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《2022-2027年中国快递行业深度调研与投资战略研究咨询报告》由中研普华快递行业分析专家领衔撰写,主要分析了快递行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对快递行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的快递行业数据分析,帮助客户评估快递行业投资价值。
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
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第一章 中国快递行业的发展概述及环境分析
第一节 快递行业的相关概述
一、快递行业的界定
二、快递行业的分类
三、快递行业的需求
四、快递服务与物流服务的区别
五、快递行业产业链
第二节 中国快递行业发展环境分析
一、快递行业政策环境分析
1、快递行业管理体制
2、《快递业务经营许可管理办法》解读
3、《关于促进快递服务与网络零售协同发展的指导意见》
4、《关于快递企业兼并重组的指导意见》解读
5、《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》
6、《快递暂行条例》
二、快递行业发展规划
1、《快递业发展“十四五”规划》
2、各地区快递服务发展规划解读
三、快递行业经济环境分析
四、快递行业社会环境分析
1、电子商务行业发展分析
2、快递与电子商务协调发展
五、快递行业技术环境分析
1、rfid技术在快递行业的应用
2、j2ee技术对快递行业的作用
3、其他it技术对快递行业的应用
第二章 国外快递行业发展借鉴分析
第一节 中外快递行业发展比较分析
一、全球快递行业的发展历程分析
二、“一带一路”沿线国家快递业发展分析
1、“一带一路”沿线国家快递服务贸易限制
2、“一带一路”沿线国家快递业发展现状
3、“一带一路”沿线国家快递业发展前景
三、中外快递行业的差距比较分析
1、经营理念差距的比较分析
2、技术设备差距的比较分析
3、网络建设差距的比较分析
4、服务水平差距的比较分析
5、定价策略差距的比较分析
第二节 全球快递行业发展经验借鉴
一、体制环境建立的相关经验借鉴
二、服务界定及补偿机制经验借鉴
三、发展中国家发展快递经验借鉴
四、国际快递行业运作先进经验借鉴
五、德国快递行业发展经验借鉴分析
六、日本快递行业发展经验借鉴分析
第三节 世界邮政政企分开经验借鉴
一、邮政政企分开的发展分析
1、第一次邮政政企分开背景
2、第二次邮政政企分开背景
3、世界邮政的专营业务现状
二、邮政政企分开的典型案例
1、欧盟:推动邮政政企分开
2、德国:保障邮政职工利益
3、英国:建立独立监管机构
4、加拿大:政府宏观监管
5、荷兰:保持股权加强影响
6、阿根廷:市场监管者缺位
三、邮政政企分开的经验借鉴
第三章 中国快递行业发展情况分析
第一节 中国物流行业总体发展情况
一、物流总额情况分析
二、物流总费用情况分析
三、物流业增加值情况分析
四、物流固定资产投资情况分析
五、物流业景气情况分析
第二节 中国快递行业发展现状分析
一、快递行业发展历程分析
二、快递行业发展现状分析
三、快递行业发展规模分析
四、快递行业发展驱动因素
第三节 中国快递行业经营情况分析
一、中国邮政业经营情况分析
1、邮政业收入情况分析
2、邮政业业务总量情况分析
3、邮政业经营规模分析
二、中国快递行业业务量情况分析
1、快递业务量情况分析
2、业务量业务结构分析
3、业务量区域结构分析
4、业务量企业结构分析
三、中国快递行业收入情况分析
1、快递收入情况分析
2、收入业务结构分析
3、收入区域结构分析
四、中国快递行业业务量与收入对比分析
1、业务量与收入增长率对比分析
2、业务量与收入结构对比分析
五、中国快递行业市场地位分析
1、快递行业占邮政业收入比重分析
2、快递行业占邮政业经营规模比重分析
六、构建快递产业集聚区的必要性
1、有利于实现电商与快递协同发展
2、有利于实现集聚区整体经济效益提升
3、有利于实现快递企业降本增效
4、有利于解决快递企业“用工荒”
