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《2021-2025年中国高校后勤行业全景调研与发展战略研究咨询报告》由中研普华高校后勤行业分析专家领衔撰写,主要分析了高校后勤行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对高校后勤行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的高校后勤行业数据分析,帮助客户评估高校后勤行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
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第一部分 产业环境透视
【高校后勤行业环境如何?国际高校后勤发展模式怎样?主要国家地区变化如何?】
第一章 高校后勤行业发展综述
第一节 高校后勤行业定义及分类
一、后勤管理定义
二、高校后勤组成环节与界定
三、行业特点及重要性分析
四、中国高校现行物业管理与传统房管的比较
第二节 可行性研究
一、后勤服务单位分类改革的背景
二、后勤服务单位分类改革的主要思路
三、后勤服务单位分类改革的可行性分析
第三节 最近3-5年中国高校后勤行业经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、行业周期
四、进入壁垒/退出机制
五、风险性
第四节 高校后勤行业产业链分析
一、产业链结构分析
二、行业产业链上游相关行业分析
1、餐饮行业发展状况及影响
2、工程承包行业发展状况及影响
3、环保及绿化行业发展状况及影响
三、行业产业链下游相关行业分析
1、高校后勤下游行业分布
2、高等教育行业发展状况及影响
3、招投标行业发展状况及影响
第二章 高校后勤行业市场环境及影响分析(pest)
第一节 高校后勤行业政治法律环境(p)
一、行业管理规范分析
1、《学校食品安全与营养健康管理规定》
2、《校园食品安全守护行动方案(2020—2022年)》
二、行业主要法律法规
1、《物业服务企业资质管理办法》
2、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》
3、《关于开展国家教育体制改革试点的通知》
三、高校后勤行业标准
1、高校食堂管理规定
2、高校公寓管理规定
3、学校教学楼造价指标
四、行业相关发展规划解读
五、我国高校后勤服务改革的政策发展
1、传统体制下我国高校后勤服务的弊端
2、我国高校后勤服务改革的政策变迁
六、政策环境对行业的影响
第二节 行业经济环境分析(e)
一、宏观经济形势分析
二、宏观经济环境对行业的影响分析
第三节 行业社会环境分析(s)
一、高校后勤产业社会环境
二、社会环境对行业的影响
三、高校后勤产业发展对社会发展的影响
第四节 行业技术环境分析(t)
一、高校后勤技术发展分析
二、行业主要技术发展趋势
三、技术环境对行业的影响
第三章 全球高校后勤行业发展分析及经验借鉴
第一节 全球高校后勤市场总体情况分析
一、全球高校后勤行业发展分析
二、全球高校后勤行业发展特点
三、全球高校后勤行业市场结构
四、全球高校后勤行业竞争格局
五、全球高校后勤市场区域分布
六、全球重点高校后勤企业分析
第二节 全球主要国家(地区)市场分析
一、美国
1、美国高校后勤体制介绍
2、美国高校后勤服务机构的性质分析
3、美国高校后勤管理模式及特点分析
4、美国高校经费来源及比重增长曲线分析
二、德国
1、德国高校后勤体制介绍
2、德国高校后勤服务机构的性质分析
3、德国高校后勤管理模式及特点分析
4、德国高校经费来源及比重增长曲线分析
三、法国
1、法国高校后勤体制介绍
2、法国高校后勤服务机构的性质分析
3、法国高校后勤管理模式及特点分析
4、法国高校经费来源及比重增长曲线分析
四、英国
1、英国高校后勤体制介绍
2、英国高校后勤服务机构的性质分析
3、英国高校后勤管理模式及特点分析
4、英国高校经费来源及比重增长曲线分析
五、其他国家地区
1、日本
2、新加坡
3、加拿大
4、俄罗斯
第二部分 行业深度分析
【高校后勤行业运行怎样?后勤市场供需形势怎样?信息化建设如何?社会化改革情况如何?】
第四章 中国高校后勤行业运行现状分析
第一节 中国各类高校统计情况
一、普通高校数量及学生规模情况
1、重点大学
2、大学本科
3、大学专科
二、成人高校数量及学生规模情况
第二节 中国高校后勤行业发展状况分析
