4月22日,茶颜悦色在深圳湾万象城与万象天地同步开设两家新店,开业前夕社交平台涌现大量黄牛代购,将原价十几元的饮品炒至每杯88元。品牌方回应称将实施限购、协同警方抵制黄牛,确保消费者权益。
作为长沙的人气饮品品牌,近年来茶颜悦色陆续走出湖南,来到武汉、重庆、南京等地。本次茶颜悦色深圳湾万象城店、万象天地店双店同步开业,这也是茶颜悦色首次进入一线市场。
近年来,中国现制茶饮行业经历了爆发式增长,成为餐饮消费领域最具活力的细分市场之一。从最初简单的珍珠奶茶到如今丰富多样的产品矩阵,现制茶饮已发展成为一个融合茶文化、时尚元素与社交属性的新兴产业。消费升级趋势下,年轻一代对饮品品质、健康属性和个性化体验的需求不断提升,推动了行业从价格竞争向价值竞争的转变。
2025年以来,在外卖平台“补贴大战”的推动下,茶饮消费门槛进一步降低,茶饮的消费群体基数持续扩大。据红餐大数据,2025年全国茶饮消费人口同比增长7.9%。
茶饮的相关企业存量与门店数量均呈现增长态势。据企查查数据,2025年茶饮相关企业存量同比增长5.2%。门店数方面,据红餐大数据,截至2025年12月,全国茶饮门店数达到44.9万家,同比增长3.5%。品牌竞争格局方面,当前,茶饮赛道已步入“存量博弈”阶段,市场集中度持续提升。一方面,头部品牌依托规模与供应链优势加速扩张;另一方面,中腰部及区域特色品牌则通过差异化定位与细分品类布局寻求突破。
一、中国现制茶饮行业竞争格局分析
1、产品维度竞争
当前现制茶饮市场的产品竞争已超越单纯口味层面,形成了多维度的综合比拼。健康化成为核心趋势,低糖、零卡、植物基等概念被广泛引入,新鲜水果、优质茶叶和天然原料的使用成为品质标杆。同时,产品创新节奏不断加快,季节性限定、联名款和区域特色产品层出不穷,既满足了消费者的猎奇心理,也创造了持续的话题热度。值得注意的是,产品同质化现象依然突出,许多品牌难以建立长期差异化优势,导致价格战在部分区域市场频繁出现。
2、渠道与场景拓展
线下门店仍是现制茶饮的主要销售渠道,但选址策略和门店形态已发生显著分化。一方面,高流量商圈的大型旗舰店承担着品牌展示和体验中心的功能;另一方面,社区店、写字楼店等小型门店通过提高覆盖密度来优化便利性。线上渠道的占比持续提升,外卖平台与自有小程序共同构建了便捷的数字化消费入口。更有前瞻性的品牌开始尝试"茶饮+"模式,将饮用场景延伸至早午餐、下午茶甚至夜间消费时段,通过复合业态提升单店效益。
3、品牌营销与用户运营
在注意力经济时代,现制茶饮品牌的营销策略日益精细化。社交媒体成为主战场,通过KOL合作、话题营销和用户生成内容实现病毒式传播。品牌人格化塑造受到重视,许多品牌通过独特的视觉设计、包装风格和门店氛围传递鲜明的价值主张。会员体系与私域流量运营成为留存核心用户的关键手段,积分兑换、专属优惠和社群互动有效提升了复购率。然而,过度营销也导致部分品牌陷入"重营销轻产品"的误区,影响了长期口碑建设。
据中研产业研究院《2026-2030年中国现制茶饮行业全景调研及发展战略规划报告》分析:通过对竞争格局的分析可见,中国现制茶饮行业已进入深度调整期。前期的高速扩张掩盖了许多结构性矛盾,而随着市场趋于饱和,行业正在经历从量变到质变的关键转折。一方面,头部品牌通过供应链整合、数字化升级和组织能力建设构筑护城河;另一方面,中小品牌则被迫在细分市场寻找生存空间,或选择差异化定位,或聚焦区域深耕。这种两极分化态势预示着行业集中度将逐步提高,市场洗牌不可避免。
与此同时,消费者的成熟度也在提升,从盲目跟风转向理性选择,这对产品力提出了更高要求。单纯依靠营销噱头或资本助推已难以维持长期增长,真正具备创新能力、运营效率和品牌价值的玩家才能赢得未来。在此背景下,行业竞争重点正从单一维度转向全方位比拼,涵盖产品研发、供应链管理、门店运营、用户体验和数字化能力等各个环节。这种综合实力的较量将重塑行业格局,也为下一阶段的发展奠定了基础。
