中国游乐园行业发展趋势

中国游乐园行业发展趋势分析

展望未来，中国游乐园行业将迎来新一轮的投资建设高潮，竞争将更趋白热化，主题乐园的业态也将朝着大型化、集群化、一体化、国际化，也即迪士尼化的方向发展。所谓大型化，不只是指项目的体量、规模和占地量大，更是投资额巨大，过百亿元投资，年接待游客超千万的将成为“新常态”。所谓集群化，指大型游乐园布局开始出现空间集聚，如珠三角、长三角和环渤海等区域，其中珠三角地区因地处南方，全年适宜户外活动的时间较长，便于形成类似于美国佛罗里达那样的主题乐园集聚带。所谓一体化，指游乐园已呈现出与文化产业、房地产、住宿业、度假疗养、商业等产业融合发展趋势，形成新型的乡村综合体。所谓国际化，指中国将成为全球游乐园业投资最密集、竞争最激烈的区域，全球最大的几大游乐园集团和中国外乡主题乐园同台竞争。

未来默林娱乐、六旗娱乐、团聚公园集团等国际知名主题公园运营商将相继进入中国市场，为中国游乐园市场带来新鲜血液，激发与满足更多潜在用户需求。根据相关预测，未来5年预计行业将以7.2%的年均复合增长率发展，2028年我国游乐园市场规模预计突破500亿元。

图表：2023-2028年中国游乐园市场规模预测（单位：亿元）

数据来源：中研普华产业研究院

目前，中国游乐园市场规模已居全球第二，并仍将保持增长态势——即使疫情期间，中国的旅游景区行业也在继续发展、扩大，并保持其全球地位。中国消费者对游乐园兴致盎然，运营商也加大投资力度，规划了一系列新景区。日益激烈的竞争之下，挑战与机遇并存，游乐园运营商需要不断开发新产品新体验，提升游客在园内及园外的游乐体验。本报告将从新建项目开发和现有项目运营两方面出发，对上述机遇展开探讨。

过去几十年，中国游乐园的市场格局经历巨变，可分为起步、激增和转型三个特点鲜明的发展阶段。中国第一座游乐园——锦绣中华于1989年在深圳正式开园并迅速走红。此后，游乐园以其崭新体验吸引了大批游客，推动了市场发展。在成功起步的鼓舞下，行业自1996年起进入激增期，数百家本土企业竞相涉足这一迅速增长的市场，形成了差异化、多样化的发展格局。部分运营商选择基于IP打造特色品牌，而另一部分运营商则更多着眼于拓展房地产业务版图，而游乐园仅作为地产综合体的构成元素之一，其业务发展重点是打造可快速复制的标准化游乐园产品。

2016年上海迪士尼开园后，行业进入了当前的转型期。为防止房地产泡沫膨胀，政策方面有所收紧；与此同时，拥有强大IP辨识度的国际运营商也争相入局抢夺市场，提高了全行业的竞争门槛。

尽管行业增长迅速、游客兴趣浓厚，但游乐园实现盈利并非易事。即便是在受疫情防控影响之前，2019年全国339座游乐园中也只有一半实现盈利。疫情期间，全球游乐园入园人数有所下滑，部分地区降幅高达80%。游乐园必须遵守入园人数上限、游乐设施同时使用人数上限，以及暂停室内表演等。部分游乐园选择战术性闭园，而那些勉力营业的游乐园则面临游客数量急剧下降的挑战。

在中国，新冠疫情带来诸多不确定性，运营商不得不采取灵活手段来应对疫情防控要求所带来的限制，包括暂时关闭某些设施或公园，同时确保产品在重新开放后仍具有吸引力，以便游客能再次光顾。上海和北京的游乐园经历数月关闭后，游客人数在重新开园后迅速反弹，部分得益于静默管理期间积压的现场体验需求。部分游乐园通过举办季节性活动来吸引游客，例如北京欢乐谷推出的2022年暑假活动，覆盖全天，包括白天开展国潮文化活动和展览，晚上举办音乐节。

然而，部分运营商在弥补亏损方面依然压力重重。在二三线城市，游乐园频繁的关闭影响了消费者信心，许多人在出游时会避开人群聚集场所，因此部分游乐园难以维持客流量。考虑到竞争不断加剧，疫情造成的持续波动，同时消费者经历疫情防控封锁后不断追求新兴体验，运营商需要做足功课才能持续捕获市场份额。值得庆幸的是，市场仍有巨大潜力。尽管面临来自乐高乐园、环球影城和迪士尼等国际领先运营商的强势竞争压力，欢乐谷、方特和长隆等本土运营商依然表现强劲，并有望保持市场份额。凭借庞大的业务组合规模、连锁乐园数量和广泛的地理布局，本土头部游乐园始终占据大部分市场份额。新建游乐园项目让运营商有机会向消费者介绍全新的体验产品，但这些项目需要大量投资，从初期规划到开园运营至少需要五年，且通常耗时更久[12]。为确保项目成功，新建开发项目应具备独一无二的价值主张。强大的品牌或IP辨识度、基于消费者洞见的独特产品概念，以及富于远见的技术革新都是让游乐园“惊艳亮相”的重要手段。

《2024-2029年游乐园产业深度调研及未来发展现状预测报告》由中研普华游乐园行业分析专家领衔撰写，主要分析了游乐园行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对游乐园行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的游乐园行业数据分析，帮助客户评估游乐园行业投资价值。