吴亚楠
儿童运动装具备良性稳定的发展空间，全民运动育儿氛围逐步浓厚，孩童户外活动、体能训练频次提升，带动专业化儿童运动服饰需求稳步增长。
一、引言
随着新一代父母科学育儿理念的深化、青少年体育政策的刚性落地，以及运动消费场景的持续裂变，儿童运动装正在从童装产业的边缘地带，跃升为最具活力与确定性的增长极。
中研普华研究院撰写的《2026年全球儿童运动装行业市场规模、领先企业国内外市场份额及排名》显示：儿童运动装行业的发展逻辑，正经历从“依附于成人市场的附属品类”向“基于儿童生理发育特征的独立专业赛道”的系统性跃迁。
二、发展现状
2.1 市场总量：从“蓝海掘金”到“必争之地”的跃迁
儿童运动装市场的增长叙事，建立在多重确定性力量的共振之上。2025年12月，安踏儿童宣布年度流水突破100亿元，成为国内运动行业首个儿童业务破百亿的品牌。这一里程碑事件本身即构成行业信号：儿童业务已从品牌矩阵中的“补充选项”，升级为支撑增长的“第二引擎”。
从增速来看，2025年第一季度，安踏儿童线上渠道同比增长超20%，线下录得高单位数增长;361°童装业务线下增速约10%，与主品牌增速持平，在公司总营收中占比已达22%，是集团增长最快的业务线之一。李宁的童装业务增速同样“显著优于成人线”。在整体服饰消费增速放缓的宏观环境下，这一细分市场的确定性增长，自然成为头部品牌的必争之地。
儿童运动装市场的扩容动力来自多重因素的叠加。政策端是其中最直接的推手。教育部等五部门印发的“学生体质强健计划”明确要求“中小学生每天综合体育活动时间不低于2小时”，鼓励学校上下午各安排一次不少于30分钟的课间活动，同时小篮球、校园足球、青少年体适能等项目在全国范围内加速推广。以中国小篮球系列活动为例，2026年已确立“全国统筹、分级实施、协同推进”的工作机制，覆盖超过50个城市、2000场以上比赛。赛事体系的完善直接拉动了专业装备消费。
2.2 品类结构：从“基础三件套”到“功能化细分生态”的剧烈演变
儿童运动装的品类结构正从相对单一向多元化、场景化加速演进。卫衣、短裤、夹克、长裤等基础品类构成市场的基本盘，但更具信号意义的是功能性细分品类的崛起速度。
在运动鞋领域，跑步鞋与篮球鞋是两大核心品类。安踏儿童推出的“追风”系列第6代跑鞋与“青狂”篮球鞋，应用自主研发的儿童专属“犟弹”科技，能量回归率达83%。李宁YOUNG则将成人线的“?”科技材料迁移至儿童跑鞋，定位精英级儿童竞速跑鞋客单价达600至900元。特步氢风护足跑鞋系列由上海体育大学提供研发支持，用TPU材料防止足弓塌陷。
在服饰端，夏季速干衣、冬季轻量保暖外套、冲锋衣等功能性品类增速尤为突出。2023年儿童户外服类目全年销售额同比增长227%。onmygame速干系列主打“3秒快速排汗”，安踏的薄荷凉感系列凉感值高于国标标准。
值得注意的是，品类增长的驱动力已从“泛人群覆盖”转向“场景化切割”。 品牌不再仅按年龄分段，而是按运动项目(篮球、足球、跑步、滑雪、高尔夫)和使用场景(校园体育、户外露营、冬季运动)进行精细化产品定义。FILA KIDS聚焦网球、高尔夫赛道，针对大幅度挥拍动作优化服装舒展性;迪桑特童装则切入儿童滑雪、高尔夫等高端细分。
2.3 竞争格局：从“分散角逐”到“头部效应固化”
当前儿童运动装市场的竞争格局呈现出“多梯队并进、头部效应固化”的鲜明特征。
第一梯队由安踏儿童、耐克儿童、巴拉巴拉构成。安踏儿童以百亿流水稳居国内运动童装第一;耐克凭借品牌势能和技术积累在天猫童鞋品类中长期占据榜首;巴拉巴拉凭借全品类覆盖与渠道纵深，在整体童装市场仍居龙头。
