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零售板块早盘震荡走高 2024年中国零售行业产业链及前景趋势分析

随着消费市场逐步回暖,2023年的百货零售业持续复苏,传统百货企业转型升级的步伐也在加速。越来越多的百货从追求“大而全”转向精准定位,即聚焦目标客群的生活方式,探索差异化的创新发展路径。“社交聚场”“年轻力”“文旅商融合”等关键词频频出现,展现了老百货拥

24 年Q1 分渠道表现来看,网上零售额同比+12.4%,依旧好于整体。线下业态表现相对平淡,受基数变化增速环比均有所放缓,社零业态中百货及超市业态分别-2.4%/+2.2%;而上市板块中百货商超企业,虽然客流量多数已恢复至疫情前,但在消费力仍有待进一步释放背景下,收入端仍有提升空间,利润端受益于企业积极的调整优化及内部提效而有所好转。

中国商业联合会发布最新数据显示,5月份,中国零售业景气指数为50.9%,较上月上升0.5个百分点,连续两个月环比增长。

据中研产业研究院《2024-2029年中国零售行业深度发展研究与“十四五”企业投资战略规划报告》分析:

零售行业产业链分析

随着消费市场逐步回暖,2023年的百货零售业持续复苏,传统百货企业转型升级的步伐也在加速。越来越多的百货从追求“大而全”转向精准定位,即聚焦目标客群的生活方式,探索差异化的创新发展路径。“社交聚场”“年轻力”“文旅商融合”等关键词频频出现,展现了老百货拥抱变化的新姿态。

零售行业的上游供应商主要包括生产商、制造商、批发商等。他们负责提供各类商品,包括食品、日用品、服装、电子产品等。供应商的数量和质量直接影响到零售行业的商品种类和品质。供应商与零售商之间通常建立长期稳定的合作关系,以确保商品的稳定供应和质量控制。

鞋服、箱包、珠宝、美妆、家居、电器、玩具……过去一提到百货商场,不少消费者都会联想到商品齐全,“在这里什么都能买到。”不过,近年来,随着电商平台的强势崛起,传统百货通过全品类布局吸引消费者“一站式购物”的经营策略正在逐渐失效。

与百货门店相比,互联网在很大程度上突破了时间、空间的限制,可以随时为消费者提供海量商品选择。面对这样的强势竞争,越来越多的百货零售企业放弃了以往“大而全”的定位,而是聚焦某类客群的生活方式,有针对性地找到差异化立足点。

零售行业产业中游是零售商是零售行业产业链的核心环节,他们通过采购、销售、配送等方式将商品传递给最终消费者。零售商包括传统的实体店铺、超市、百货商场等,以及近年来兴起的电商平台、直播带货等新兴零售形式。零售商通过不断优化商品组合、提高服务质量、加强营销推广等手段,吸引和留住消费者,实现销售增长和市场份额的提升。

2023年百货零售业持续复苏,样本企业的销售额总体恢复增长,76.6%的样本企业实现同比增长,而2022年这一数字为14.1%;70.7%的样本企业净利润同比增长,其中有24%的样本企业净利润同比增幅超过20%,与2022年仅有16%的样本企业实现正增长相比,企业的盈利状况明显改善。

值得注意的是,这些增长是在2022年行业整体营收水平偏低的基础上取得的,与2019年相比客流和销售总体上仍存在差距。在样本企业中,70.1%的企业称其2023年客流低于2019年,64.9%的企业销售规模尚未恢复到2019年的水平。

零售行业下游消费者是零售行业的最终用户,他们的需求和行为对零售行业的发展具有决定性的影响。随着消费者需求的多样化和个性化,零售行业需要不断适应市场变化,提供更加丰富、优质、个性化的商品和服务。同时,消费者对于价格、品质、服务等方面的要求也越来越高,零售商需要不断提高自身的管理水平和运营效率,以满足消费者的需求。

