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家庭医生行业市场深度分析2023

去年1月国办印发《意见》,针对全科医生强培养、补短板、重使用、促发展四方面提出多条改革举措。业内人士认为,当前最为重要的就是抓好落实。对于全科医生队伍质量,提出“扩军”的同时更要注重“提质”。医学院校和培训基地要加强学科建设,强化师资培训,严格过程管

家庭医生行业市场到底怎么样?家庭医生,被称为老年人健康的“守门人”。然而,目前老年人家庭医生签约服务尚处于发展起步阶段,仍存在的不少问题与挑战。一方面,家庭医生数量与市场需求相比严重不足,上级医院对优质医疗资源的“虹吸效应”明显;另一方面,老年人的传统就医观念,仍是倾向于到医院就诊。

今年全国两会,全国人大代表朱建弟带来了《进一步促进老年人家庭医生签约服务高质量发展的若干建议》。他认为,家庭医生签约服务亟需扩大供给和高质量发展。

家庭医生行业发展趋势及市场现状如何?2022年,“十四五”期间,我国将持续推进家庭医生签约服务,基层医疗卫生机构通过提供上门服务、长期处方、双向转诊等举措,让居民获得实惠。到2035年,家庭医生签约服务覆盖率将达到75%以上。

据中研普华产业研究院出版的《2022-2027年中国家庭医生行业市场全景调研与发展前景预测报告》统计分析显示:

家庭医生行业市场深度分析

去年1月国办印发《意见》,针对全科医生强培养、补短板、重使用、促发展四方面提出多条改革举措。业内人士认为,当前最为重要的就是抓好落实。对于全科医生队伍质量,提出“扩军”的同时更要注重“提质”。医学院校和培训基地要加强学科建设,强化师资培训,严格过程管理和结业考核,切实提高人才培养质量。“各地、各培训基地要对改革提出的重要举措和关键任务列出时间表、路线图,建立工作台账,对账销号。国家卫健委将会同有关方面对各地工作落实情况检查指导,纳入医改重点督查内容,奖优罚劣。

业内人士认为,强化激励,全面提升全科岗位吸引力,是解决全科医生队伍短缺问题的治本之策。要进一步解放思想、积极探索、勇于实践,完善基层绩效工资制度、做实家庭医生签约服务、认真实施好全科医生特岗计划,在职称晋升、岗位聘用、住院医师与专硕同等对待等方面,要加大改革创新力度,为全科医生创造更加良好的政策环境、更为广阔的事业平台,让他们有待遇、受尊敬、留得住、能发展,让全科医生成为令人羡慕的职业。

目前我国的家庭医生一般由街道社区、乡镇卫生院的医生担任,往往一名家庭医生要为上千人提供医疗服务,主要原因是因为我国人口基数大,人均医疗资源有限造成的,因此如何加强家庭医生的签约服务就显得尤为重要,除了要探索符合居民需求的家庭医生签约服务内容,还得考虑加强家庭医生团队建设和管理。正是这些问题的存在,给了国内保险公司和互联网医疗平台入局家庭医生领域的机会。

为提高基层全科医生活力,陈冯富珍建议,鼓励全科医生自由执业,为不同性质的医疗机构创造公平竞争的环境。《意见》也提出,鼓励社会力量举办全科诊所。支持符合条件的全科医生个体或合伙在城乡开办全科诊所,为居民就近提供医疗保健服务。

家庭医生不是私人医生 ,是对服务对象实行全面的、连续的、有效的、及时的和个性化医疗保健服务和照顾的新型医生。

如今国内的家庭医生业务的主力分别是各地政府、互联网医疗平台、保险公司,我们先来看看这些机构在家庭医生领域的布局状况。

目前我国家庭医生队伍主要分布在经济发达的城市。比如上海、杭州、厦门等大城市走的是以城市全科医生为主的签约服务形态路线,而乡村地区走的是以乡村医生为责任人的家庭医生服务路线,实施主体为村卫生室,两者都是由当地政府带头宣传、兜底。

未病能防、有病能诊、小病能治、大病能转、慢病能管,这说的就是大伙身边的社区卫生服务中心。签约家庭医生经常上门服务,尤其是对于行动不便的老年人更是无微不至,是居民健康的“守护人”。

家庭医生为签约居民提供基本医疗卫生、健康管理等服务,起到医防融合的纽带作用,有效促进医疗卫生服务模式由以治病为中心向以健康为中心的转变。截至2021年底,全国共有143.5万名家庭医生,他们组建了43.1万个团队为居民提供签约服务。

近年来,各地积极推进家庭医生签约服务,坚持医疗卫生工作重心下移、资源下沉,提高签约服务水平和覆盖面,促进基层首诊、分级诊疗,为群众提供综合、连续、协同的基本医疗卫生服务。