一、中国高校后勤行业发展阶段
二、中国高校后勤行业发展概况
三、中国高校后勤行业发展特点
四、中国高校后勤行业商业模式
第三节 中国高校后勤行业总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、从业人员规模分析
三、行业资产规模分析
四、行业市场规模分析
第四节 高校后勤市场情况分析
一、中国高校后勤市场总体概况
二、中国高校后勤服务市场发展
三、中国高校后勤服务市场走向
四、高校后勤产品售价走势分析
1、早餐供应价格走势
2、午餐供应价格走势
3、晚餐供应价格走势
4、夜宵供应品类及价格走势
第五节 高校后勤资源整合研究——基于“智慧后勤”
一、智慧后勤的含义
二、智能整合高校后勤资源的现实意义
三、智能后勤整合高校资源的应用
第五章 中国高校后勤行业整体运行分析
第一节 中国高校后勤行业经济指标
一、高校后勤经费来源组成结构
二、高校后勤行业投入与产出分析
1、高校后勤行业投入资金规模
2、高校后勤行业楼房物业费用统计
3、高校后勤行业楼层修缮费用统计
4、高校后勤行业保洁费用统计
5、高校后勤行业绿化费用统计
6、高校后勤行业利润总计
三、中国高校后勤行业财务指标总体分析
1、行业盈利能力分析
2、行业偿债能力分析
3、行业营运能力分析
4、行业发展能力分析
第二节 2021-2025年高校后勤市场供需形势分析
一、中国高校后勤行业供给情况
1、中国高校后勤行业供给分析
2、中国高校后勤行业平均业务覆盖率分析
3、重点企业后勤服务覆盖面
二、中国高校后勤行业需求情况
三、中国高校后勤行业供需平衡分析
第六章 高校后勤信息化建设分析
第一节 高校后勤信息化建设的背景意义
一、高校信息化建设的背景
二、高校后勤信息化建设的必要性
三、高校后勤信息化建设的重要意义
第二节 高校后勤信息化建设的现状
第三节 高校后勤信息化建设对策研究
一、高校后勤信息化建设存在的问题
二、推进高校后勤信息化建设的对策
第七章 高校后勤社会化改革情况分析
第一节 高校后勤社会化改革起因现状
一、高校社会化改革起因
二、高校后勤改革的重要性
三、社会化改革方式及过程
四、高校后勤改革的现状
五、高校后勤社会化改革存在的问题
六、高校后勤社会化改革的积极对策
七、高校后勤改革未来的发展方向
第二节 高校后勤社会化改革的模式及存在问题分析
一、高校后勤社会化改革的模式
1、准企业管理模式
2、甲乙方管理模式
3、独立法人模式
二、不同管理模式存在的问题及原因分析
1、存在的主要问题
2、原因分析
第三节 ppp 模式下高校后勤改革方向的思考
一、ppp 模式在高校中的应用现状
二、ppp 模式对高校后勤改革的影响
1、ppp 模式对高校后勤社会化转型的影响
2、ppp 模式对高校后勤改革工作重点的影响
第四节 互联网+背景下的高校后勤社会化及其应对
一、半社会化:高校后勤服务体系现状分析
二、社会化渗透:“互联网+”背景下高校后勤管理面临问题
三、智能后勤服务:“互联网+”背景下高校后勤社会化改革
第三部分 市场全景调研
【高校后勤各细分市场情况如何?行业财务管理如何?高校后勤服务管理情况怎样?】
第八章 高校后勤总体及细分行业发展分析及预测
第一节 中国高校后勤行业细分市场结构分析
一、高校后勤行业市场结构现状分析
二、高校后勤行业细分结构特征分析
三、高校后勤行业细分市场发展概况
四、高校后勤行业市场结构变化趋势
五、高校后勤行业总体结构发展趋势分析
1、教学后勤发展及趋势分析
2、生活后勤发展及趋势分析
3、科研后勤发展及趋势分析
4、行政后勤发展及趋势分析
5、公共后勤发展及趋势分析
第二节 高校餐饮服务市场分析及预测
一、餐饮服务管理发展改革分析
1、高校餐饮服务管理的发展趋势及问题
2、高校餐饮工作的改革
二、高校餐饮服务管理的特点、性质和原则
1、高校餐饮服务管理的特点
2、高校餐饮服务管理的性质
3、高校餐饮服务管理的原则
三、高校餐饮服务管理的作用
第三节 学生与教职工宿舍管理发展分析及预测
一、宿舍管理改革分析
二、学生与教职工宿舍管理的特点、性质和原则
三、公寓楼宿舍管理的作用
四、学生与教职工宿舍管理的重点及趋势分析
五、学生与教职工宿舍管理的市场化走势
第四节 教学楼服务市场分析及预测
一、教学楼服务发展改革分析
二、教学楼服务的特点、性质和原则
三、教学楼服务的作用
四、教学楼服务的重点及趋势分析
第五节 校园保洁与绿化发展分析及预测
一、校园保洁与绿化发展特点分析
二、校园保洁与绿化性质
三、校园保洁与绿化的作用
四、校园保洁与绿化的重点及趋势分析
第六节 修缮服务发展分析及预测
