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2022-2027年中国生活服务O2O模式行业发展深度调研与未来趋势预测报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
  3. 0755-25429588
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中研普华中央电视台采访报道

《2022-2027年中国生活服务O2O模式行业发展深度调研与未来趋势预测报告》由中研普华生活服务O2O模式行业分析专家领衔撰写,主要分析了生活服务O2O模式行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对生活服务O2O模式行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的生活服务O2O模式行业数据分析,帮助客户评估生活服务O2O模式行业投资价值。

中研普华累计服务客户超过11.5万家,业绩斐然,好评如潮 >> 中国行业研究网客户评价

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本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号

本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。

中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。

本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

  1. 

    第一章 中国生活服务o2o模式发展综述

    第一节 相关概念与定义

    一、o2o模式与本地生活服务

    二、生活服务o2o发展历程

    三、o2o模式下的三大商业行为

    (一)o2o模式的社会化营销

    (二)o2o模式的消费体验

    (三)o2o模式的交易行为

    第二节 o2o行业渗透现状分析

    一、o2o在全行业渗透发展情况

    二、生活服务o2o行业规模及渗透率

    第三节 o2o商业模式分析

    第四节 o2o电子商务模式价值分析

    一、o2o电子商务模式的优势

    二、o2o电子商务模式的劣势

    三、o2o电子商务模式成功的关键

    (一)整合供需链,线上线下无缝对接

    (二)准确市场定位,体现特色经营

    (三)区分企业类型,灵活转型o2o

    (四)完善线下服务,提高客户满意度

    第五节 o2o电子商务模式的重要媒介

    一、二维码与o2o

    二、微信与o2o

    三、其他媒介与o2o

    第二章 中国生活服务o2o市场发展现状

    第一节 生活服务o2o市场发展机会与潜力分析

    一、生活服务o2o市场发展机会分析

    (一)政策支持

    (二)经济发展

    (三)社会环境

    (四)技术支撑

    二、生活服务市场发展热度分析

    第二节 生活服务o2o市场平台型典型厂商分析

    一、百度直达号

    (一)百度直达号发展情况

    (二)百度直达号运营模式

    (三)百度直达号swot分析

    (四)百度直达号营销案例

    二、微信公众号

    (一)微信公众号发展情况

    (二)微信公众号运营模式

    (三)微信公众号swot分析

    (四)微信公众号营销案例

    第三节 生活服务o2o市场本地垂直生活服务领域研究

    一、外卖o2o市场现状

    (一)外卖o2o模式分析

    (二)外卖o2o竞争分析

    (三)典型厂商--饿了么

    (四)外卖o2o发展趋势预测

    二、按摩o2o市场现状

    (一)按摩o2o模式分析

    (二)按摩o2o平台竞争

    (三)典型厂商--宜生到家(富侨上门)

    (四)按摩o2o市场发展趋势预测

    三、洗涤o2o市场现状

    (一)洗涤o2o市场现状

    (二)洗涤o2o竞争分析

    (三)典型厂商--泰笛

    (四)洗涤o2o发展趋势

    四、美业o2o市场现状

    (一)美业o2o市场现状

    (二)美业o2o市场竞争

    (三)典型厂商--河狸家

    (四)美业o2o发展趋势预测

    第四节 生活服务o2o行业十大并购案例

    一、滴滴快的战略合并

    二、58赶集战略合并

    三、携程整合艺龙

    四、窝窝众美联合并

    五、“呱呱洗车”合并“赶集易洗车”

