新零售,英文是New Retailing,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
新零售,英文是New Retailing,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
2021年11月份,社会消费品零售总额41043亿元,同比增长3.9%;比2019年11月份增长9.0%,两年平均增速为4.4%。其中,除汽车以外的消费品零售额37266亿元,增长5.4%。扣除价格因素,11月份社会消费品零售总额同比实际增长0.5%。从环比看,11月份社会消费品零售总额增长0.22%。
2021年1—11月份,社会消费品零售总额399554亿元,同比增长13.7%,比2019年1—11月份增长8.2%。其中,除汽车以外的消费品零售额360339亿元,增长14.0%。
根据中研普华产业研究院发布的《2022-2027年新零售产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告》显示:
零售电商狭义指通过网络渠道进行商品交易活动,包括实物商品交易及虚拟商品交易。广义上来说零售电商是一种业态,包含平台、商家、品牌、用户、服务商等。按模式分,有C2C、B2C、C2M、B2B2C等;按品类分,有综合电商、垂直电商;按交易市场分,有进口跨境电商、出口跨境电商;新电商有会员制电商、直播电商、精品电商、小程序电商等。
零售电商之间的竞争非常激烈,按照市值划分,阿里巴巴凭借万亿市值独占第一梯队,京东、拼多多和苏宁易购市值在千亿级别占领第二梯队,其余各零售电商市值都在百亿及以下,20余家零售电商企业市值不足百亿。
按照营收划分,阿里巴巴、京东、苏宁易购、唯品会营收都在千亿级别,坐在第一梯队,拼多多、国美零售和乐信营收百亿级别占领第二梯队,其余各零售电商营收都在百亿及以下,20余家零售电商企业营收不足百亿。零售行业主要企业:目前国内零售行业的主要企业有联华超市、华润万家、人人乐、大商股份、中百集团、阿里巴巴、京东、拼多多等。
目前,中国零售电商行业的市场集中度非常高,竞争较为激烈。根据2020年中国零售电商上市公司业务营收数据,2020年中国零售电商上市公司业务营收前3的市场份额合计83.67%,营收前5的份额合计为92.51%,排名前5的份额合计为97.04%,市场集中度非常高。
第一节 新技术在零售领域的应用概况
一、工业技术发展历程
70年来,中国工业的国内外发展环境、管理体制以及发展水平,都发生了较大变化。根据不同时期的特点,基本上可以划分为四个阶段:第一阶段是起步阶段(1949—1978年);第二阶段是初步发展阶段(1979—1991年);第三阶段是快速发展阶段(1992—2005年);第四阶段是自主创新发展阶段(2006年至今)。
1.起步阶段(1949—1978年):通过全面学习初步具备“生产能力”
在这一阶段中国工业技术引进与创新经历了两个“高潮”。从1949年至1959年是第一个工业企业技术引进的“高潮期”;从1972年至1978年是第二个“高潮期”。
(1)第一个“高潮期”:重工业先行,奠定工业基础。1949年,新中国的工业经济突出表现为“依附性”和“落后性”。1949年,中国工业总产值仅为140亿元,其中机器大工业产值仅占17%,基本工业产品生产能力非常低。在一定程度上,落后的工业生产水平就意味着落后的技术水平。面对这样一个现实,中国工业技术引进主要围绕发展重工业的思路展开。从技术来源来看,主要是前苏联和东欧国家,例如“156项工程”。从技术引进方式来看,主要是以成套设备引进为主(陈慧琴,1997)。
这一阶段中国工业技术引进的突出特点是“产业移植”和“全面学习”。在这段时期,新中国迅速建立起一批原材料和重型装备制造业企业。通过大规模技术引进,中国工业企业的机械设备和钢材的自给率得到提高,技术能力得到较快积累,为新中国基本完整工业体系的建立奠定了基础。
(2)第二个“高潮期”:轻重并举,仍以大规模成套设备引进为主。20世纪70年代,国内外环境都发生了较大变化,同时从国内需求看,吃饭和穿衣的问题依然十分突出。加之国内石油生产的突破,使石油化工业发展有了可能(陈锦华,2005)。面对这样的现实条件,中国开始了第二次大规模成套技术设备引进。比如,1972年确定了“四三方案”,计划用外汇约合43亿美元引进26个大型项目。
这一次大规模的技术引进,在技术水平上基本体现了20世纪60年代国际技术变革的发展方向。通过这次大规模的引进,促进了企业的技术改造,引进了先进的管理理念,为企业培养了人才,锻炼了对外交流队伍。虽然在设备引进中也通过配套设计、“按单点菜”的方式引进技术,在一定程度上提升了设计能力,但整体上看,引进的重点还是主要放在了拥有现代设备的“生产能力”,而对“设计与设备制造能力”重视不够,没有系统地考虑如何有效消化吸收引进技术的问题。
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2022-2027年新零售产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告
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