香港迪士尼暂时闭馆到4月20日、上海迪士尼恢复运营的时间还不明确、上海海昌海洋公园自3月12日起闭园并延长闭园期限...除此之外,主题乐园内的酒店也被波及,如广州长隆熊猫酒店于3月21日至5月21日期间暂停营业。
主题乐园的出路在哪里
香港迪士尼暂时闭馆到4月20日、上海迪士尼恢复运营的时间还不明确、上海海昌海洋公园自3月12日起闭园并延长闭园期限...除此之外,主题乐园内的酒店也被波及,如广州长隆熊猫酒店于3月21日至5月21日期间暂停营业。
在2022年上半年最重要的两个旅游节点:清明节和“五一”黄金假期,不少大型主题乐园及其园区内的酒店很可能会接连错过。
作为超级重资产的项目,大型主题乐园投资通常在10亿以上,一般整体回本周期至少10年。那么,只有每年游客量都持续保证、客单价能做起来,才可能收回成本乃至盈利。但这两年大型主题乐园的生存环境艰难,纵使部分头部企业家大业大也禁不住不间断的损耗
目前国内疫情多点爆发的奥密克戎病毒对主题乐园行业的影响比2020初可能要大30%以上,“疫情断断续续会严重影响游客出行的心态,对游客的心理创伤更大,甚至会有恐慌心理,去主题乐园这种人员密集的地方会更加小心。”
对此,有从业者表示,一旦清明、五一相继失守,意味着旅游业2022年上半年“凉凉”。
主题乐园行业潜力预测
主题乐园是根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。随着我国经济的快速发展,我国主题公园行业也迎来了蓬勃发展的势头。从区域分布上来看,我国的大型主题公园主要集中在以广州、深圳为主体的珠江三角洲,以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区,此外,在长沙、武汉、成都等中西部地区城市也分布有较大规模的主题公园。这种区域分局与我国的区域经济发展水平和国内旅游市场结构是基本相符的。综观国内外经营出色的大型主题公园,无一不拥有增长持续、结构合理的客源市场。
国内主题乐园有70%处于亏损状态,20%收支平衡,仅有10%能够实现盈利。近10 年来涌现的主题公园中,约有80%已经倒闭,给国内旅游业造成的经济损失超过3000 亿元。一方面,同质化价格战下难以获取竞争优势;另一方面,投资方过分重视对于经济带动的正向外部性而忽视可行性分析,盲目投建之后又无心持续进行更新维护和内容创新。
自迪斯尼落地上海以来,环球影城、六旗、乐高、梦工厂等海外主题公园巨头纷纷看准中国主题公园市场的广阔空间,加速布局。外资的进入一方面对国内市场提出了新的挑战:如何发展有效的循环投资提升持续的成长性、摆脱单一门票依赖以及差异化竞争等等;但也带来了市场新的机会:提升了游客对主题乐园的关注及消费热情、提高了国内游客对主题公园门票价格的接受上限,也带来了一定的溢出效应。未来主题公园行业具备长期的增长动力,自身特色及IP、差异化运营能力成为国内主题公园竞争关键,海洋类主题,VR虚拟现实结合产品受欢迎程度高。随着国内民族品牌主题公园的崛起,本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、世界之窗、华侨城、欢乐谷等,现今已逐渐发展壮大如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”,占据着国内重要的经济增长极区域,形成一定的共赢协同效应,也形成了全新的竞争格局。
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2021-2026年中国儿童主题乐园行业市场前瞻与未来投资战略分析报告
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