EAM系统的未来发展将会更加注重技术的应用和创新,为企业提供更加精细化、高效化、安全化、可持续化的资产管理服务。
企业资产管理(Enterprise Asset Management,EAM)是指通过管理企业的资产和设备来实现优化运营和提高效率的一种管理方式。随着信息技术的不断发展和应用,EAM也在不断发展和进步。
物联网(IoT)技术的应用:随着物联网技术的不断成熟,EAM系统可以集成更多的传感器和设备来收集更准确的数据,实现更精细化的管理和维护。例如,通过实时监测设备状态和预测设备故障,EAM系统可以提前预测设备维护周期,减少维护成本和停机时间。
数据分析和人工智能(AI):EAM系统可以通过数据分析和AI技术,对大量数据进行处理和分析,提取有价值的信息和洞察,帮助企业制定更加科学和精准的维护和管理策略。
云计算和移动化:EAM系统的云计算和移动化应用,使得企业可以实现更加灵活和高效的管理,不受地点和时间的限制。同时,云计算和移动化的应用也能够加速EAM系统的部署和升级,提高企业的IT效率和响应能力。
区块链技术:区块链技术可以提供更加安全和可靠的数据传输和存储,可以帮助EAM系统实现更高的数据保护和管理安全性。
可持续性和环保:在EAM系统中,可持续性和环保成为越来越重要的因素,企业可以通过优化资产管理和设备使用,降低能源消耗和碳排放,实现更加环保和可持续的发展。
综上所述,EAM系统的未来发展将会更加注重技术的应用和创新,为企业提供更加精细化、高效化、安全化、可持续化的资产管理服务。
随着中国制造的转型升级,涉及智能制造的高端制造产业迎来快速增长期,3C产业、新能源汽车、工业机器人、机床行业及集成电路芯片等高端制造产业近年来均保持了较快的增长速度,建立与企业发展战略相适应的设备管理模式尤为重要,其中设备管理信息化建设是提高设备管理水平的必要措施,也是企业降成本、保交货战略的着力点之一,企业资产管理(EAM)软件作为产业前端将迎来需求的快速增长,行业快速发展。
图表:2020-2022年中国企业资产管理(EAM)软件市场规模分析

数据来源:中研普华研究院
根据中研研究院《2023-2028年中国企业资产管理(EAM)软件行业市场前瞻分析与未来战略规划报告》分析得知,我国市场经济的飞速发展带动了企业间的竞争日趋激烈,企业想要在激烈的竞争中占有一席之地,必须有效控制和减少企业成本,提高企业效益。企业资产管理就是对企业设备资产进行管理,通过对设备资产的优化管理,减少企业在生产和经营过程中的设备浪费,从源头上节约企业生产成本,从而实现企业效益的最大化,因此中国企业资产管理(EAM)软件市场规模持续增长,2022年达到21.75亿元,同比增长8.04%。
当前,全球现代生产设备正不断朝着大型化和集中化、机电一体化、连续化、高速化、精密化、信息化和综合化等方向迈进,设备的构成更加复杂,功能日益强大,企业设备管理的内容不断丰富和深化,不仅需要先进的维修技术,更需要先进的管理模式与手段,欧美地区企业运用企业资产管理(EAM)软件加强企业的资产管理,提高企业竞争力,欧美发达国家将“掌握最先进的制造业核心软件”视为保证本国制造业“持续掌控全球产业布局主导权”的必要条件,特别是智能制造、工业互联网、数字经济等行业的兴起,企业资产管理(EAM)软件再度成为国家争夺战略高地之一,欧美地区的企业资产管理(EAM)软件市场占比达到64.7%,随着亚太地区的经济发展,亚太地区企业资产管理(EAM)软件的市场占比将会提高。
中国企业资产管理(EAM)软件投资风险预警
1、宏观经济风险
综合分析国内外形势,国际上不确定因素增多,我国经济发展外部环境更趋复杂严峻。多种因素共同作用可能导致我国IT需求和信息消费下降,市场竞争加剧,企业发展将面临更多挑战。
企业将密切关注宏观经济发展趋势,继续坚定执行业务创新与全球化发展战略,提升整体竞争优势,积极主动应对外部环境变化。
2、市场风险
随着经济全球化与信息化进程的加快,全球产业结构逐渐升级,新产业新经济不断涌现,原有产业生态竞争加剧,新兴领域竞争也不断涌现。随着企业业务持续转型升级,企业业务与医疗、汽车等宏观消费能力的联动关系不断加强,同时终端消费者对云计算、物联网、移动互联网等新业态的需求和市场仍有待进一步培育,此外,竞争对手的发展战略也会对企业产生重要影响。
企业将持续关注市场环境走势并开展前瞻性研究,建立动态市场响应机制,与合作伙伴共建健康、共赢的生态系统。坚持核心领域专业能力的持续提升与创新活动的有序开展并行,实施有效的风险管理,进一步加强供应链管理和成本控制,推动企业业务的高质量发展。
3、汇率波动风险
2022年,人民币汇率双向波动,日元汇率下跌幅度持续扩大。由于企业面向国际市场的业务占企业营业收入超过20%,汇率波动在一定程度上持续影响企业的收入盈利水平。为此,企业将持续加强对汇率变动的分析与研究,继续采取适当外汇避险方法,选择合适币种报价和结算,通过与客户共担风险等措施,降低汇率波动可能带来的不利影响。
4、人力资源风险
企业坚信人才是战略落地与执行的核心驱动力,优质的领导团队及关键岗位人才是保持和提高企业核心竞争力的基石。面对日益复杂的市场格局,行业竞争日趋激烈,业务发展及转型的诉求等,企业在面向未来业务发展的人才结构优化、人才高地建设等方面面临压力和挑战。企业始终重视人才对企业发展的战略影响,不断夯实健全人才队伍,聚焦创新业务、业务转型,强化创新与价值创造。通过重构人才供应链,持续获取及培养关键人才,持续提升人力资本准备度,为企业发展提供人才储备与保障。
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