《2023-2028年中国社会企业行业发展规划及投资前景预测研究报告》由中研普华社会企业行业分析专家领衔撰写,主要分析了社会企业行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对社会企业行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的社会企业行业数据分析,帮助客户评估社会企业行业投资价值。
第一章 社会企业基本概念
第一节 社会企业定义
一、社会企业定义五要素
(1)目标设定要素
(2)收入来源要素
(3)利润分配要素
(4)资产配置要素
(5)治理结构要素
二、社会企业国内外定义
(1)国外社会企业定义类型
(2)国外社会企业法律形式
(3)本土社会企业的定义
第二节 社会企业与其他机构区别
一、社会企业、ngo、商业企业对比分析
二、社会企业三种运作模式类型
(1)重合式运作模式
(2)交叠式运作模式
(3)混合价值链模式
第二章 社会企业商业模式要素分析
第一节 商业模式分析方法
一、商业模式总体结构
二、商业模式组成部分
三、商业模式核心要素
第二节 社会企业价值主张分析
一、社会企业利益主体及价值需求
二、社会企业产品/服务及效益
三、社会企业价值主张制定策略
四、社会企业价值主张案例分析
第三节 社会企业关键业务分析
一、业务模式几种分类
(1)“补贴模式”
(2)“权衡模式”
(3)“同步模式”
二、社会企业业务领域分布状况
三、社会企业业务领域选择分析
(1)教育领域问题及投资需求
(2)医疗领域问题及投资需求
(3)扶贫领域问题及投资需求
(4)环保领域问题及投资需求
(5)社会弱势群体问题及投资需求
(6)公共卫生领域问题及投资需求
第四节 社会企业合作伙伴分析
一、社会企业与商业企业合作模式
二、社会企业与ngo合作模式
三、社会企业与政府合作模式
四、社会企业与金融机构合作模式
第五节 社会企业核心资源分析
一、优秀的人才资源
二、良好的社会关系
三、持续的利润来源
第六节 社会企业潜在客户群体特点及需求分析
一、捐助者/赞助商群体状况及需求
二、政府购买者群体及需求
(1)政府购买公共服务国外经验
(2)国内政府购买公共服务现状
(3)国内政府公共服务购买对象
(4)社会企业公共服务竞争力
三、公益机构购买群体状况与需求
四、般传统客户购买者状况及需求
五、第三方受益人群体状况及需求
第七节 社会企业营销渠道分析
一、社会企业与商业企业营销异同点
二、社会企业营销推广渠道策略分析
第八节 社会企业客户关系分析
一、商业模式客户关系概念
二、社会企业客户关系策略
第九节 社会企业成本结构分析
一、社会企业成本构成特点
二、社会企业成本控制策略
第十节 社会企业价值创造与投资回报分析
一、社会企业经济价值创造与盈利模式
(1)社会企业盈利能力水平
(2)社会企业盈利模式创新方法
二、社会企业社会投资回报分析
(1)社会企业社会投资回报构成
(2)社会企业社会投资回报评估方法
第三章 世界范围内社会企业发展状况
第一节 香港地区社会企业发展状况
一、香港社会企业现状
(1)香港社会企业发展政策
(2)香港社会企业发展规模
(3)香港社会企业特色分析
(4)香港社会企业发展障碍
二、香港社会企业发展模式
(1)香港社会企业业务多元化
(2)香港社会企业运作模式与特点
三、香港社会企业成功因素
第二节 美国社会企业发展状况
一、美国社会企业发展政策
二、美国社会企业发展规模
三、美国社会企业组织形式
第三节 国外着名社会企业商业模式案例分析
一、孟加拉尤努斯格莱珉银行
(1)企业成立背景与简介
(2)企业治理机制分析
(3)企业商业模式要素分析
(4)企业商业模式架构图及特点
(5)企业社会及经济效益分析
二、香港长者安居服务协会
(1)企业成立背景与简介
(2)企业治理机制分析
(3)企业商业模式要素分析
(4)企业商业模式架构图及特点
(5)企业社会及经济效益分析
(6)企业成立背景与简介
三、英国乐施会慈善商店
(1)乐施会商店成立背景与简介
(2)乐施会商店治理机制分析
(3)乐施会商店商业模式要素分析
(4)乐施会商业模式架构图及特点
第四节 社会企业风险与国外失败案例分析
一、社会企业风险与失败原因分析
(1)社会企业经营风险分析
(2)社会企业风险管理策略
(3)社会企业失败因素分析
二、美国shorebank公司案例分析
(1)shorebank公司简介
1)shorebank公司成立背景
2)shorebank公司使命
(2)shorebank公司运营分析
1)shorebank公司主要业务
2)shorebank公司合作伙伴
3)shorebank公司关键业务
