校园市场这块巨大诱人的蛋糕,向来是各大公司、各类商家和创业者们的必争之地。校园里的小卖部形成了对校园里学生购买的垄断,小卖部的盈利必然十分可观,所以校园超市成为“香饽饽。
伴随着互联网成长起来的“Z世代”大学生,他们倡导新潮,追求个性,充满活力,对外面的世界、新鲜事物接受度更高,消费逐渐朝向多元化发展。
面对反复的疫情,各地高校校园的封闭管控执行得最早最快也最彻底。
由于学生无法出校门(中高风险区不仅人出不去,快递也进不来),从而使得数量庞大的高校在校生群体不得不选择校园超市作为主要甚至唯一的购物渠道。
校超渠道的生意自然“因祸得福”逆势增长,很多布局较早的厂商和经销商在今年上半年得到了校超红利,同时我们也发现行业中越来越多的关注和资源开始聚焦这个一直很“低调”的半封闭渠道。
据教育部网站消息,教育部14日公布《2021年全国教育事业发展统计公报》,公报显示,全国共有各级各类学校52.93万所,各级各类学历教育在校生2.91亿人,专任教师1844.37万人。此外,全国共有义务教育阶段学校20.72万所。
据中研产业研究院《2022-2027年中国校园超市行业市场深度调研及投资策略预测报告》分析:
校园市场这块巨大诱人的蛋糕,向来是各大公司、各类商家和创业者们的必争之地。校园里的小卖部形成了对校园里学生购买的垄断,小卖部的盈利必然十分可观,所以校园超市成为“香饽饽。寄宿制学校采取封闭式管理,设置校内小卖部(超市)确有必需。若学校不设置校内小卖部(超市),学生平时采购学习用品、生活用品、加餐食品等均需要出校,既不方便,也不利于学校常规管理。
校园超市基本是以门店出租、托管、承包等方式给单位或个人经营。经营面积一般都在100-200平米不等,经营的商品类别较少,品种也不是很多,这点可谓是势单力薄,缺乏竞争力,也远不能满足校内消费者的需求。总之容量巨大,潜力无限。中国高校内的学生,互联网的普及率很高,学生中不少有过网上消费经验,学生的个人消费能力不强,但数量上的有时足以让其成为一块大市场,学生消费注重实惠,快捷,对性价比高,售后服务好的产品尤其青睐。
从渠道来看,相对于社会面的零售超市,校园内的超市紧邻生活区,受到学校的统一管理,相对封闭和稳定,特别是疫情期间的全封闭状态使得渠道更加密闭。这样的渠道一旦稳定合作就会实现稳定的分销和动销,这是前线销售团队和经销商最乐意经营的合作状态。
1、高校市场广阔,消费潜力巨大。由于高校扩招,大学生人数不断攀升。
2、稳定的消费能力。超前消费意愿强,每月有相对较固定的生活费。有多少人,就会有多少的消费贡献,无非是这个贡献给了谁。
3、校园文化。伴随着互联网成长起来的“Z世代”大学生,他们倡导新潮,追求个性,充满活力,对外面的世界、新鲜事物接受度更高,消费逐渐朝向多元化发展。
想要了解更多校园超市行业的发展前景,请查阅《2022-2027年中国校园超市行业市场深度调研及投资策略预测报告》。

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2022-2027年中国校园超市行业市场深度调研及投资策略预测报告
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