额在3亿元以上的度假型酒店、投资额在1亿元以上且具有鲜明个性特色的公寓式酒店。截止2014年年末,成都市共有酒店数量301家,客房32628间,床位3.95万张,2014年客房出租率为37.94%,其中五星级酒店13家,四星级酒店39家, 三星级酒店57家,二星级酒店71家,一星级酒店121家。2014年,成都市酒店行业营业收入达到2719492.30 万元,同比增长10.09%,利润总额达到927346.87万元,每间可供出租客房收入2.874 万元,每间客房平摊营业收入3.381 万元。
成都市各区星级酒店的分布,以成都市五个主城区为首,其余周边的区、市、县都分布较少。主城区中以青羊区的星级酒店最多,锦江区次之,金牛区和武侯区数目相同排第三,然后成华区。主城区外的区、市、县以都江堰市最多,因为其拥有青城山‐都江堰这个世界级自然遗产,旅游业相对于别的地区较发达。
目前,中国仍然引领着亚洲地区旅游及酒店行业的快速发展,且商务休闲收入增长势头强劲。与一线城市相比,中国二、三线城市的酒店客房价格增长较为明显。随着二、三线城市新酒店陆续开业,及政府加大对交通设施的投资兴建,中国酒店客房价格将稳步增长。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、成都市统计局、四川省旅游局、四川省消费者协会、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及成都市酒店专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国成都市酒店行业作了详尽深入的分析,中研普华凭借多年的行业研究经验,总结出完整的产业研究方法,建立了完善的产业研究体系,提供研究覆盖面最为广泛、数据资源最为强大、市场研究最为深刻的行业研究报告系列。报告在公司多年研究结论的基础上,结合中国行业市场的发展现状,通过公司资深研究团队对市场各类资讯进行整理分析,并且依托国家权威数据资源和长期市场监测的中研普华数据库,进行全面、细致的研究,是中国市场上最权威、有效的研究产品。成都市酒店行业研究报告可以帮助投资者合理分析行业的市场现状,为投资者进行投资作出行业前景预判,挖掘投资价值,同时提出行业投资策略、生产策略、营销策略等方面的建议。为成都市酒店产业投资者寻找新的投资机会。为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
中央电视台采访中研普华高级研究员
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
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科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
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