    六、美团点评战略合作

    七、携程合并去哪儿

    八、百合网世纪佳缘合并

    九、格瓦拉微票儿合并

    十、赛维懒到家合并

    第五节 生活服务o2o用户核心需求分析

    一、核心需求之一:有实惠

    二、核心需求之二:服务好

    三、核心需求之三:可信赖

    四、核心需求之四:有内容

    五、核心需求之五:感触好

    六、核心需求之六:能制约

    七、核心需求之七:可分享

    第六节 中国生活服务o2o市场发展趋势预测

    一、生活服务o2o市场发展趋势

    (一)产品服务纵深化发展

    (二)巨头深化o2o生态布局

    (三)不断深入价值链更深环节

    (四)去中介化模式挖掘行业新价值

    (五)大数据价值凸显

    二、生活服务o2o行业规模预测

    第三章 中国餐饮行业o2o模式应用与案例分析

    第一节 中国餐饮行业o2o发展模式分析

    一、团购模式:低价难以形成重复消费

    二、外卖模式:物流配送资源有待发挥

    三、传统餐饮堂食模式:需加强互联网思维

    第二节 中国餐饮行业o2o发展现状分析

    一、餐饮大环境发展情况

    二、餐饮o2o市场规模

    三、餐饮o2o发展阶段

    四、餐饮o2o投资概况

    五、餐饮o2o用户研究

    六、餐饮o2o行业图谱

    第三节 餐饮o2o各领域主要企业

    一、团购行业

    (一)百度糯米

    (二)大众点评

    (三)美团

    (四)窝窝

    二、外卖o2o行业

    (一)饿了么

    (二)百度外卖

    (三)到家美食会

    (四)口碑外卖(淘点点)

    (五)美团外卖

    (六)一号外卖

    三、订餐o2o领域

    (一)吃好点

    (二)美餐

    (三)时差族

    (四)悠先点菜

    四、菜谱领域

    (一)豆果美食

    (二)好豆菜谱

    (三)美食杰

    (四)美食天下

    (五)下厨房

    五、供应链行业

    (一)链农

    (二)美菜

    (三)美厨

    六、软件供应商行业

    (一)餐行健

    (二)二维火盒子

    (三)点菜通

    (四)天子星

    七、厨师上门行业

    (一)爱大厨

    (二)好厨师

    第四节 餐饮外卖o2o发展现状分析

    一、餐饮外卖o2o市场环境

    二、餐饮外卖o2o发展现状

    三、餐饮外卖o2o运营模式

    四、餐饮外卖o2o盈利模式

    五、餐饮外卖o2o运营案例

    六、餐饮外卖o2o发展趋势

    第五节 餐饮o2o模式应用企业案例分析

    一、咖啡巨头——星巴克

    (一)星巴克o2o实践历程

    (二)星巴克o2o实践成功经验总结

    (三)星巴克o2o经验对国内餐饮同行的启示

    二、火锅传奇——海底捞

    (一)建立企业网站

    (二)加强口碑网站的宣传

    (三)微博、社区、论坛营销

    (四)与团购网站的合作

    (五)网络优惠券的发放

    (六)网上订餐服务

    (七)实时满足客户需求

    第六节 中国餐饮行业o2o模式面临的问题

    一、线上线下业务系统无缝对接

    二、现有餐饮o2o验证过程繁琐

    三、o2o的诚信体系的缺失

    第七节 中国餐饮行业o2o发展趋势分析

    一、大平台和小餐饮交相呼应

    二、从补贴、烧钱回归商业本质

    三、互联网化独立餐饮品牌继续火爆

    四、餐饮b2b爆发

    第四章 中国团购网站o2o模式应用与案例分析

    第一节 中国团购行业发展历程分析

    第二节 中国团购市场发展现状分析

    一、中国团购网民规模分析

    二、中国团购市场规模分析

    (一)团购市场销售额分析

    (二)团购市场参团人数

    三、互联网企业布局o2o市场

    四、团购深入发展o2o模式

    五、o2o并非团购“救命稻草”

