如果你想了解家居建材行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等信息……我们研究院撰写的《2022-2027年中国家居建材行业市场全景调研及投资价值评估研究报告》。重点分析了我国家居建
8月以来,知名家居卖场及电商平台均公开新的布局,涉及新的业态探索、营销措施推动、赋能办法落地等多方面,一定程度上反映出家居建材流通行业的最新走向。
以及京东、天猫两大电商平台针对家居家装行业的新动作,例如,京东推动家居新品的发布,力图成为新品首发的核心舞台,实施厨房改造家电家居一体化战略。天猫则推出四大重磅举措,拓宽内容平台,提升AI营销能力,联合菜鸟赋能送装一体服务等。
如果你想了解家居建材行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等信息……我们研究院撰写的《2022-2027年中国家居建材行业市场全景调研及投资价值评估研究报告》。重点分析了我国家居建材行业将面临的机遇与挑战,对家居建材行业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测。
家居上游的建材行业和下游的家具业,本属于两个互不干涉的领域,但现在越来越多的建材行业在推广大家居的过程中,入侵到邻居的领地,也搅动了家具业。家具业本身前有追兵,后有猛虎,已处于水深火热之中,但不断加入的搅局者则越来越多,行业间的间隙也日趋模糊。
实体店在社会中扮演者重要角色,是最不该消亡的商业细胞,不仅为社会提供了大量的就业。如果城市没有了商场与店铺,线下会多么冷清。实体店目前的艰难是商业社会的自我净化,现实在逼着实体店去改变,去升级,去找准自己的位置。未来的商业社会,电商仍会存在,实体店有自己的职能。
由于消费升级与改变,人们越来越依赖网购,导致传统消费者越来越少,实体不得不通过数字化技术实现转型,通过线上运营+线下实体相结合的方式逐步解决传统门店获客难、订单少、收益低的生存问题。
建材家居卖场作为流通市场中的重要力量,为我国建材家居产品的供销做出了巨大贡献。2022年我国家居建材行业销售额为11610.76亿元,同比下降1.39%;2023年1-7月期间,我国家居建材行业销售额为8696.7亿元,同比上涨16.11%。
二手房市场方面,3月二手房市场保持一定活跃度,挂牌量明显增加,部分城市业主“以价换量”,但一线城市及成都、南京、长沙等核心二线城市价格仍保持修复态势。数据显示:3月全国百城二手住宅平均价格为15848元/平方米,环比下跌0.05%,同比下跌1.12%。
随着科技的进步和消费者需求的多样化,家居建材产品的种类也日益丰富。除了传统的实木、金属、塑料、玻璃等材质的产品,现在还出现了许多结合互联网技术的高科技家居建材产品,如智能家居设备、环保材料等。
与全国房地产市场息息相关的全国建材家居市场3月也迎来“小阳春”行情。为抢占疫情放开后第一个旺季消费释放所带来的红利,建材家居企业营销动作高峰期集中在3月,家装家居的消费热度也持续上升,本月全国规模以上建材家居卖场销售额为1292.73亿元,环比上涨14.37%,同比上涨20.39%,同环比涨幅均较上月有所放缓。
2023年两会对建材家居行业的发展提出了更高的要求和更明确的指导意见,释放出了“高质量发展、绿色环保、数字经济、智能家居”等一系列行业未来发展的重要信号。建议全国建材家居企业顺应市场指引,找准发展方向,只有在不断创新和适应市场需求的前提下,才能实现可持续健康发展。
家居作为与家相关的行业,通过产品可以体现人们的生活品质,凸显家居生活品位。随着生活水平的提升,人们的家居消费理念也在发生着改变,从注重价格到关注品质,家居企业的经营思路也随之改变,开始从卖产品向卖生活方式转变。居然之家上线设计家平台;红星美凯龙打造互联网平台,将“设计美学”引入家居服务;曲美打造家居体验馆,倡导“用设计改变生活”;芝华仕通过研究新产品让居家生活更方便;TATA木门研发推出“会发热的门”、“曲线门”为木门行业打开新方向。