5、形成企业总部与加盟网点合理的生态协同机制
第四节 中国快递行业消费者申诉情况分析
一、快递消费者申诉情况分析
1、消费者申诉量分析
2、消费者申诉量结构分析
3、主要问题申诉量各月变化趋势图
二、网购消费者申诉情况分析
1、消费者申诉量分析
2、消费者申诉量结构分析
3、消费者申诉量变化趋势分析
4、主要问题申诉量占总量比重趋势分析
第五节 2020-2022年中国快递业市场供需形势分析
一、2020-2022年中国快递业供给情况
二、2020-2022年中国快递业需求情况
三、2020-2022年中国快递业供需平衡分析
第四章 中国快递配送模式与智能快递发展分析
第一节 快递企业现有末端配送模式分析
一、便利店模式
二、菜鸟驿站
三、智能快递柜
四、物业代收模式
五、快递企业现有末端配送模式问题
第二节 智能快递柜在中国的应用现状和前景分析
一、智能快递柜在中国的应用现状
1、电商自营模式
2、企业自建模式
3、第三方公共平台模式
二、中国智能快递柜发展存在的突出问题
三、智能快递柜在中国的发展前景分析
第三节 苏宁共享快递盒的运作优化研究
一、苏宁共享快递盒的发展现状
1、传统快递盒的发展现状
2、可循环利用包装的发展现状
3、苏宁共享快递盒的发展现状
二、苏宁共享快递盒运作模式
1、传统快递包装及运作概况
2、苏宁共享快递盒及运作概况
3、苏宁共享快递盒运作中存在的问题及分析
第四节 智能快递对传统快递模式的改革启示
一、智能快递概述
1、智能快递的概念
2、智能快递的发展历程
二、智能快递的主要模式
1、自营模式
2、联盟模式
三、智能快递模式对比分析
1、价格方面
2、安全方面
3、时效方面
四、中国智能快递发展对策
1、健全服务质量评估体系
2、建立合作伙伴信任机制
3、加强即时配送业务能力
第五章 中国网络购物物流配送分析
第一节 中国网络购物市场分析
一、网络购物市场发展概况
二、网购市场竞争状况分析
1、网络购物市场竞争业态
2、购物网站市场结构分析
3、购物网站市场份额分析
4、购物网站用户渗透率
5、购物网站用户转化率
三、中国网购用户情况分析
四、中国网络商店分布分析
1、网络商店规模趋势分析
2、网络商店区域布局分析
五、2020-2022年网商发展指数分析
1、2020-2022年网商综合指数排名
2、2020-2022年网商发展规模排名
3、2020-2022年网商分布密度排名
4、2020-2022年网商经营水平排名
5、2020-2022年网商生态指数排名
6、2020-2022年网商增长趋势排名
第二节 网购物流配送发展分析
一、网购市场发展现状及前景分析
1、中国网购市场交易规模
2、中国网购市场发展预测
二、物流配送对网络购物的影响分析
三、网络购物物流配送存在的问题
四、网络购物物流配送解决措施分析
1、网络购物本地配送措施
2、网络购物异地配送措施
第三节 网购配送发展策略分析
一、网购市场与配送市场匹配度分析
1、物流配送在网购中的价值分析
2、物流配送是网络购物的短板
二、电子商务对现代物流行业影响分析
1、电子商务提高了现代物流业的地位
2、电子商务将促进现代物流业量的扩大
3、电子商务将促进现代物流业质的提高
4、未来中国电子商务物流的发展策略
三、电子商务物流与快递业共谋发展
1、电子商务与快递物流行业的发展现状
2、电子商务带动快递业发展
3、电商企业与快递企业开始交叉扩张
4、民营快递企业针对电子商务推出新服务
5、快递业与电商业互相渗透进程加速
6、电商企业积极试水快递自提模式
四、电子商务企业物流配送策略分析
1、自建物流与外包物流对比分析
2、电子商务企业自建物流发展分析
3、电子商务企业外包物流发展分析
4、电子商务企业免运费策略分析
五、快递企业网购物流配送策略分析
1、网络购物快递订单规模分析
2、个人卖家快递服务需求分析
3、快递企业网购配送策略分析
六、大数据时代快递与电子商务产业链协同度探究
1、大数据时代快递和电子商务产业链协同存在的问题
(1)快递企业对于电子商务缺乏重视
(2)快递企业的基础设施过于薄弱
(3)快递企业的电子商务人才不足
2、加强快递和电子商务协同发展的具体方法
(1)加强对于电子商务的认知
(2)政府部门需要做出努力
(3)实际操作层面
第六章 解决快递业最后
第一节 最后