    第三节 o2o结合lbs的电子商务模式分析

    一、lbs服务的概念

    二、o2o结合lbs的意义

    (一)提供引导性消费平台

    (二)将在线流量转变为消费人流,合作带来共赢

    三、o2o结合lbs模式的特征

    (一)服务的智能化和便捷性

    (二)在线支付的必要性

    (三)以消费为约束的评价机制

    四、o2o结合lbs模式未来发展的趋势

    第四节 团购网站o2o模式应用代表企业案例分析

    一、美国团购鼻祖groupono2o发展分析

    (一)groupon团购模式的概念和特点

    (二)与传统网络购物模式的比较

    (三)groupon团购模式的独特优势

    (四)groupon团购发展动态分析

    二、美团发展现状分析

    (一)团购之王,用户至上

    (二)全面发展生活服务o2o

    (三)面临挑战及发展趋势

    三、大众点评发展现状分析

    (一)大众点评网简介

    (二)大众点评网业务发展

    (三)“闪惠”创新发展

    四、百度糯米发展现状分析

    第五节 团购行业发展趋势分析

    第五章 中国在线旅游行业o2o模式应用与案例分析

    第一节 中国旅游行业发展情况分析

    一、世界旅游行业发展概况

    二、中国旅游行业快速发展

    三、中国旅游行业发展战略

    四、中国旅游业国际竞争力

    五、发展旅游行业重要意义

    六、中国旅游行业发展目标

    第二节 在线旅游行业发展现状分析

    一、在线旅游相关概念和定义

    二、在线旅游市场发展阶段分析

    三、在线旅游行业发展环境分析

    四、在线旅游市场交易规模分析

    五、在线旅游行业市场结构分析

    六、在线旅游市场厂商份额分析

    七、2021年中国在线旅游市场热点

    第三节 在线交通市场发展情况分析

    一、在线交通市场产业链分析

    二、在线交通市场交易规模分析

    三、在线交通市场厂商份额分析

    四、在线机票市场交易规模分析

    五、在线机票市场厂商份额分析

    六、在线机票行业发展趋势分析

    第四节 在线住宿市场发展情况分析

    一、在线住宿市场产业链分析

    二、在线住宿市场交易规模分析

    三、在线住宿市场厂商份额分析

    四、在线住宿行业发展趋势分析

    第五节 在线度假旅游市场发展分析

    一、在线度假旅游市场产业链分析

    二、在线度假旅游市场交易规模分析

    三、在线度假旅游市场厂商份额分析

    四、在线度假旅游市场结构分析

    五、在线度假旅游发展趋势分析

    第六节 在线旅游行业厂商案例分析

    一、在线旅游市场格局分析

    二、携程旅行

    三、阿里旅行

    四、途牛

    五、蚂蜂窝

    第七节 在线旅游行业创新产品分析

    第八节 在线旅游行业发展趋势分析

    第六章 其他细分生活服务o2o模式应用与案例分析

    第一节 社区综合平台o2o

    一、综合平台o2o概念及分类

    二、综合平台o2o盈利途径

    三、综合平台o2o项目分析

    四、综合平台o2o运营案例

    (一)小区无忧

    (二)天通苑生活圈

    (三)考拉先生

    五、社区综合平台发展现状

    六、社区综合平台发展预测

    第二节 生鲜外卖o2o

    一、生鲜外卖o2o市场环境

    二、生鲜外卖o2o交易规模

    三、生鲜外卖o2o运营模式

    四、生鲜外卖o2o盈利模式

    五、主要生鲜o2o 项目分析

    六、生鲜o2o企业案例分析

    七、生鲜外卖o2o市场前景

    第三节 宅配物流o2o

    一、宅配物流o2o市场环境

    二、宅配物流o2o交易规模

    三、宅配物流o2o运营模式

    四、宅配物流o2o盈利模式

    五、宅配物流o2o运营案例

    六、宅配物流o2o市场前景

    第四节 洗衣o2o

    一、社区洗衣o2o概念及分类

    二、社区洗衣o2o交易规模

    三、社区洗衣o2o盈利模式

    四、社区洗衣o2o项目分析

    五、社区洗衣o2o运营案例

    六、社区洗衣o2o发展趋势

    第五节 美甲美发o2o

    第六节 按摩保健o2o

    第七节 维修维护o2o

    第八节 家政清洁o2o

    第七章 中国bat三巨头o2o模式布局分析

    第一节 bato2o市场布局概况

    第二节 移动出行领域布局

    第三节 本地生活领域布局

    第四节 餐饮领域布局

    第五节 在线旅游领域布局

    第六节 网络购物领域布局

    第七节 在线教育领域布局

    第八节 移动医疗领域布局

    第八章 中国o2o行业发展趋势与机会分析

    第一节 中国o2o行业发展趋势分析

    一、线上线下融合成发展大方向

    二、场景化生活圈正在逐步搭建

    三、市场向二、三线城市渗透

    四、线上线下资源打通是关键

    五、生活服务o2o差异化发展

    六、生活服务o2o质量成突破口

    第二节 影响o2o行业加速发展因素分析

    一、移动互联网应用快速发展

    二、政府信息消费政策的引导

    三、移动支付呈快速发展趋势

    四、互联网企业o2o积极布局

    第三节 中国o2o行业投融资分析

    一、外卖o2o

    二、家政服务o2o

    三、社区服务o2o

    四、休闲娱乐o2o

    图表目录

    图表:生活服务o2o市场发展阶段分析

    图表:生活服务o2o市场不同发展阶段企业类型及优劣势分析

    图表:o2o全行业渗透发展

    图表:2019-2021年中国本地生活服务o2o市场规模及渗透率

    图表:百度直达号商业模式分析

    图表:百度直达号swot分析

    图表:百度直达号桂林旅游界面

    图表:百度直达号“丝路之旅计划”界面

    图表:微信公众号运营模式

    图表:微信公众号swot分析

    图表:微信明星公众号界面示意图

    图表:外卖o2o创新模式分析

    图表:2021年中国互联网餐饮外卖市场实力矩阵分析

    图表:饿了么运营模式分析

    图表:按摩o2o商业模式分析

    图表:不同按摩平台优劣势对比

    图表:主要按摩o2o竞争企业分析

    图表:宜生到家业务范围

