便利店生态是一种消费升级,中国目前有13万个连锁便利店。截至目前美宜佳在全国20个省市的170多座城市拥有2.5万家门店,每年新增2000至3000家门店,线下门店月均服务顾客超2亿人次。2020年,美宜佳便利店行业规模排名全国第二,仅次于中石化旗下的易捷便利店。
便利店生态是一种消费升级,中国目前有13万个连锁便利店。截至目前美宜佳在全国20个省市的170多座城市拥有2.5万家门店,每年新增2000至3000家门店,线下门店月均服务顾客超2亿人次。2020年,美宜佳便利店行业规模排名全国第二,仅次于中石化旗下的易捷便利店。
在疫情影响和网购需求爆发背景下,很多便利店谨慎扩张,甚至考虑缩减投资成本的时候,美宜佳却实现了跨领域的扩张。从整体策略来看,美宜佳以导入鲜食、咖啡品类的方式逐步升级已有适宜门店。
目前,便利店产业主要上市公司较少,主要以非上市企业为主有两类,传统门店:便利蜂、见福、十足、7-ELEVEN、全家、罗森、天福、昆仑好客、美宜佳、易捷、合家欢、苏宁小店等 ;无人便利模式主要有 :缤纷果子 ; 小惠便利仓 ; 嗨柜 ; 在楼下 ; 闪电 。
由于便利店经济带有严重的城市经济属性。城市化水平的提升促使城市人口增多,城市面积增加,适合便利店经营的区域不断增多,为连锁便利店行业发展奠定了基础。
中国便利店的数量是庞大的,但是发展仍是比不过日本,甚至是中国台湾。原因在于便利店的参数中,数量是次要的,最重要的在于店铺密度,比如说5000家便利店开在一个省市里,那么它的密度远大于5000家开在四五个省市里。为什么店铺的密度如此重要呢?因为高密度能够更好的提升连锁品牌的知名度,降低辐射范围从未达到更高效的便利。对比便利店业态发展较成熟的日本,平均每一家便利店覆盖1500人;中国台湾,每一家便利店覆盖2000人,而中国大陆的26个重点城市平均每一家便利店覆盖了1.2万人。密度是便利店取胜的重要因素之一,而当前中国式便利店只能做到区域性密集,而大范围内的覆盖还远未达到。
与此同时,便利店注定不是一个赚快钱的行业,精细化运营才是长远发展安身立命之本。纵使当前中国式便利店已在门店形象、陈列布局方面有了慢慢的提升,商业种类仍参差不齐,鲜食以及自有品牌占比普遍少于10%。在供应链端,不同品牌拥有不同的代理商,造成一地一供应链。在产品研发端,能力尚不足,缺乏自有品牌。
近年来,我国品牌连锁便利店加快发展,增速连续多年位居零售业态前列。作为近几年零售业中发展速度较快的业态,在零售业整体增幅放缓的背景下,连锁便利店的发展未来仍有可期。
随着消费观念的变化,消费者的消费需求更加多样化,超市大卖场业态“大而全”的经营模式不再唱主角,“小而美”的模式逐渐被消费者更多地选择,便利店、生鲜体验店等社区门店开始兴起。
了解更多行业详情,可以点击查阅中研普华产业研究院的《2022-2027年中国便利店行业市场前瞻分析与未来投资战略报告》

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2022-2027年中国便利店行业市场前瞻分析与未来投资战略报告
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息...
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