目前全科医生缺口较大,从长远来说,要解决家庭医生不足的问题,必须建立健全全科医生培养制度,深化院校全科医学教育改革,加强全科医学学科建设,完善全科医生继续教育制度,满足基层对全科医生的需求。从眼前来说,可采取多种方式进行有效补充,可吸收乡村医生、退休临床医师作为家庭医生,引导社会举办医疗卫生机构开展签约服务等,扩大家庭医生队伍。注重业务培训,优化家庭医生的临床诊疗服务能力和全科理念、知识、技能培训体系,提高家庭医生服务水平。

3月15日,国家卫生健康委、财政部等六部门共同提出的《关于推进家庭医生签约服务高质量发展的指导意见》(以下简称《意见》)发布。《意见》提出到2035年,签约服务覆盖率达到75%以上,基本实现家庭全覆盖,重点人群签约服务覆盖率达到85%以上,满意度达到85%左右。

关于有序扩大家庭医生队伍来源渠道,《意见》指出,家庭医生既可以是全科医生,又可以是在医疗卫生机构执业的其他类别临床医师(含中医类别)、乡村医生及退休临床医师。鼓励各类医生到基层医疗卫生机构提供不同形式的签约服务,积极引导符合条件的二、三级医院医师加入家庭医生队伍,以基层医疗卫生机构为平台开展签约服务。家庭医生既可以个人为签约主体,也可组建团队提供签约服务。

业内人士认为,线上家庭医生服务的兴起与疫情发生息息相关,即使用户已培养使用线上家庭医生服务的习惯,但随着疫情防控政策的优化调整,线下就医最终会回归常态化后,线上家庭医生服务很可能会迎来一波用户流失,因此该服务需要增加多项不可替代的功能,才能将用户留存。

其中,家庭医生角色转变、智能硬件应用以及商业保险报销接入,或成为未来线上家庭医生升级的方向。

就家庭医生角色转变这方面,主要是线上家庭医生从“健康守门人”的角色进一步演变为“健康方案制订者”的角色,尤其未来在用户专属性、庞大数据量和技术手段等辅助下,为用户提供精准化的健康方案制订,同时为用户无缝协调和对接更高级的医疗资源,为用户节省大量时间、金钱等成本。

虽然国内不少地方政府已经开始推广家庭医生,但是用户认知度和接受度并不高,而随着互联网医疗平台的入局,也让家庭医生的服务变得触手可及。我们以京东家医为例,京东家医为用户提供了“小家护航版”和“全家安心版”两个不同版本的服务产品,除了服务家庭成员数量不同外,服务内容大致相同。两者均提供电话或视频问诊服务、不限次极速图文问诊、不限次处方服务、不限次主动随访服务、线上名医转诊、专家面诊安排、健康信息收集建档、健康计划制订、体重管理、睡眠管理。线上可提供单次服务长达48小时的专家会诊,线下名医预约相比以往长达数月的等待,7天内就可完成面诊。除了京东家医外,还有微医、妙健康、阿里健康等互联网医疗平台也在深耕家庭医生领域。

家庭医生行业市场前景分析

今年3月,卫健委等六部门发布了《关于推进家庭医生签约服务高质量发展的指导意见》,提出到2035年,全人群和重点人群的家庭医生签约服务率要达到75%以上。在政策和市场需求的双推动下,国内不少机构已经进行了一些尝试。但毕竟家庭医生还没有得到广泛认可的情况下,很多实践也才刚刚起步,如何赋予家庭医生更大的价值、探索家庭医生服务新方向、突破家庭医生发展限制,成为了行业需要解决的问题。

在智能硬件应用上,线上家庭医生服务平台应更多涉足相关健康硬件的开发,将诸如血糖仪、血压计及体重计等硬件,通过物联网的方式与线上家庭医生服务进行绑定,让医生能及时了解用户相关健康数据的变化,从而调整方案。

而在商业保险报销接入方面,目前线上家庭医生服务基本不涵盖入医保报销范围,对于商业保险而言,线上家庭医生服务可以作为长期回馈客户的增值服务提高黏性;而线上家庭医生也可通过商保扩大用户群体,形成“双赢”。另外有行业人士建议,目前有开展线上家庭医生服务的保险公司,或可围绕“商保+线上家庭医生”先行试水。

未来行业市场发展前景和投资机会在哪?欲了解更多关于行业具体详情可以点击查看中研普华产业研究院的报告《2022-2027年中国家庭医生行业市场全景调研与发展前景预测报告》。由中研普华研究院撰写,本报告对我国家庭医生行业的供需状况、家庭医生发展现状、家庭医生子行业发展变化等进行了分析,重点分析了家庭医生行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、家庭医生行业的发展建议、家庭医生行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。家庭医生报告还综合了行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。

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