一、快递业高速发展,最后
二、最后
三、四种模式成为突破可能
第二节 众包物流:缓解快递人员稀缺难题
一、整合闲置资源,应对月均快递业务量变化大的特点
二、众包物流市场竞争激烈,多强局面初显
三、未来很可能只是作为现有快递配送方式的补充
第三节 无人机:解决农村配送难题
一、无人机独特飞行优势,节省农村配送时间
二、大厂商纷纷试水,无人机送货成为可能
三、政策成为最大制约,未来大概率只能在农村进行配送
第四节 快递自提点:现有模式下的最佳解决方案
一、降低配送到户比例,缓解配送难题
二、加盟与自建双方案同行,一超多强格局初呈
三、盈利模式不清,短期市场前景广阔
第五节 智能快递柜:末端配送最有效替代方案
一、消除时空差,提高配送效率
二、行业处于扩张期,商业价值渐显
1、国外市场成熟,商业模式单一
2、国内前景广阔,各厂商抢占先入优势
3、增值服务成亮点,未来三年有望出现盈利拐点
三、现存痛点暂未打通,未来替代优势明显
第七章 快递业细分市场发展概况
第一节 航空快递
一、航空快递发展综述
二、中国航空快递业的运作模式介绍
三、中国航空快递市场发展势头强劲
四、航空快递成航空货运业转型方向
五、受困货代乱象快递企业寻求新出路
六、中国航空快递业发展战略探析
第二节 铁路快递
一、铁路快运的优点及注意事项
二、中国铁路快运行业欲借低碳风谋发展
三、创建中国铁路货物快运新模式的举措
四、中国高铁物流快递发展前景探析
1、高铁快递发展环境分析
2、主要竞争对手分析
3、高铁快递自身条件分析
4、提高中国高铁快递竞争力的建议
第三节 公路快运
一、公路快运的优势与公路快运货物内容
二、中国发展公路快运的必要性分析
三、中国公路客运行业诞生竞争新模式
四、中国加速公路快运业发展的建议
五、公路快运的发展趋势
第八章 中国民营快递企业发展策略分析
第一节 中国民营快递企业发展分析
一、中国民营快递企业发展概况
1、民营快递企业产生的背景
2、民营快递企业的发展历程
3、民营快递企业发展的制约因素
二、中国民营快递企业发展现状分析
1、民营快递企业规模分析
2、民营快递企业扩张模式分析
3、民营快递企业比较优势分析
4、民营快递企业市场竞争分析
第二节 中国民营快递特许加盟模式转型分析
一、民营快递特许加盟模式发展现状分析
1、特许加盟快递企业的市场地位
2、主要特许加盟民营快递品牌企业
二、特许加盟模式存在的缺陷与原因分析
三、特许加盟模式转型发展的必要性分析
四、特许加盟模式与自营模式的比较分析
五、特许加盟模式转型发展的目标和原则分析
1、特许加盟模式转型发展的目标
2、特许加盟模式转型发展的原则
六、特许加盟模式转型发展风险管理分析
1、转型发展风险因素分析
2、转型发展风险管理对策
第三节 中国民营快递企业营销策略分析
一、民营快递企业产品策略分析
二、民营快递企业定价策略分析
三、民营快递企业营销案例剖析
第九章 外资快递业的发展
第一节 外资快递业发展基本概述
一、国际快递的盈利模式
二、美国快递业发展状况
三、外资快递企业整体实力雄厚
四、外资进入国内快递业的经验借鉴
五、外资快递巨头集团管控经验
第二节 2020-2022年中国外资快递业发展分析
一、外资快递在华发展简况
二、外资快递垄断中国国际快递业务
三、外资快递企业在华竞争激烈
四、外资快递获牌给本土企业带来冲击
五、外资快递短期内专注发展国际业务
六、外资快递企业在华本土化发展遇阻
第三节 外资快递巨头在华战略布局分析
一、fedex战略布局
二、dhl战略布局
三、ups战略布局
四、tnt战略布局
第十章 中国快递行业竞争格局分析
第一节 快递行业竞争态势
一、现有竞争者的竞争能力
二、潜在竞争者的进入能力
三、替代品的替代能力
四、供应商的议价能力
五、购买者的议价能力
第二节 国内市场竞争状况分析
一、国内快递行业市场化程度分析
二、国内快递行业竞争特点分析
三、国内快递市场竞争格局分析
1、国内快递行业企业竞争格局
2、国内快递行业区域竞争格局
四、国内快递企业竞争能力分析
1、快递企业服务范围分析
2、快递企业服务水平分析
3、快递行业利润水平分析
五、本土企业进入国际市场策略分析
1、本土企业进入国际市场swot分析
2、本土企业进入国际市场策略分析
第三节 中国快递行业并购重组分析
一、中国快递行业并购重组可行性分析
