数字化、多元化商业模式成为趋势。在互联网技术的推动下，音乐产业快速向以数字为核心的网状结构商业模式转变。
在线音乐是我国移动互联网产业的重要组成部分，是人们业余时间消遣娱乐的重要方式。目前我国在线音乐市场中，较为瞩目的在线音乐企业分别是腾讯音乐和网易云音乐，其中腾讯音乐旗下有QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐等多样音乐软件，网易云音乐旗下仅有网易云音乐一款音乐软件。
在线音乐作为随身听产品的鼻祖，索尼在被苹果公司以iPod+iTunes软硬件相结合的模式打败后，在2004年也宣布开始Connect在线数字音乐商店，以付费下载数字音乐文件的模式，希望令其Walkman产品从苹果手中夺回冠军宝座。
《古典音乐零距离》从古典音乐大师的生平入手，通过介绍其生存年代、生活背景、生命历程，讲述音乐背后的故事，帮助读者深层次理解音乐，从而拉近读者与古典音乐的距离。在随后的篇幅中，分别介绍了交响乐、室内乐、独奏曲、协奏曲、歌剧、舞剧等不同的古典音乐门类，这些音乐门类，在随书赠送的CD光盘中都配有相应的经典曲目片段，给读者感性的音乐体验。
在互联网技术和资本的双重驱动下，音乐产业正在加快向跨界、融合、多元的商业模式转变，单纯的版权争夺已经无法满足竞争需要，企业纷纷试水“音乐+艺人经济”复合型粉丝经济模式、“音乐+旅游”文化融合模式、“音乐+互联网”在线演出直播等商业模式。
数字化、多元化商业模式成为趋势。在互联网技术的推动下，音乐产业快速向以数字为核心的网状结构商业模式转变。
一是音乐产业内容的全面数字化。信息网络技术打破了传统音乐产业在创作者、资源等方面的壁垒和垄断，推动音乐产业创作、形式、载体、发行渠道等全面实现数字化，催生出音乐下载、个性订阅、网络电台、社交类音乐等多种数字化音乐产品。
二是音乐消费者兴趣爱好和消费习惯的大数据化。音乐消费者在消费、互动和分享中沉淀下海量数据，通过云技术和大数据分析，不仅可以精准把握消费者的核心需求、消费习惯和消费趋势，而且可以借此优化商业模式、变革产业流程。
三是音乐产业商业模式跨界合作、共享共生的多元化。在互联网技术和资本的双重驱动下，音乐产业加快向具有跨界、融合、多元特性的“音乐+”商业模式转变，音乐产业与相关产业跨界融合力度不断加大，涌现出“音乐+艺人经济”的复合型粉丝经济模式、“音乐+旅游”的文化融合模式、“音乐+互联网”的在线演出直播模式等。
近几年，在其他平台陆续关闭后，国内在线音乐市场的竞争本已高度集中，独家版权授权又使集中程度进一步上升。独家授权开放后，音乐行业的竞争变得更加市场化。音乐平台可以花钱采购想要的作品;版权方可以向更多平台提供授权获取收入;创作者的作品有机会在更多平台展示;用户也可选择自己更喜欢的音乐平台。
“十四五”规划时处重要战略机遇期和“两个一百年”历史交汇期，具有继往开来的里程碑意义。从外部环境看，当前世界处于百年未有之大变局，和平与发展仍然是时代主题。在这个变局中，世界经济中心正逐步向亚太转移，中国和其他新兴经济体国家正以和平方式推动国际秩序的调整和全球治理体系的改善，新一代科技革命和产业变革蓬勃兴起，这为中国抓住时代蕴含的机遇创造了外部条件，是近代以来中国最好的发展时期。
了解更多行业具体详情，可以点击查看中研普华研究报告《2021-2026年在线音乐行业竞争格局及“十四五”企业投资战略研究报告》
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