一、修缮服务发展特点分析
二、修缮服务管理体系构建形式
三、修缮服务发展情况分析
四、修缮服务的重点及趋势分析
五、修缮服务的市场化走势
第七节 水电供给服务发展分析及预测
一、水电供给服务发展改革分析
二、水电供给服务的特点、性质和原则
三、水电管理服务与学校管理协调性总结
四、水电供给服务管理重点及策略分析
五、水电供给服务的市场化走势
第八节 校园安全保障管理发展分析及预测
一、校园安全保障管理发展改革分析
二、校园安全保障管理的特点、性质和原则
三、校园安全保障管理的作用
四、校园安全保障管理的重点及趋势分析
五、校园安全保障管理的市场化走势
第九节 高校医疗发展分析及预测
一、高校校医院处境难题分析
二、高校医疗保健管理体系策略
三、中研普华:高校医疗服务队伍发展的建议
四、医疗改革对高校医疗的影响
五、高校医疗服务管理的重点及趋势分析
第九章 中国高校后勤行业重点财务管理趋势及策略
第一节 高校后勤餐饮财务管理分析
一、高校后勤餐饮财务分析
1、财务分析的含义
2、财务分析的意义
3、财务分析的目的
4、财务分析的内容
5、财务分析的基础
二、高校后勤餐饮财务管理指标
1、企业短期偿债能力
2、企业长期偿债能力
3、企业经营管理能力
4、企业获利能力分析
三、高校学生餐厅财务管理范畴
1、高校学生餐厅财务管理的特征
2、高校学生餐厅财务管理的内容和范围
3、高校后勤餐饮财务管理规章制度
4、高校后勤餐饮财务室人员配备及职责
5、高校学生餐厅财务成本核算
四、高校餐饮成本控制管理
1、成本控制管理概述
2、成本控制管理的内容
3、成本控制管理目标
4、成本控制管理的原则
5、企业实施成本控制管理的作用
6、强化企业成本管理的对策
第二节 高校行政后勤财务管理分析
一、高校行政后勤财务分析
二、高校行政后勤财务管理指标
1、企业短期偿债能力
2、企业长期偿债能力
3、企业经营管理能力
4、企业获利能力
三、高校行政管理范畴
四、高校行政后勤管理成本控制管理
第三节 高校公共后勤财务管理分析
一、高校公共后勤财务分析
二、高校公共后勤财务管理指标
1、企业短期偿债能力
2、企业长期偿债能力
3、企业经营管理能力
4、企业获利能力
三、高校公共管理范畴
四、高校公共后勤管理成本控制管理
第十章 高校后勤服务管理情况分析
第一节 “互联网+”背景下高校后勤服务模式创新
一、当前高校后勤服务模式的主要特点
1、经验式的行政管理
2、被动式的共性服务
3、封闭式的资源配置
4、碎片式的文化传承
二、高校后勤服务模式改革的迫切性
三、创新高校后勤服务模式的路径探析
第二节 发达国家高校后勤服务管理经验对中国高校的借鉴
一、国外发达国家高校后勤管理模式
1、德和法国的政府机构运营模式
2、英国和美国的高校机构运营模式
3、日本的合作经营模式
二、发达国家高校后勤服务的经验
三、国外发达国家高校后勤服务模式对中国高校的启示
第三节 互联网+环境下高校后勤服务管理面临的挑战及应对策略
一、互联网+对高校后勤管理的重要意义
二、互联网+环境下高校后勤服务管理面临的挑战
三、互联网+环境下高校后勤服务管理的解决对策
第四节 高校后勤管理现代化的路径探析
一、高校后勤工作现代化管理的内涵及所面临的问题分析
1、高校后勤工作现代化管理的内涵及分析
2、高校后期管理工作实施现状及存在问题分析
二、关于高校后勤现代化管理的途径及分析
第四部分 竞争格局分析
【高校后勤市场竞争程度怎样?集中度有什么变化? swot分析结果如何?竞争结构怎样?】
第十一章 高校后勤行业区域市场竞争分析
第一节 中国高校后勤重点区域市场分析预测
一、行业总体区域结构特征及变化
1、行业区域结构总体特征
2、行业区域集中度分析
3、行业区域分布特点分析
4、行业规模指标区域分布分析
5、行业效益指标区域分布分析
6、行业企业数的区域分布分析
二、高校后勤区域市场分析
第二节 高校后勤重点省市发展及趋势
一、江苏
二、上海
三、天津
四、浙江
五、北京
六、湖南
七、湖北
八、重庆
第十二章 2021-2025年高校后勤行业竞争形势分析
第一节 行业总体市场竞争状况分析
一、高校后勤行业竞争结构分析
二、高校后勤行业集中度分析
三、高校后勤行业swot分析
第二节 中国高校后勤行业竞争格局综述
一、高校后勤行业竞争概况
二、高校后勤行业企业间竞争格局
三、中国高校后勤行业竞争力分析
四、中国高校后勤行业主要企业竞争力分析
第三节 高校后勤行业竞争格局分析
一、国内外高校后勤竞争分析
二、中国高校后勤市场竞争分析
三、国内高校扩建项目分析
1、计划扩建项目分析