二、中国现制茶饮行业发展趋势预测
1、健康化与功能化创新
未来现制茶饮的产品创新将更加注重健康属性与功能性价值。减糖减脂成为基础要求,更多品牌会探索天然甜味剂和健康配方的应用。功能性成分如胶原蛋白、益生菌和膳食纤维的添加将扩大茶饮的消费场景和价值主张。针对特定人群如健身爱好者、控糖人群和素食者的定制化产品有望获得市场青睐。这种趋势反映了消费者对"好喝又健康"的双重追求,也将推动行业技术门槛的提升。
2、供应链深度整合
面对原料价格波动和品质管控压力,领先品牌将加大对供应链的投入力度。上游茶叶种植基地、水果产区和中游生产加工环节的垂直整合有助于稳定品质与成本。冷链物流体系的完善使跨区域扩张更加可行,同时也保证了鲜果等短保期原料的新鲜度。数字化工具在供应链管理中的应用将提高预测准确性和响应速度,从源头保障产品一致性与安全性。这种全链条把控能力将成为头部品牌的核心竞争力之一。
3、数字化与智能化升级
数字技术将持续渗透至现制茶饮的各个环节。智能选址系统通过大数据分析优化门店网络布局;自动化设备在制茶过程中的应用提高出品效率和标准化程度;AI算法辅助产品研发,预测口味趋势和销售表现。在消费者端,个性化推荐、虚拟试饮和AR互动等创新体验将模糊线上线下界限,构建更加沉浸式的消费旅程。数字化转型不再是可选项,而是决定运营效率与用户体验的关键因素。
4、可持续发展理念融入
随着环保意识增强,现制茶饮行业的可持续发展实践将加速推进。可降解包装、循环利用系统和减少食物浪费成为品牌履行社会责任的重要方面。部分先锋品牌已开始探索"碳中和"门店,通过节能设备、清洁能源和碳抵消实现环境友好运营。原料采购也将更加注重伦理因素,如公平贸易茶叶、有机认证水果等。这些举措不仅能降低经营的环境足迹,也有助于塑造负责任的品牌形象,赢得价值观驱动型消费者的认可。
三、行业总结
中国现制茶饮行业经过多年高速发展,正步入更加理性、成熟的阶段。从宏观角度看,这一行业的发展轨迹折射出中国消费市场的深刻变革:新生代消费者崛起带来的需求升级、数字化技术对传统餐饮的重构、以及本土品牌创新能力的显著提升。作为兼具快消属性和文化内涵的特殊品类,现制茶饮成功将传统茶文化转化为现代生活方式,创造了独特的市场价值和社会影响。
展望未来,行业将呈现"两极发展"的鲜明特征。一端是规模化、标准化的大型连锁品牌,通过供应链优势和数字化能力实现全国性布局;另一端是特色化、个性化的精品品牌,凭借产品创意和文化调性赢得细分市场。这种分化不是零和博弈,而是市场成熟的自然结果,两者将共同满足消费者多元化的需求。值得注意的是,区域市场差异将长期存在,因地制宜的策略比简单复制更为有效。
盈利模式创新将成为下一阶段的关键课题。单纯依靠门店扩张的增长方式已接近极限,领先企业需要探索更多元的价值创造路径。这可能包括自有零售产品线开发、品牌IP商业化、技术服务输出等方向。同时,人才短缺和管理复杂度上升是规模扩张中的主要瓶颈,组织能力建设的重要性将日益凸显。
从更长期的视角看,现制茶饮行业的发展离不开与茶文化的深度融合。如何在快速迭代中保持文化底蕴,如何在商业化过程中传承茶道精神,是行业需要思考的根本性问题。成功的品牌不仅是商业实体,也应是文化使者,能够向全球市场传递中国茶的新形象。这种文化自信与商业创新的结合,将决定中国现制茶饮能否从一时风潮蜕变为持久经典。
想要了解更多现制茶饮行业详情分析,可以点击查看中研普华研究报告《2026-2030年中国现制茶饮行业全景调研及发展战略规划报告》。
























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