中国牙科医院行业市场需求及投资策略研究

• 2022年7月4日 ZhouXun来源：互联网 715 42
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牙科服务周期长、客户黏性强。前面提到过，牙科属于持续性消费项目，有时1个病要前前后后看1-2年，患者往往与医生建立稳定的纽带，这就导致虽然品牌口碑需要一定时间建立，但是一旦建立起来，其他竞争者较难通过连锁扩张、大规模营销等手段进行壁垒突破，牙科业态不具有

牙科服务周期长、客户黏性强。前面提到过，牙科属于持续性消费项目，有时1个病要前前后后看1-2年，患者往往与医生建立稳定的纽带，这就导致虽然品牌口碑需要一定时间建立，但是一旦建立起来，其他竞争者较难通过连锁扩张、大规模营销等手段进行壁垒突破，牙科业态不具有显著的规模壁垒。消费者跟着牙科医生走，牙科医生个体执业收入高，因此连锁品牌难以通过合理价格获得医生加盟，因此也难以快速获得客流、实现盈利。

根据中研普华产业研究院发布的《2022-2027年中国牙科医院行业市场深度调研及投资策略预测报告》显示：

中国牙科医院行业市场需求及投资策略研究

随着我国步入老龄社会，社会人口结构中患牙齿缺失、口腔疾病等疾患病例的比例大幅增加，将显著推动医疗需求的不断上升。其次，国民收入的不断增加带来居民消费水平提高，口腔医疗相关的治疗、美容等服务需求也在扩大。另外，口腔医疗行业的高成长性和高毛利率吸引社会资本不断涌入，强大持续的资金支持下，国内口腔医疗机构纷纷走向了快速扩张之路，以尽快抢占空白市场。

今后，口腔医疗保健机构既有公有制的非营利性的口腔专科医院、综合医院的口腔专科，也有其他成份的口腔医疗机构。21世纪中国民营口腔医疗机构将变得更加普遍，并在口腔医疗保健中起到重要作用。

据悉，我国超九成以上人口受到口腔问题困扰。产学研一体化可充分发挥企业作用，除了深耕技术，研发适合国人口腔健康需求的专业产品，还能帮助提高国人口腔健康意识。近年来，市场上牙科诊所不断增多，也为市民提供了方便。

牙科业务大多属于非医保项目，不需要跨科室、大规模团队合作，同时个体诊所的投资门槛较低，所以具备行医经验、稳定客户群和初始资本的牙科医师，独立执业可以不受限于医院薪酬体制，获得更高报酬。据统计，国内个人诊所数量占比达42%，在个人诊所就医的人数占比达20%，这个比例和美国差不多。

随着政府对口腔医疗行业开放，开业医生的门槛越来越低。口腔医疗行业的创业者，有了更多施展自己能力与想法的机会。而口腔医疗行业，当前的口腔医疗环境，造就了很多中小型的口腔医疗机构同质化相当严重，而口腔医疗本身的行业属性，就是要精益求精，精细化管理，所以趋向专科化的口腔医疗发展方向，也是未来的趋势之一。因为很多的单病种，只有专科化，才能够做的更加专业，才能够解决医疗本质的需求。

本报告对牙科医院行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高竞争力。

了解更多行业数据详情，可以点击查阅中研普华产业研究院的《2022-2027年中国牙科医院行业市场深度调研及投资策略预测报告》。

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