2、已经建成项目分析
第十三章 高校后勤行业领先企业经营形势分析
第一节 中国高校后勤企业总体发展状况分析
一、高校后勤企业主要类型
二、高校后勤企业资本运作分析
三、高校后勤企业国际竞争力分析
第二节 中国领先高校后勤企业经营形势分析
一、武汉大学后勤服务集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业动态
4、企业服务模式
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
二、浙江大学后勤集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业文化建设
4、企业服务网络
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
三、中国矿业大学后勤服务集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业质量管理
4、企业发展动态
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
四、上海交通大学后勤集团
1、发展概况
2、后勤构架分析
3、企业动态
4、企业服务模式
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
五、天津理工大学后勤集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业后勤动态
4、企业荣誉分析
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展目标
六、辽宁大学后勤发展集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业动态
4、企业服务理念
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业财务分析
8、企业招标管理
七、南昌大学后勤服务集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业资质荣誉
4、企业服务动态
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
八、中国人民大学后勤集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业荣誉分析
4、企业服务模式
5、企业管理特色分析
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景及目标
九、中南大学后勤集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业动态
4、企业后勤工作总结
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
十、北京理工大学后勤集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业动态
4、企业服务模式
5、企业服务平台构建
6、企业发展能力分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
十一、南京大学后勤服务集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业动态
4、企业服务与管理
5、企业资质荣誉
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
十二、郑州大学后勤集团公司
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业发展动态
4、企业服务模式
5、企业服务项目构成
6、企业发展能力分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
十三、中国海洋大学后勤集团
1、发展概况
2、组织结构及荣誉
3、企业发展动态
4、企业服务模式
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业发展能力分析
8、企业发展目标
十四、中国石油大学(北京)后勤服务总公司
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业动态