第二梯队包括361°童装、李宁YOUNG、特步儿童、FILA KIDS等。361°童装以24.2%的增速领先成人业务;FILA KIDS填补高端童装空白，定位3至15岁高端儿童市场，主攻一二线城市购物中心。
第三梯队以新锐品牌为代表。MoodyTiger成立于2017年，2023年总销售额同比增长197%;江南布衣旗下onmygame成立仅3年，GMV翻倍增长;泰兰尼斯全年营收超30亿元。
根据中研普华研究院撰写的《2026年全球儿童运动装行业市场规模、领先企业国内外市场份额及排名》显示：
三、产业链解构
儿童运动装产业链横跨纺织原料、面料研发、成衣制造与品牌零售，其价值分布呈现出“面料定基础、科技定高度、品牌定溢价”的典型特征。
上游环节，功能性面料的研发是决定产品性能的天花板。透气排汗、防风保暖、抗污易打理等改性功能面料持续迭代，成为品牌构筑差异化的第一道护城河。当前，国内头部品牌已开始在面料端建立专属研发体系，安踏与北京体育大学共建“儿童青少年体质健康成长促进中心”，特步携手清华大学、上海体育大学持续加大研发投入。
中游制造环节，核心挑战在于“儿童版型”的科学研究。儿童运动装的研发难点在于：儿童生长发育数据采集难度大、周期长，很多品牌不愿意做这种前期投入。相比之下，拿一个成熟IP做联名见效快得多。真正的专业壁垒在于对儿童足弓发育规律、运动损伤预防、体适能提升等维度的数据沉淀。耐克、阿迪达斯分别于2001年、2002年进入童装市场，在儿童踝关节保护、足弓支撑等细节上有多年数据积累，国内品牌在这一领域仍有差距。
下游渠道与应用端，呈现“线上主导、线下体验、赛事联动”的三轨并行。线上渠道中，抖音、天猫等平台是品牌触达消费者的主阵地;线下门店则加速向体验式场景转型，安踏在门店内搭建露营、越野、骑行体验区，耐克儿童首家“好动体验店”设置仿草地、田径场和室内篮球场地面供孩子试穿。赛事合作成为品牌建立专业认知的核心路径，安踏成为中国小篮球系列活动战略合作伙伴，李宁冠名全国中学生校园跑接力赛，361°举办“全国跳绳大赛”。
四、未来趋势展望
第一，专业性与科技化从“选配”变为“标配”。 行业内已形成共识：儿童产品不等于成人产品的缩小版，而需要基于儿童生理发育特征进行独立研发。随着家长群体对功能性需求的持续升级，具备缓震科技、足弓支撑、防护结构等核心技术的产品将构筑品牌护城河。
第二，细分场景的持续裂变创造增量空间。 篮球、足球、跑步等传统运动之外，滑雪、骑行、滑板、露营等新兴运动正为儿童运动装开辟全新赛道。值得注意的是，8至14岁中大童的装备需求长期被忽视——这一年龄段的孩子既对运动功能有更高要求，又对款式和审美有自主判断，目前能满足“功能+审美”双重标准的中大童产品仍偏少。这一结构性空白，正是差异化突围的战略窗口。
第三，赛事体系与品牌生态的深度绑定。 儿童体育赛事体系的完善不仅拉动了装备消费，更成为品牌建立专业认知、触达核心用户的前沿阵地。安踏儿童的目标是“构建一个覆盖儿童篮球全周期的成长体系”。赛事赞助从品牌露出升级为“装备+培训+数据”的全链条运营，将成为头部品牌的标配动作。
儿童运动装已不再是运动品牌货架上的“附属品”，而是映照中国家庭消费升级、体育强国战略与青少年健康成长理念的多棱镜。它承载着新一代父母从“买便宜”到“买专业”的消费升级，也折射出产业从“缩尺放大”到“专属研发”的深层转型。
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