4)shorebank公司服务网络
5)shorebank公司营收效益
(3)shorebank公司失败经验总结
1)shorebank公司倒闭原因
2)社会企业风险防范策略
第四章 本土社会企业发展驱动因素及现状
第一节 国内外社会企业驱动因素
一、国外社会企业发展路径影响因素
(1)法律政策环境因素
(2)跨部门合作因素
(3)投资市场因素
(4)社会支持服务因素
二、本土社会企业发展路径影响因素
(1)政府部门推动
(2)公民社会影响
(3)市场部门影响
(4)国际机构影响
1)本土社会企业发展路径特点
第二节 本土社会企业发展现状
一、本土社会企业发展现状
(1)本土社会企业发展阶段
(2)本土社会企业数量规模
(3)本土社会企业从业规模
(4)本土社会企业地理分布
二、本土社会企业发展挑战
(1)本土社会企业发展机遇
(2)本土社会企业发展困难
第五章 本土社会企业运营模式案例
第一节 典型社会企业模式案例分析
一、深圳残友集团
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
二、北京采桑子文化艺术发展中心
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
三、中和农信项目管理有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
四、深圳市青番茄文化传媒有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
五、北京中扶利民经贸有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
六、shokay
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
第二节 其他社会企业模式案例分析
一、富平家政学校
(1)公司简介
(2)公司运作模式分析
(3)公司经营效益分析
二、花旦工作室
((1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
三、北京笃挚优游文化发展有限公司
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
四、欣耕工坊
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
五、北京有机农夫市集
((1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
六、多背
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
第六章 社会企业创业机会与策略分析
第一节 社会企业成长规律分析
一、社会企业发展阶段及目标特点
二、社会企业发展阶段及风险特征
第二节 社会企业创业融资渠道分析
一、社会企业资金需求分析
(1)社会企业资金缺口情况
(2)社会企业财务状况分析
二、社会企业资金供给分析
(1)ngo资金筹资模式及规模
(2)社会企业筹资渠道特点比较
(3)社会企业筹资策略分析
三、公益创投发展状况
(1)国外公益创投发展状况
(2)国内公益创投发展状况
(3)公益创投运作模式分析
1)公益创投投资标准
2)公益创投投资流程
3)公益创投方式分析
(4)公益创投投资案例
第三节 社会企业治理结构问题
一、社会企业所有权模式选择
二、社会企业治理结构选择
三、社会企业治理模式分析
(1)社会企业治理模式类型
1)利益相关方模式
2)民主模式
3)管理人模式
4)吸纳模式
(2)我国社会企业治理模式选择
第四节 社会企业投资模式选择策略比较
一、社会企业四种投资模式
二、社会企业投资模式比较
(1)社会企业投资方式优劣势
(2)npo慈善型优劣势分析
(3)npo企业型优劣势分析
(4)混合投资型优劣势分析
(5)私人投资型优劣势分析
第五节 社会企业创业产业选择策略
一、适合创业产业特征判断
二、潜力产业类型创业机会分析
(1)营运模式创新产业创业机会
(2)科技服务整合产业创业机会
(3)新渠道/品牌产业创业机会
三、部分潜力产业社会企业投资需求预测
(1)保障房市场投资需求与收益预测
(2)环保市场投资需求与收益预测
(3)农村/养老医疗市场投资需求与收益预测
(4)基础教育行业投资需求与收益预测
第七章 ngo转型与商业企业/其他机构社会影响力投资分析
第一节 ngo社会企业转型与商业运作分析
一、国内非盈利组织发展现状分析
(1)国内ngo概念界定
(2)国内ngo发展政策