1、快递行业并购重组的必要性分析
2、快递行业并购重组的可行性分析
3、快递行业并购重组驱动因素分析
二、中国快递行业并购重组发展现状
1、快递行业并购重组基础条件分析
2、快递行业两次大规模重组波评析
3、中国快递行业并购重组模式分析
三、中国民营快递并购重组分析
1、中国民营快递的发展现状分析
2、民营快递并购重组可行性分析
3、民营快递并购重组的具体实施
四、重组对未来中国快递行业的影响分析
1、民营快递优质企业被重组影响因素
2、国有快递企业参与重组的影响因素
3、外资快递企业参与重组的影响分析
4、重组对未来中国快递行业的影响分析
五、快递行业并购重组相关案例分析
第十一章 快递业领先企业经营形势分析
第一节 顺丰控股股份有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第二节 中国邮政速递物流股份有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第三节 圆通速递股份有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第四节 百世物流科技(中国)有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第五节 北京宅急送快运股份有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第六节 韵达控股股份有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第七节 申通快递股份有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第八节 德邦物流股份有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第九节 中通快递股份有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第十节 跨越速运集团有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第十一节 中铁快运股份有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第十二节 中外运速递有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第十三节 天天快递有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第十四节 联邦快递(中国)有限公司
一、企业发展概述分析
二、企业盈利能力分析
三、企业运营能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业发展能力分析
六、企业服务网点分布分析
七、企业区域影响力分析
八、企业发展战略分析
第十二章 2022-2027年快递业市场前景与投资分析
第一节 中国快递行业前景预测分析
一、中国快递行业市场规模预测
二、中国快递行业发展前景展望
三、中国快递行业发展趋势分析
第二节 绿色快递发展分析
一、快递绿色发展问题
1、高速发展带来环境问题
2、国外如何处理快递垃圾
3、国家和企业共同推动绿色物流
4、绿色物流需要技术保障
二、中国快递行业聚焦绿色发展
三、快递包装绿色化之路的三只“拦路虎”
1、环保包装成本过高
2、回收体系不健全
3、快递包装缺乏硬性标准
四、绿色快递包裹值得大力推广
五、探索中国快递包装的绿色发展之路
1、中国快递包装发展现状
2、中国快递包装发展中存在的问题
3、绿色包装的发展现状和存在问题
4、快递行业绿色包装发展的策略
第十三章 2022-2027年快递业投资分析
第一节 快递业投融资情况
一、行业资金渠道分析
二、固定资产投资分析
三、兼并重组情况分析
四、快递业投资现状分析
第二节 2022-2027年快递业投资机会
一、产业链投资机会
二、细分市场投资机会
三、重点区域投资机会
四、快递业投资机遇
第三节 2022-2027年快递业投资风险及防范
一、政策风险及防范
二、技术风险及防范
三、供求风险及防范
