《2023-2028年中国国企改革市场深度调研及发展趋势预测研究报告》由中研普华国企改革行业分析专家领衔撰写,主要分析了国企改革行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对国企改革行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的国企改革行业数据分析,帮助客户评估国企改革行业投资价值。
第一章 中国国企改革背景分析
第一节 我国国企改革必要性分析
一、市场垄断阻碍市场活力
二、传统体制影响创新动力
三、效率低下制约经济增长
(1)国企整体经营情况分析
(2)中央国企经营效益分析
(3)地方国企经营效益分析
第二节 我国国企改革环境分析
一、经济环境分析
二、政策环境分析
(1)“四项改革”试点
(2)“顶层设计”落地
(3)“1+n”正式出台
(4)“十项改革”试点
三、发展形势分析
第三节 我国国企改革阶段分析
一、扩大企业自主权
二、所有权和经营权分离
三、建立现代企业制度
四、强化国企监管
五、新一轮国企改革
第二章 国际国企改革经验借鉴
第一节 典型国家国企改革经验分析
一、美国国企改革经验
(1)美国国企改革背景
(2)美国国企改革政策
(3)美国国企改革模式
(4)美国国企改革效益
二、英国国企改革经验
(1)英国国企改革背景
(2)英国国企改革政策
(3)英国国企改革模式
(4)英国国企改革效益
三、新加坡国企改革经验
(1)新加坡国企改革背景
(2)新加坡国企改革政策
(3)新加坡国企改革模式
(4)新加坡国企改革效益
第二节 国际国企改革典型案例——新加坡淡马锡控股公司
一、新加坡淡马锡控股公司成立背景
二、新加坡淡马锡控股公司治理结构
三、新加坡淡马锡控股公司经营模式
四、新加坡淡马锡控股公司成功经验
第三章 中国国企改革路径
第一节 完善国企分类监管体系
一、分类国企监管体系步骤
二、国企分类案例模式
第二节 改革国有资产管理体制
一、现有国资管理体制
二、国有资产管理体制改革方向
三、国资管理体制改革重点内容
四、国资管理模式典型案例
(1)汇金模式
(2)淡马锡模式
第三节 推动国资证券化
一、国资证券化优点
二、国资证券化模式
第四节 推动国企整合重组
一、央企整合模式
二、央企整合思路
三、行业整合评估
第五节 发展混合所有制经济
一、纵向产业链混改
二、政府与社会资本合作(ppp)
三、探索员工持股计划
第六节 完善国企现代企业制度
一、健全法人治理结构
二、高管选用:分层分类管理
三、内部用人制度:市场化改革
四、薪酬制度改革
第四章 中国国企改革模式及案例
第一节 中国国企发展现状分析
一、我国国企结构分析
二、我国国有企业数量
三、我国国企员工数量
四、我国国有资产规模
五、我国国企盈利结构
第二节 中国国企改革主要模式分析
一、并购重组模式
二、集团资产证券化模式
三、传统行业转型模式
四、国资退出、民企借壳模式
五、引入pe模式
六、股权激励模式
第三节 中国国企改革经典案例分析
一、中国电建
二、百视通
三、卫士通
四、南京中北
五、国投中鲁
六、城投控股
七、新五丰
第四节 国企改革模式借鉴
第五章 2021-2023年中国国企改革重点行业分析
第一节 中国国有资产行业分布
一、国有资产行业分布
二、国有企业分类管理
第二节 钢铁行业国企改革
一、钢铁行业国企改革背景
二、钢铁行业国企改革动力
(1)盈利压力
(2)环保压力
(3)供给侧改革
三、钢铁行业经营效益分析
四、钢铁行业国企改革目标
五、钢铁行业国企改革路径
六、钢铁行业国企改革区域分布
七、钢铁行业国企改革涉及企业
八、钢铁行业国企改革投资机会
第三节 石化行业国企改革
一、石化行业国企改革背景
二、石化行业经营效益分析
三、石化行业国企改革目标
四、石化行业国企改革路径
五、石化行业国企改革区域分布
六、石化行业国企改革涉及企业
七、石化行业国企改革投资机会
第四节 煤炭行业国企改革
一、煤炭行业国企改革背景
二、煤炭行业经营效益分析
三、煤炭行业国企改革目标
四、煤炭行业国企改革路径
五、煤炭行业国企改革区域分布
六、煤炭行业国企改革涉及企业
七、煤炭行业国企改革投资机会
第五节 航运业国企改革
第六节 电力行业国企改革
第七节 金融行业国企改革
第六章 中国国企改革重点区域分析
第一节 中国各区域国企改革整体分析
一、区域国企改革政策
二、区域国企数量分布
三、区域国企改革特点
第二节 第一类代表性区域国企改革
一、上海市国企改革
(1)上海市国企规模分析
(2)上海市国企行业分布
(3)上海市国企经营情况
(4)上海市国企改革政策
二、北京市国企改革
(1)北京市国企规模分析
(2)北京市国企行业分布
(3)北京市国企经营情况
(4)北京市国企改革政策
第三节 第二类代表性区域国企改革
一、山东省国企改革
(1)山东省国企规模分析
(2)山东省国企行业分布
(3)山东省国企经营情况
(4)山东省国企改革政策
二、四川省国企改革
(1)四川省国企规模分析
(2)四川省国企行业分布
(3)四川省国企经营情况
(4)四川省国企改革政策
第四节 第三类代表性区域国企改革
一、江西省国企改革
(1)江西省国企规模分析
(2)江西省国企行业分布
(3)江西省国企经营情况
(4)江西省国企改革政策
二、贵州省国企改革
(1)贵州省国企规模分析
(2)贵州省国企行业分布
(3)贵州省国企经营情况
(4)贵州省国企改革政策
第七章 2023-2028年中国国企改革投资机会分析
第一节 国企改革两大关注点
一、改革区域
二、改革方式
第二节 国企改革投资方向
一、国企改革+区域
(1)布局重点
(2)典型案例
二、国企改革+“一带一路”
(1)布局重点
(2)典型案例
三、国企改革+“中国制造2025”
(1)布局重点
(2)典型案例
四、国企改革+“油气”
(1)布局重点
(2)典型案例
五、国企改革+“电力”
(1)布局重点
(2)典型案例
六、国企改革+“金融”
(1)布局重点
(2)典型案例
图表目录
图表:2020-2022年国有资产占国家总资产比重变化(单位:%)
图表:2023年我国国企盈利能力分析
图表:2021-2023年我国国企整体经营效益(单位:亿元)
图表:2023-2028年我国地方国企经营效益(单位:亿元)
图表:国资委率先启动“四项改革”试点
图表:国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》
图表:“1+n”配套文件详细内容
图表:十项改革试点内容分析
图表:本轮国企改革的政策推进过程
图表:我国国企改革阶段
国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤, 推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值, 有利于提高国有经济竞争力, 有利于放大国有资本功能。
国有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段。国企改革是一个"摸着石头过河"的"试错"过程,是中央推动与地方实践上下结合的产物,本质上是生产力与生产关系的相互作用,符合建设社会主义市场经济的客观需要。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,增强国有企业活力,提高国有企业的经济效益。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及国企改革行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国国企改革行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外国企改革行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了国企改革行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于国企改革产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对于研究我国国企改革行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。
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