4、企业质量监督
5、企业服务项目构成
6、企业发展能力分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
十五、云南大学后勤服务集团
1、发展概况
2、组织结构分析
3、企业动态
4、企业服务模式
5、企业服务项目构成
6、企业资产规模分析
7、企业运营状况
8、企业发展前景展望
第五部分 发展前景展望
【未来高校后勤行业发展前景怎样?有些什么样的变化趋势?】
第十四章 2021-2025年高校后勤行业前景趋势预测
第一节 2021-2025年高校后勤行业发展的影响因素
一、有利因素
二、不利因素
第二节 2021-2025年中国高校后勤行业发展预测
一、2021-2025年中国高校后勤市场规模预测
二、2021-2025年中国高校后勤行业供给预测
三、2021-2025年中国高校后勤行业需求预测
第三节 2021-2025年高校后勤市场发展前景
一、2021-2025年高校后勤市场发展潜力
二、2021-2025年高校后勤市场发展前景
三、2021-2025年高校后勤行业发展趋势
第六部分 发展战略研究
【高校后勤行业面临哪些困境?有哪些扶持政策?在转型升级、发展战略、管理经营、投融资方面需要注意哪些问题?需要采取哪些策略?】
第十五章 2021-2025年高校后勤行业面临的困境及对策
第一节 我国高校后勤服务改革的绩效与存在的问题
一、我国高校后勤服务改革所取得的成效
二、我国高校后勤服务改革存在的问题
第二节 高校后勤行业面临的困境
一、新形势下高校后勤管理的困境
二、高校后勤服务社会化改革的困境
三、受疫情影响高校后勤服务面临困境
第三节 高校后勤企业面临的困境及对策
一、重点高校后勤企业面临的困境及对策
二、中小高校后勤企业发展困境及策略分析
第四节 中国高校后勤行业存在的问题及对策
一、中国高校后勤行业存在的问题
二、高校后勤行业发展的建议对策
第五节 中国高校后勤市场发展面临的挑战与对策
一、挑战
二、对策
第十六章 研究结论及发展建议
第一节 高校后勤行业研究结论及建议
一、关于实现高校后勤科学发展的思考
二、建设新型高校后勤保障体系的目标
三、国内外高校后勤体制相关研究成果的借鉴
第二节 高校后勤主要细分行业研究结论及建议
一、教学后勤研究结论及建议
二、行政后勤研究结论及建议
三、生活后勤研究结论及建议
四、公共后勤研究结论及建议
第三节 中研普华高校后勤行业发展建议
一、行业发展策略建议
二、行业投资方向建议
三、行业投资方式建议
图表目录
图表:高等教育行业市场现状分析
图表:2018-2020年高校后勤行业资产总计
图表:2018-2020年高校后勤行业负债总计
图表:2018-2020年高校后勤行业主营业务收入
图表:2018-2020年高校后勤行业主营业务成本
图表:2018-2020年高校后勤行业财务费用分析
图表:美国高校经费来源占比分布
图表:欧洲主要国家高校经费来源占比情况
图表:日本高校经费来源占比分布
图表:新加坡高校经费来源占比分布
图表:2018-2020年中国高校后勤行业市场规模
图表:2018-2020年中国高校食堂面粉采购需求均值
图表:2018-2020年中国高校食堂大米采购需求均值
图表:2018-2020年中国高校食堂食用油采购需求均值
图表:2018-2020年中国高校食堂豆制品采购需求均值
图表:2018-2020年中国高校食堂鲜鱼采购需求均值
图表:2018-2020年中国高校食堂鸡蛋采购需求均值
图表:2018-2020年中国高校食堂猪肉采购需求均值
图表:2018-2020年中国高校食堂牛肉采购需求均值
图表:2018-2020年中国高校食堂鸡肉采购需求均值
图表:2018-2020年中国高校食堂调料采购需求均值
图表:高校食堂需求产品采购价格分析
图表:2018-2020年中国普通高校年入学人数统计
图表:2018-2020年中国普通高校在校学生数统计
图表:2018-2020年中国普通高校(机构)数统计
图表:2018-2020年中国普通高校用餐人数统计
图表:2018-2020年中国普通高校教学楼保有面积
图表:2018-2020年中国普通高校教学楼新建面积
图表:2018-2020年中国成人高校年入学人数统计
图表:2018-2020年中国成人高校在校学生数统计
图表:2018-2020年中国成人高校(机构)数统计
图表:2018-2020年中国成人高校用餐人数统计
图表:2018-2020年中国成人高校公寓保有面积
图表:2018-2020年中国成人高校公寓新建面积