在市场的颠簸中,家居建材行业机遇与挑战并存,所有家居建材企业都牟足了劲投身激烈的行业竞争中,用品质成就品牌,用品牌带动产品,积极开拓市场。
近几年,我国家居建材行业竞争激烈,行业处于大调整、大整合的关键时期。伴随着众多行业企业陆续上市以及80后、90后的新兴消费者对传统的装修过程有了自我定义。目前我国定制家居在家具行业市场份额约为20%,而发达国家早已超过60%份额,这也充分说明定制家具在国内市场仍处于蓝海期,发展空间较大。
家居建材行业产业链可分为四个环节:上游原料(主要包括生产木材、板材、皮革、塑料等主要原材料和油漆、染料等辅助原材料的企业)、中游家居建材生产制造、下游家居建材流通和终端消费者。家居建材流通行业位于产业链的下游,作为连接家居建材生产企业与终端消费者的枢纽最先感受到消费趋势的变化,并将这种变化反馈给家居建材生产行业,进而影响家居建材产品的设计与生产。
衣柜、橱柜、地板原本属于家居界的上游企业,家具行业相比而言属于下游企业。两者在上游和下游的区分,不同于其他行业的上游是技术密集型,下游是劳动密集型,而是在于消费者选择的前后顺序上进行区分。一般而言,消费者在完成购房后,如果需要装修会从建材开始选择,先铺好地板,挂好灯,安置好衣橱等等建材后,再选择购买家具进行摆放,这是一般的常理。而如今,建材行业推进"全屋定制",势必会涉及到包括家具的定制,这就波及到了下游的家具企业,也在无形中抢了家具人的饭碗。
将零散的资源进行整合与衔接,实现信息系统的资源共享和协同工作,形成一个有价值与有效率的运营整体。
这个一个依靠整合生存的时代。同城家居建材行业更需要整合,因为只有整合,才能修复多年来极度竞争,店铺内卷破坏的市场生态系统。恢复本地正常的市场消费生态,重新获取消费者的信任,才能有机会成为有硬实力的全包一条龙装饰公司,把互联网电商竞争中分流掉的市场份额重新抢回来。
“整合资源,抱团取暖”不是以前的家居建材联盟,而是深层次整合,深层次抱团;是同城市场依托商业平台赋能,不光整合家居建材联合行动,还要整合相关行业
家居建材行业市场机遇深度分析
随着环保意识的提升,消费者对绿色、环保的家居建材产品的需求越来越高。企业将更加注重产品的环保性能,如使用可再生材料、降低污染排放、提高资源利用率等。同时,政府也将出台更严格的环保政策,推动行业向绿色化方向发展。
对于家具行业来说,来自上游的"挑衅"并不可怕,这种搅局是大家居发展的必然。虽然建材行业抢占了先机,但是胜负未定,对于希望在"全屋定制"上占得一席之地的家具人来说,唯有在建材行业的"全屋定制"做起来之前,让自身的"独立店"扬名业界,才能不被先机所束缚。也只有这样,在面对建材行业时就不再是一个居于下游的家具企业,而是一个家居企业,也就没有了所谓的上游和下游之分。
随着电商的快速发展,家居建材企业将更加注重线上线下融合,构建全新的营销模式。线上销售不仅可以降低企业成本,还能拓宽销售渠道,提高消费者的购物体验。而线下实体店则可以提供更专业的服务和体验,增强消费者的购买欲望。因此,未来的家居建材市场将更加注重线上线下的融合,为消费者提供更全面、更便捷的服务。
随着消费升级大风口的来临,家居建材行业也迎来了红蓝海相交织的时代。全屋定制的崛起,让越来越多的资本家进入到这个市场。伴随着这些因素,让原本竞争激烈的家居建材市场打开了更多发展窗口。
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2022-2027年中国家居建材行业市场全景调研及投资价值评估研究报告
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