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某网络科技有限公司汽车租赁项目商业计划书

项目背景:

1.政策背景:中共十八大也提出了“树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”的要求。汽车租赁行业的本质恰恰就是建立在信息技术上的汽车资源共享。

2.市场背景:汽车租赁企业所面对的客户群体主要有政府及事业单位等公务用户、企业用户及个人用户。为改善交通拥堵状况和缩减公务车保有量,政府和事业单位借鉴国外先进的财务成本管理经验,开始出现公务用车的租赁需求。随着养车费用和保险相关负担的增加,更多的国内公司也开始寻求便捷可替代公务用车的创新的用车方式;而且租金还有助于公司充减企业所得税。人们收入水平的提高、休闲时间的增加、国家交通运输网的完善以及休闲旅游地的宣传,为休闲自驾游提供了发展良机。

3.社会背景:国内庞大的证车缺口(有驾照却没有机动车)将为汽车租赁行业的发展提供广大的需求潜力;现代科学技术的进步,尤其是网站建立、网上预约系统开发、公司APP软件开发、GPS定位、汽车导航、车载wifi、在线支付等技术的进步,为汽车租赁行业的发展奠定了基础;信用随着国家“诚信社会”的推行、个人身份认证、个人信用报告等制度的完善以及对失信行为惩罚力度的加大,整个社会的信用机制得以发展和完善,这为依拖网络运营的汽车租赁行业的发展提供了良好的发展环境。

4.企业背景:汽车租赁市场具有明显的“规模经济效应”,随着规模的扩大,公司可获得成本摊薄、市场占有率扩大、网点覆盖广以及促进企业口碑和品牌建设等好处和优势,因此公司准备在现有基础上扩大规模,以期在未来汽车租赁市场中分的一份不错的“蛋糕”。

项目定位:

1.目标客户定位:项目前期仍以现有的“B2B”为主,目标客户锁定在携程、去哪儿、途牛等国内知名旅游平台,以及中青旅、国旅等国内知名旅行社,项目公司目前已与上述公司存在合作关系,基于企业发展现状及行业发展趋势,中研普华建议项目公司利用现有合作基础扩大规模,同时积极开发旅游城市当地区域性的旅行社或直接与旅游景区进行战略合作。

2.目标区域定位:公司现有网点在东中西部皆有分布,东部主要分布在辽宁、山东、福建、安徽、海南;中部主要分布在黑龙江;西部主要分布在云南、四川、重庆、甘肃、青海。公司营业网点虽分布较多,但大部分省份还只有一个网点,并未完全铺开。据此,中研普华建议项目公司未来利用“一带一路”给我国西部带来的发展契机,开发西藏和新疆,连通西北和西南地区,形成“点→线→面”的发展;同时增开东中部营业网点,形成营业网点覆盖全国主要旅游城市的租车公司。

项目商业模式:

项目主要是利用汽车租赁行业目前的发展机遇以及未来的发展前景,借助公司积累的口碑和品牌,扩大经营规模,最终形成全国知名旅游城市网点全覆盖的全国性的汽车租赁公司。目前公司的运营模式主要是针对旅游平台的“B2B”模式,未来随着营业网点在全国范围内的建设以及公司品牌的树立,公司计划营业网点超过100家的时候,将由以机构为主的“B2B”运营模式向直接面向市场终端租车需求的个人的“B2C”的运营模式转变。

项目盈利模式:

项目盈利主要来源于三个方面:汽车租赁收入(通过将自身拥有的汽车租赁给公务事业单位、企业以及个人收取相应的汽车租赁费用而产生的收入)、汽车销售收入(在车辆运营3-5年后,公司将按照车辆残值在二手车市场上将其进行销售,实现汽车销售收入)和加盟收入(公司品牌效应的吸引力,使得公司收到许多企业的加盟申请,公司可以据此获得一定的加盟收入)。

项目融资需求及进展情况:

项目总体投资为13亿元,其中融资规模为5.2亿元,融资方向为股权融资(出让10%的股权融资1.2亿元)和债权融资(以企业自有车辆作为抵押向银行贷款4亿元),根据中研普华对项目进行的后期跟踪,该项目已通过股权出让方式融到8000万元,通过债权融资融到2亿元。