其实,冲击线下零售的传统电商,日子也不好过。互联网流量见顶,电商行业经历了最难、最卷的一年。刚刚落下帷幕的双12鸦雀无声,阿里干脆官宣不参战。因为大促促不动了,相较于往年而言,双11、618已冷清许多。2023年,传统电商行业“太难了”:一边是行业格局加速盘整,拼多多“新王”登基,阿里与京东组织持续变动,国美偃旗息鼓,苏宁低调求生,鲜花电商平台花加停摆。另一边是行业“内卷”加剧,头部平台重启价格战,压缩利润空间,行业寄予厚望的新增长引擎直播电商争议缠身,被阿里等寄予厚望的AI电商也尚未成型。

美团闪购在业内率先探索“万物到家”零售新业态,事实上,成了即时零售概念的提出者和开拓者,在用户基础、商家网络和即时配送网络上,均已实现“遥遥领先”,且成功孵化出歪马送酒、果切等即时零售新业态。

财报显示,2023年二季度美团即时配送订单为54亿单,同比大涨31.6%。2023年上半年,美团闪购单日订单峰值突破1100万单,年活跃商家数量则同比增长30%。在9月的“2023美团即时零售产业大会”上,美团副总裁、闪购业务部负责人肖昆宣布3年目标:“到2026年,美团闪购上将诞生30000家日销过万门店、100个10亿品牌。”

零售行业市场前景趋势分析

越来越多消费者习惯即时购物,即时零售平台成了新的流量池,越来越多商家想要抓住这一新的增长点。

品类运营是电商运营的基础。外卖平台在多年前,就已支持鲜花、药品等非餐饮配送了,但即时零售做的是“万物到家”,理论上来说,将成为“什么都能买的万能平台”。要实现这一点,推动品类扩张、吸引商家入驻、优化商品供给,就成了平台们的重点事务。

平台加速品类扩张,商家踊跃探索,两者双向奔赴。

从餐而来,扩充非餐。可以看出,数码家电、美妆个护、宠物食品用品、百货服饰、母婴玩具等非餐品类,是核心扩充品类。2023年,美团闪购不断细化、丰富品类供给。比如在数码家电,在手机、平板、耳机、配件等3C产品后,平台上的家电供给正日益丰富,小到SKG、苏泊尔等生活、个护中小家电,大到格力、美的、海尔等冰洗空大家电均已囊括。通过不断通过与苹果、华为、vivo、小米等头部品牌达成官方合作,美团闪购以“头羊效应”吸引更多数码家电品牌与商家“来做外卖”,以给用户提供持续不断的、更有品质保障的、体验感更好的即时零售商品与服务。“电商平台能买的,美团都能买,并且送得更快,体验更好”的心智,正在逐渐形成。

此外,零售行业产业链还包括一些相关的支持产业,如物流配送、支付结算、信息技术服务等。物流配送是零售行业的重要环节,负责将商品从供应商或仓库运送到消费者手中。支付结算则提供了商品交易的支付方式和结算服务。信息技术服务则为零售行业提供了各种技术支持,如数据分析、智能推荐、电子商务等,帮助零售商更好地了解市场需求和消费者行为,提高经营效率和竞争力。

随着互联网的普及和移动支付的兴起,零售行业正面临数字化转型的压力。零售商需要加大对线上渠道的投入,拓展电商业务,实现线上线下的无缝连接。同时,通过大数据技术实现对消费者需求的深度挖掘,为消费者提供个性化的购物体验。

供应链管理是零售行业的重要环节,对于提高商品质量和降低成本具有重要意义。零售商需要加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,确保商品的稳定供应和质量控制。同时,通过优化库存管理、物流配送等环节,提高供应链的效率和灵活性。

想要了解更多零售行业详情分析,可以点击查看中研普华研究报告《2024-2029年中国零售行业深度发展研究与“十四五”企业投资战略规划报告》。

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