2022年大健康行业互联网大型企业布局状况

• 洪前进 2023年8月17日 来源：中研网 1200 78
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在我国，资源空间配置的方式是典型的政府引导与市场主导相结合，政府的宏观调控与市场要素竞争力直接关系到一个区域产业发展的潜力，因此，在培育发展大健康产业时，要准确把握顶层设计与区域差异发展的关系。

在我国，资源空间配置的方式是典型的政府引导与市场主导相结合，政府的宏观调控与市场要素竞争力直接关系到一个区域产业发展的潜力，因此，在培育发展大健康产业时，要准确把握顶层设计与区域差异发展的关系。国家在布局发展大健康产业时，要明确各地资源优势，选择重大项目的承接区域要优先考虑优势资源集聚的地区，通过“揭榜挂帅”“赛马”等制度，实施一批具有前瞻性、战略性的重大项目，战略性地引导相关生产要素的倾斜性配置，促使区域错位发展。地方政府充分挖掘地方特色，发挥多重机遇叠加的政策位势，将宏观战略机遇转化为区域产业发展机遇，聚焦产业发展方向，主次分明，以主带辅来进行发展，打造区域精致、优质、高效的大健康特色产业群组。

图表：2020-2022年大健康产业规模分析

数据来源：中研普华研究院

根据中研研究院《2023-2028年中国中药大健康产业发展潜力分析及投融资战略咨询报告》分析得知，随着国内医疗健康需求日益增长，必然会推动医学技术取得重大突破，也必然会推动商业模式创新和产业融合不断加速。在政策红利的不断释放下，我国大健康产业规模持续增长，2022年大健康产业规模达到12.8万亿元，同比增长13.2%。

 互联网企业大健康产业布局状况分析

一、阿里巴巴大健康产业布局状况

截至2022年3月31日，阿里健康已经初步建立了成规模的、线上线下相结合的医疗健康服务体系，并在线上问诊、体检预约、慢病管理、中医服务等多个场景实现规模化收入。在国家集中采购和医保支付改革坚定推行与全面提速的背景下，阿里健康基于阿里健康大药房自营业务，继续加大处方药领域投入，并发展以处方药、非处方药、保健滋补品、医疗器械和隐形眼镜为代表的全品类全场景药房，同时，聘请更多信息技术工程师以加强智能化供应能力建设，持续投入医鹿APP等医疗健康服务产品。

二、百度大健康产业布局状况

入局医疗多年，百度手中紧握两条绳索，一条是以其用户链接能力为核心的内容生态，这是百度20年来积累的基底;一条是以AI为核心的基础能力，这是大数据时代下百度所蕴含的潜力。

百度欲意通过搜索引擎这一入口打造内容生态，连接用户与医生。同时依托其技术能力对产业链进行深入探索，纵深推进整个生态向服务化、人格化升级。可以明确感知到的是，2021年百度健康在健康科普等内容生态上的大力布局。不仅与固生堂中医合作，将固生堂旗下所有公立医院医生纳入百度健康平台，更是推出“医+计划”、“商家赋能计划”等计划，持续深化其内容生态布局。

2021年6月，百度领投医疗科普健康教育平台有来医生，更是为百度健康在内容生态的构建上画上了浓墨重彩的一笔。毕竟这一高达2亿元的融资，算得上是医疗健康内容领域最大一笔投资。

从数据角度来看。截至2021年10月，百度健康已累计与行业超过1500位顶级专家达成合作，合作的顶级权威机构已经超过200家。百度健康每天服务的用户规模已经超过了一亿人，每天响应的医疗搜索次数超过了两亿次，同时百度健康平台收录的科普健康内容已经超过了五亿条。

可见，百度健康正对以科普平台和服务平台为主要支撑的“内容+服务”生态体系持续发力，通过将权威资源与患者进行精准连接，增强自身患者及医生的获取能力，并构筑百度健康自身在大健康领域的生态闭环。当闭环形成，互联网医院则自然而然地成为了百度健康的下一发力点。

三、腾讯大健康产业布局状况

在医疗领域腾讯有着一个庞大的医疗理想——连接。

腾讯当前要做的，就是通过“C2B双轮驱动”战略推动行业深度融合，以用户和行业为两面，以电子健康卡、医保电子凭证、就医辅助工具、医学科普资讯为四座桥梁，构建医疗健康数字化“两面四桥”，最终完成其“连接一切”的医疗梦。

其王牌就是微信这一拥有十余亿用户的“连接器”。

“‘腾讯健康’小程序已连接全国超过3000家公立医院，疫苗服务已入驻全国70个城市，覆盖接种机构7200多家。在微信的连接下，电子健康卡覆盖21个省级行政区、2400多家医院，实现‘通行、就医、健康管理’一码通……。”

透过腾讯业务情况，可以清晰地感知到过去一年腾讯正以微信为基础，通过挖掘其社交媒体业务中所蕴藏的医疗可能性，用平台之能提升医疗服务可及性，将极为成熟的能力迁移至医疗领域，搭建“医疗”高楼。

一方面，腾讯通过其微信平台中公众号、小程序等服务触点，缩短用户抵达服务的路径。另一方面，则以此连接医疗机构，助力各地医疗管理部门向医疗卫生机构提供电子健康卡发卡业务，助力医疗机构之间互联互通等。

2021年10月，腾讯发布新兴产品“智慧医药SaaS解决方案”发力医药赛道。

对比过往腾讯在医疗服务、医院管理、医疗保险的众多布局，“智慧医药SaaS解决方案”的推出算得上腾讯在医疗领域迈出的一大步，这一方案的推出成为了填补腾讯互联网医疗版图的关键，有效填补了腾讯在医药电商领域的空白。

面对行至深处的互联网医疗，医药或将成为腾讯2022年主力的赛道之一，而微信小程序则是其用来快速触达药店的抓手。

毕竟，微信中不仅包含支付入口，还能够关联公众号，方便用户分享等。基于微信生态，腾讯可以率先抢占11亿用户流量，并以此为基础，通过一系列策略进一步赋能新零售药店，搭建起起医药电商生态。

一方面，其电子健康卡、医保微信等部署，都帮助其进一步完善这一生态体系，使用户和商家利用微信这一社交平台即可完成医保报销。

另一方面，腾讯正通过SaaS模式网罗民营医院、专科医院、诊所、药房。而2021年1月腾讯正式开启“杏林计划”，向医疗与医保领域的信息化厂商、ISV服务商、医保定点医疗机构和定点药店、药企等与医疗健康领域相关的合作伙伴抛出橄榄枝，携手医渡云、诺华健康、礼来中国等企业拓展医疗生态渠道，而这则是腾讯布局基层医疗信息化的关键。

四、京东大健康产业布局状况

京东健康将自己的业务拆分成了两部分，即零售药房及在线医疗健康服务业务。并依靠自建“零售药房”业务，以及供应链能力持续拓宽其在线医疗健康服务的版图。

通过京东大药房、京东健康互联网医院、联盟药房等多种线上线下融合的实体业态，以及自身供应链连接众多工业企业、医疗机构、线下药店、医疗美容机构、口腔诊所等产业上中下游实体企业。同时，在服务实体经济的业务持续重投入，推进数字技术与实体经济的深度融合。

以京东健康的战略定位为出发点，细数企业一年来的业务动向，则能够更为清晰地理解企业发展动向。

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