四、宏观经济波动风险及防范
五、关联产业风险及防范
六、产品结构风险及防范
七、其他风险及防范
第四节 中国快递业投资建议
一、行业投资方向与方式建议
二、行业其他投资建议
第十四章 2022-2027年快递业面临的困境及对策
第一节 中国快递业存在的问题及对策
一、中国快递业存在的问题
二、中国快递业面临的困境
三、快递业发展的建议对策
第二节 中国快递基层网点发展形势与对策
一、快递基层网点生存发展形势
二、快递基层网点发展对策
第三节 中国快递行业发展策略分析
一、快递行业发展的影响因素分析
二、中国快递行业发展策略分析
1、快递行业总体发展策略分析
2、中小型快递企业发展策略
3、快递企业的发展方向分析
三、中国快递行业营销策略分析
1、国际快递巨头营销策略
2、快递企业经营战略分析
3、快递企业营销案例分析
4、快递企业业务扩展案例分析
第四节 中国快递企业国际化发展路径分析
一、中国快递企业当前国际化发展路径与存在的问题
1、中国快递企业当前国际化发展路径
2、中国快递企业当前国际化发展路径存在的问题
二、中国快递企业国际化发展路径演进分析
1、以“追随者”身份建设快递企业海外物流网络
2、以“同行者”身份利用海外资源开展本地化经营
3、以“引领者”优势占据一定的国际物流市场份额
三、中国快递企业国际化发展路径应注意的问题
1、与其他产业合作发展并实施“走出去”战略
2、重视四流协同发展
第十五章 快递业案例分析研究
第一节 快递业并购重组案例分析
一、快递业并购重组成功案例分析
1、国外快递业并购重组成功案例解析
2、国内快递业并购重组成功案例解析
二、快递业并购重组失败案例分析
1、国外快递业并购重组失败案例解析
2、国内快递业并购重组失败案例解析
三、经验借鉴
第二节 快递业经营管理案例分析
一、快递业经营管理成功案例分析
1、国外快递业经营管理成功案例解析
2、国内快递业经营管理成功案例解析
二、快递业经营管理失败案例分析
1、国外快递业经营管理失败案例解析
2、国内快递业经营管理失败案例解析
三、经验借鉴
第十六章 快递业发展战略研究
第一节 快递业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第二节 快递行业的投资特性
一、投资规模
二、风险性
三、竞争性
四、盈利性
第三节 投资快递行业的关键因素
一、经营资质
二、资本投入
三、网络规模
四、人力资源
第四节 快递行业投资优势和机遇
一、宏观经济形势看好
二、国人对物流业的重视
三、快递业发展的有利因素
四、全球经济一体化的契机
五、信息技术发展带来的机遇
第五节 对中国快递业品牌的战略思考
一、快递业品牌的重要性
二、快递业实施品牌战略的意义
三、快递业企业品牌的现状分析
四、中国快递业企业的品牌战略
五、快递业品牌战略管理的策略
第六节 快递业经营策略分析
一、快递业市场细分策略
二、快递业市场创新策略
三、品牌定位与品类规划
四、快递业新产品差异化战略
五、快递企业经营管理战略
六、快递企业装备战略
七、快递企业人力资源战略
八、快递企业业务扩展战略
第七节 快递业投资战略研究
一、2022-2027年行业投资战略
二、2022-2027年细分行业投资战略
第八节 研究结论及建议
图表目录
图表:2022年5月份居民消费价格分类环比涨跌幅
图表:国内外快递技术应用水平比较
图表:国内外快递企业网络覆盖能力比较
图表:lpi走势图
图表:中国仓储指数走势图
图表:2020-2022年快递行业收入规模(亿元)
图表:2021-2022年各类快递业务量情况
图表:快递业务量结构图
图表:地区快递业务量结构
图表:分省快递服务企业业务量和业务收入情况表
图表:快递业务量前50位城市情况表
图表:快递业务收入前50位城市情况表
图表:快递业务收入结构图
图表:地区快递业务收入结构
图表:快递行业占邮政行业业务收入比重
图表:快递行业占邮政行业业务总量比重
图表:邮政服务问题申诉情况统计表
图表:2022年5月快递服务问题申诉数量同比图
图表:2021-2022年快递业务量情况
图表:传统快递包装的运作模式
图表:共享快递盒的运作模式
图表:2020-2022年购物网站市场份额占比
图表:购物网站用户渗透率
图表:2022年中国网购用户的年龄分布