(3)国内ngo发展规模
二、非盈利组织发展模式分析
(1)ngo现有商业模式画布结构
(2)ngo可持续发展困境分析
(3)ngo转型方向与趋势分析
三、国内ngo转型路径分析
(1)ngo历史转型驱动
1)第一阶段:身份团体推动
2)第二阶段:专业人士推动
3)第三阶段:政府推动
(2)ngo当前转型驱动
1)ngo与政府关系变迁推动
2)社会问题及其成因转变
(3)ngo当前转型路径
1)适用市场需求变化
2)供给的市场化导向
3)ngo混合化
(4)ngo社会企业模式案例分析
1)内置式模式案例
2)分离式模式案例
3)合一式模式案例
四、英国greenwork成功案例分析
(1)greenwork简介
1)greenwork成立背景
2)greenwork成立使命
(2)greenwork运作模式
1)greenwork主要业务
2)greenwork客户群
3)greenwork合作机构
4)greenwork盈利模式
5)greenwork利润分配
(3)greenwork经验借鉴
1)greenwork运作模式总结
2)ngo向社会企业转型的条件
3)ngo向社会企业转型的策略
第二节 商业企业/其他机构社会影响力投资分析
一、国内社会影响力投资概念
(1)社会影响力投资概念
(2)社会影响力投资主体
(3)社会影响力与投资方式区别
1)与慈善捐助区别
2)与公益创投区别
3)与社会责任投资区别
二、社会影响力投资现状
(1)社会影响力投资规模
(2)社会影响力投资链条
1)社会影响力投资园区建设状况
2)社会影响力投资孵化器发展状况
3)社会影响力投资咨询中介发展状况
4)社会影响力投资研究/培训发展状况
三、社会影响力投资效用评估
(1)社会影响力投资方法/工具
(2)社会影响力投资评估方法
四、商业企业社会影响力投资策略
五、商业企业社会企业转型分析
(1)商业企业社会企业投资模式
1)内置式模式案例
2)分离式模式案例
3)合一式模式案例
(2)社会企业制度框架分析
1)治理结构框架分析
2)利润分配制度分析
3)信息透明机制建立
(3)商业企业社会企业转型案例——桃源居
1)深圳桃源居社会公益事业现状
2)社区治理“桃源居模式”分析
第八章 行业发展趋势及投资策略分析
第一节 2023-2028年全国市场规模及增长趋势
第二节 2023-2028年全国投资规模预测
第三节 2023-2028年市场盈利预测
第四节 项目投资建议
一、项目投资注意事项
二、销售注意事项
图表目录
图表:不同主体对社会企业的定义举例
图表:国外社会企业定义四种类型
图表:各国社会企业法律形式
图表:社会企业与ngo以及商业企业的区别
图表:香港长者安居服务协会商业模式架构图
图表:香港长者安居服务协会商业模式架构图
图表:香港长者安居服务协会商业模式架构图
图表:社会企业发展路径的国际比较
图表:中国社会企业的发展路径:分析框架
图表:社会企业发展阶段及目标特点
图表:社会企业发展阶段及风险特征
图表:部分发达国家公益创投支出情况
图表:国内社会企业治理结构类型
图表:社会企业四种投资模式分布
图表:社会企业几种投资模式比较
图表:greenwork运作模式
图表:社会影响力投资工具收益风险格局
社会企业旨在解决社会问题、增进公众福利,而非追求自身利润最大化的企业。投资者拥有企业所有权,企业采用商业模式进行运作并获取资源,投资者在收回投资之后也不再参与分红,盈余再投资于企业或社区发展。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及社会企业行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国社会企业行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外社会企业行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了社会企业行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于社会企业产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对于研究我国社会企业行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。
本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
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