  2. O2O模式(英语:Online to Offline),又称离线商务模式,是指线上营销线上购买或预订(预约)带动线下经营和线下消费。O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户,从而将他们转换为自己的线下客户,这就特别适合必须到店消费的商品和服务,比如餐饮、健身、看电影和演出、美容美发等。

      本报告利用中研普华长期对生活服务O2O模式行业市场跟踪搜集的一手市场数据,同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国行业研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,采用与国际同步的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个生活服务O2O模式行业的市场走向和发展趋势。

      报告对中国生活服务O2O模式行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国生活服务O2O模式行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助生活服务O2O模式企业、学术科研单位、投资企业准确了解生活服务O2O模式行业最新发展动向,及早发现生活服务O2O模式行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……准确把握生活服务O2O模式行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避生活服务O2O模式行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。

  3. 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

    ♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

    ♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

    ♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

    ♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

    ♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

    ♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

    ♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

    为什么要立即订购行业研究报告的四大理由:

    ♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。

    ♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。

    ♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。

    ♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。

    数据支持

    权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

    中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

    国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

    研发流程

    步骤1:设立研究小组,确定研究内容

    针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

    步骤2:市场调查,获取第一手资料

    ♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

    ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

    步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源

    ♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);

    ♦ 国内、国际行业协会出版物;

    ♦ 各种会议资料;

    ♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

    ♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);

    ♦ 企业内部刊物与宣传资料。

    步骤4:核实来自各种信息源的信息

    ♦ 各种信息源之间相互核实;

    ♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

    ♦ 同有关政府主管部门核实。

    步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

    步骤6:核实检查初步研究报告

    与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

    步骤7:撰写完成最终研究报告

    该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

    步骤8:提供完善的售后服务

    对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

    社会影响力

    中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

    如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

    专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理

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    中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。

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