图表:2022年中国网购用户网购行为主要因素
图表:国内比较典型的部分网购下单网站
图表:五大城市网络店铺统计
图表:淘宝网c
图表:2020-2022年网购市场交易规模(亿元)
图表:2022年中国网络商品销售比例分布
图表:2022-2027年中国网购市场规模预测(亿元)
图表:快递行业发展历程
图表:特许加盟模式与自营模式的比较
图表:2022年顺丰盈利能力
图表:2022年顺丰运营能力
图表:2022年顺丰偿债能力
图表:2022年顺丰发展能力
图表:2022年圆通速递盈利能力
图表:2022年圆通速递运营能力
图表:2022年圆通速递偿债能力
图表:2022年圆通速递发展能力
图表:2022年百世物流公司盈利能力
图表:2022年百世物流公司运营能力
图表:2022年百世物流公司偿债能力
图表:2022年百世物流公司发展能力
图表:宅急送发展战略
图表:2022年韵达盈利能力
图表:2022年韵达运营能力
图表:2022年韵达偿债能力
图表:2022年韵达发展能力
图表:2022年申通快递盈利能力
图表:2022年申通快递运营能力
图表:2022年申通快递运营能力
图表:2022年申通快递发展能力
图表:2022年德邦物流盈利能力
图表:2022年德邦物流运营能力
图表:2022年德邦物流偿债能力
图表:2022年德邦物流发展能力
图表:德邦股份公司业务区域分布图
图表:2022年中通快递股份有限公司盈利能力
图表:2022年中通快递股份有限公司运营能力
图表:2022年中通快递股份有限公司偿债能力
图表:2022年中通快递股份有限公司发展能力
图表:中外运空运发展股份有限公司盈利能力
图表:中外运空运发展股份有限公司运营能力
图表:中外运空运发展股份有限公司偿债能力
图表:中外运空运发展股份有限公司发展能力
图表:2022年苏宁易购运营能力
图表:2022年苏宁易购偿债能力
图表:2022年苏宁易购发展能力
图表:联邦快递盈利能力
图表:联邦快递运营能力
图表:联邦快递偿债能力
图表:联邦快递发展能力
图表:快递行业产业链
图表:中国快递企业当前国际化发展路径
快递业,是指承运方通过铁路、公路、航空等交通方式,运用专用工具、设备和应用软件系统,对国内、国际及港澳台地区的快件揽收、分拣、封发、转运、投送、信息录入、查询、市场开发、疑难快件进行处理,以较快的速度将特定的物品运达指定地点或目标客户手中的物流活动,是物流的重要组成部分,他的特点就是在于他的"快"字。能够在极短的时间内将物品运达到目标地点,但是运量相对较小,运费较高,同时由于要经过不同的站点,几经周折,易使物品流失或损坏,安全系数相对较低。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国快递市场进行了分析研究。报告在总结中国快递行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国快递行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为快递企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
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中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。
丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。
资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。
科学的研究方法。采取专业的研究模型,精准的数据分析,周密的调查方法,各个环节力求真实客观准确。
完善的服务体系。不仅为您提供专业化的研究报告,还会为您提供超值的售后服务,给您带来完善的一站式服务。
中研普华依托分布于全国各重点城市的市场调研队伍,与国内外各大数据源建立起战略合作关系。
中研普华推广和传播国内外顶尖管理理念,协助中国企业健康、持续成长,推动企业战略转型和管理升级。
中研普华独创的水平行业市场资讯 + 垂直企业管理培训的完美结合,体现了中研普华一站式服务的理念和优势。