图表:2018-2020年中国成人高校教学楼保有面积
图表:2018-2020年中国成人高校教学楼新建面积
图表:2018-2020年高校后勤行业投入资金规模
图表:2018-2020年高校后勤行业楼房物业费用统计
图表:2018-2020年高校后勤行业楼层修缮费用统计
图表:2018-2020年高校后勤行业保洁费用统计
图表:2018-2020年高校后勤行业绿化费用统计
图表:2018-2020年高校后勤行业利润总计
图表:2021-2025年中国高校后勤行业市场规模预测
图表:2021-2025年中国高校扩建数量预测
图表:2021-2025年中国高校建筑占地面积预测
图表:2021-2025年中国高校后勤行业投资规模预测
图表:2021-2025年中国高校后勤行业企业数预测
图表:2021-2025年中国高校后勤行业营业收入趋势
图表:2021-2025年高校后勤企业项目签约种类占比
图表:2021-2025年高校后勤企业项目签约数量占比
图表:2021-2025年高校后勤行业利润总额预测
图表:2021-2025年高校后勤行业资产总计预测
图表:2021-2025年高校后勤行业负债总计预测
图表:2021-2025年高校后勤行业业务收入预测
当前,大学校园消费群体日趋多元化,服务需求呈现多样化、个性化。高校后勤领域的主要矛盾,是师生日益增长的美好校园生活需要与后勤不平衡不充分的发展之间的矛盾。高校后勤在地区之间、校际之间发展不平衡不充分,在学校内部发展也不平衡不充分,优质服务供给仍然不足,全方位保障能力仍需强化,育人功能仍待进一步彰显。解决这一矛盾的出路在于深化改革,要强化市场竞争,促进优胜劣汰,培育更多的优秀市场主体,为学校提供更充分的选择;要依靠科技进步,积极引入新模式、新业态,促进传统后勤向现代后勤转型。
2019年,全国共有高等学校2956所。其中,普通高等学校2688所(含独立学院257所),比2018年增加25所。普通本科院校1265所,比2018年增加20所;高职(专科)院校1423所,比2018年增加5所;成人高校268所,比2018年减少9所;全国共有研究生培养机构828个。2019年,全国各类高等教育在学总规模达4002万人,比2018年增加169万人。高等教育毛入学率达到51.6%,比2018年提高3.5个百分点,迈入普及化发展阶段。每十万人口中高等教育在校生人数为2857人,比2018年增加199人。
国家要富强,教育要先行。教育现代化,后勤要先行。高校后勤的根本任务,是为高等教育现代化服务,为建设高等教育强国提供可靠支持。按照国家教育发展规划:到2020年,基本实现教育现代化;到2030年,若干大学进入世界一流大学前列;到2050年,中国整体成为高等教育强国。我们必须按照这个时间表,制订后勤改革发展规划,拿出切实可行措施,按时保质完成任务。实现高校后勤现代化,服务于3000多万在校大学生,是一项庞大的系统工程,需要政府、高校和后勤行业共同努力高校后勤的根本任务,是为高等教育现代化服务,为建设高等教育强国提供可靠支持。按照国家教育发展规划:到2020年,基本实现教育现代化;到2030年,若干大学进入世界一流大学前列;到2050年,中国整体成为高等教育强国。我们必须按照这个时间表,制订后勤改革发展规划,拿出切实可行措施,按时保质完成任务。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家教育部、国家商务部、国家发改委、中国高等教育学会后勤管理分会、中国教育后勤协会、中国餐饮行业协会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国高校后勤及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、发展趋势等进行了分析,并重点分析了中国高校后勤行业发展状况和特点,以及中国高校后勤行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的高校后勤行业发展态势作了详细分析,并对高校后勤行业进行了趋向研判,是高校后勤服务、经营企业,投资机构等单位准确了解目前高校后勤行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
中央电视台采访中研普华高级研究员
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。
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