马萨诸塞州波士顿地区有麻省理工学院、哈佛大学等世界一流的高校资源,还有麻省总医院、新英格兰医学中心等优质临床医学资源,以及众多在生命科学、分子生物学、新材料和化学等相关研究领域引领世界的优势学科群和实验室。这三大基础与全球制药企业巨头、初创公司积极互
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1、北卡罗来纳州研究三角园分析
作为与“硅谷”齐名的高科技产业园区,北卡三角研究园(Research Triangle Park,简称RTP)位于美国北卡罗来纳州由北卡州立大学(NCSU)、杜克大学(Duke)、北卡大学教堂山分校(UNC-Chapel Hill)围合而成的三角形区域,以生命科学、生物科技、电子信息技术闻名于世。
园区内共有企业和各类机构、组织近300个,包括国家环境卫生科学研究中心、美国环境保护署、北卡生物技术中心等,还是联想集团全球总部所在地、IBM全球重要运营地等。
北卡三角研究园的蓬勃发展与其逐渐形成的分层创新生态系统休戚相关。如图所示,北卡三角研究园创新生态系统呈现出三圈层的结构特征。
1 条件层:提供发展空间
RTP创新生态系统的最外一层为条件层,为园区科技创新发展提供所需要的各种条件,由联邦政府、联邦机构和当地社区共同构成,他们通过政策、资金、人才支持,推动园区的产学研合作。
1980年,《拜杜法案》出台,大学、研究机构可以享有政府资助科研成果的专利权,激发了技术发明人进行成果转化的热情。法案出台后的十年间,通过三所大学的知识溢出效应,大量中小微企业落户园区,为RTP的蓬勃发展打下了坚实的基础。
2011年,美国国家科学基金会(NSF)提出“创新站点项目”(Innovation Corps Program)。2021年8月,美国国家科学基金会(NSF)宣布新建五个I-Corps中心,旨在推动高校的技术成果向市场转化,扩大美国创新网络、迅速推进造福社会的解决方案。NCSU和UNC-Chapel Hill被选为中心之一大西洋中部地区十个站点中的两个站点,通过其孵化的创新项目或创业公司,均可以享有该项目的资金支持、技术评估、市场分析、商业计划制定等服务。
2 催化层:释放核心能量
第二层为催化层,由入驻RTP的中介机构、金融机构及基金会构成,在创新生态系统中,发挥着至关重要的催化剂作用。这些机构和组织的存在使得创新系统的资源利用率和协同运作都得到了有效的提升,极大程度地加速了产学研合作和高校技术成果转化。
中介机构主要指充当沟通桥梁、提供相关培训和服务的政府机构和非营利组织。多数中介机构均可提供专业化的知识和技能培训。由于初创公司往往对市场和企业运营发展缺乏了解,尤其是由高校师生技术成果孵化的企业,可能与实际的市场需求脱节严重,因此,另外一部分中介机构致力于帮助初创公司成长和发展,包括投资、提供平台、提供服务与解决方案等。除此以外,由政府直接管理的机构也起到了不可或缺的支持作用,在提供更多交流学习渠道的同时,也进一步提升了园区的知名度和社会形象,从而吸引更多的企业和机构入驻园区。
根据三角基金会官网数据,RTP的金融和保险服务机构目前有四家,为园区孵化创新创业提供了强有力的资金流转和资产管理运营保障,帮助企业解决后顾之忧,从而专注于创新工作。基金会则主要进行资金资助和项目扶持。
3 核心层:孕育创新成果
核心层是创新生态系统的活力源泉,随着RTP发展日益成熟,企业-大学-科研机构的产学研合作网络不仅是新型知识生产中心,更成为新型成果转化中心,并形成了新型人才培养模式,为园区科技创新提供源源不断的动力。
2、马萨诸塞州生物技术研究园分析
美国马萨诸塞州是全球首屈一指的生物技术超级集群,州内有六大生物技术集聚区,拥有超过550 家生物技术和制药公司,药物开发公司达到300 余家。作为马萨诸塞州的核心,波士顿地区是全球最具活力的生物产业集聚区,涵盖新药研发和生产、医疗健康产品、医疗器械和设备,以及环境与兽医等领域。区域内生物技术与制药企业超过240 家,代表性的企业包括百健(Biogen)、诺华(Novartis)等全球知名企业。
马萨诸塞州波士顿地区有麻省理工学院、哈佛大学等世界一流的高校资源,还有麻省总医院、新英格兰医学中心等优质临床医学资源,以及众多在生命科学、分子生物学、新材料和化学等相关研究领域引领世界的优势学科群和实验室。这三大基础与全球制药企业巨头、初创公司积极互动,形成引领当今医药领域最新发展趋势的研发模式“Bed-Bench-Bed” ,即“临床-实验室-临床”,简称“BBB”。
在产业扶持层面,当地政府就曾在2008年推出马萨诸塞州生命科学计划,目标是在未来十年内投资10 亿美元,用于生命科学领域研究。政策扶持层面包括科研成果财政扶持和提供多种税收鼓励政策、融资途径和补助金,比如“创造就业鼓励项目”、“研发税收减免政策”、“马萨诸塞州新兴科技基金”等。此外,政府还通过改善生活环境、社会福利和提供产业人才实践平台等方面来聚集创新人才,强化成果转化的能力。
科研院校等也发挥了一定的企业孵化的功能,比如麻省理工学院的企业孵化中心为生物技术企业培养了一批又一批科学家、MIT的“5 万美元创业竞争”创业基金每年资助学生中的创业者,最初成立的5年内就支持了超过35个公司的成立等。
对于小公司来说,更过通过一个“专利”或者“idea”进行开展,因此运营研发更加轻量化,小企业更加愿意在大企业周围建立工作室、实验室,因为以此会得到更多的软件硬件便利优势,最重要的是,还会获得更多与先进企业交流合作的机会。对于巨头企业来说,他们也更多地依赖中小型创新公司来丰富和调整他们的研发管道。
3、弗吉尼亚生物技术研究园分析
弗吉尼亚生物技术研究园(Virginia BioTechnology Research Park)位于美国温哥华里士满(Richmond)市区,靠近东海岸的医药生物科技中心,离华盛顿市南部的联邦管理机构仅100英里。园区由弗吉尼亚联邦大学(Virginia Commonwealth University,VCU)、里士满市以及弗吉尼亚联邦政府(Commonwealth of Virginia)合作建立。
在弗吉尼亚生物技术研究园创办和发展过程中,弗吉尼亚联邦大学依靠创新战略成为培养高技术人才和形成高技术公司的基地。为配合当地高技术发展计划,弗吉尼亚联邦大学重点实施了两个项目:一是利用州政府拨款2800万美元建设生命科学楼;二是依靠私人捐赠建设工程学院。为帮助初创公司处理风险,园区内建立了弗吉尼亚生物科技发展中心(VirginiaBiosciences Development Center,VBDC),负责支持和培养园区内的生物科技产业,提供包括法律、财政及商业策划等服务。VBDC还与弗吉尼亚联邦大学技术转移办公室紧密合作,对具有前景、值得投资的技术项目进行判断,持续推动大学教师的科研成果商业化,帮助他们成立公司。该中心还与两家股票上市公司BTG、PLC开展密切合作。
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