《2024-2029年中国药事服务行业市场发展现状调研及投资前景展望报告》由中研普华药事服务行业分析专家领衔撰写,主要分析了药事服务行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对药事服务行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的药事服务行业数据分析,帮助客户评估药事服务行业投资价值。
第一章 药事服务业发展综述
1.1 报告研究单位及研究方法
(1)文献综述法
(2)定性分析法
(3)案例分析
1.2 药事服务相关概念综述
(1)药事服务
(2)临床药学
(3)合理用药
(1)现代药学vs传统药学
(2)药事服务主要内容
1.3 药事服务补偿机制研究
(1)相关概念界定
(2)药事服务费的定义
(3)药事服务费的分类
(4)药事服务费的定位
(5)药事服务费的作用
(1)美事服务费内涵
(2)日本药事服务费内涵
(3)对我事服务费内涵的探讨
(1)通过进销差价的补偿模式
1)固定差率加成
2)差别差率加成
3)批量折扣形式
(2)通过单独设立收费项目的补偿模式
1)调剂费
2)其他药学服务收费
(3)混合补偿模式
1)涵义
2)典型代表
(4)国外药事服务补偿模式对我国的借鉴
(1)按处方收费
(2)按人头收费
(3)按住院天数收费
(4)按处方条目收费
(5)与医疗服务打包收费
(6)按处方中种类收费
(7)按处方中金额收费
第二章 药事服务业市场环境分析
2.1 药事服务业政策环境分析
(1)规范临床使用
(2)规范患者合理用药
(3)质量管理
(1)医药分家和医生试行多点执业
(2)推行国家制定的基本
(3)执业药师将受到更多重视
2.2 药事服务业社会环境分析
(1)不良反应概念
(2)不良反应监测
1)全品不良反应数量
2)全品不良反应分布
(1)不良反应品种分类
1)总病例报告中涉及化学类别
2)抗感染药具体品种排名
(2)不良反应给药途径分布
(3)中药注射剂风险情况
(4)国家基本安全状况
2.3 药事服务业供需环境分析
(1)医疗机构临床药师总数
(2)医疗机构药师类型分布
(3)医疗机构药师资格分布
(4)医疗机构药师学历分布
(1)医护患对药学服务需求分析
1)医师的需求
2)护士的需求
3)患者的需求
(2)医护患需求对临床药学服务的启示
1)药学专业的知识结构
2)临床药师的培训方式
3)临床药学部门的归属
2.4 药事服务技术环境分析
(1)文献数量变化统计
(2)作者机构分布情况
(3)研究领域分类情况
(1)医务人员和患者对药学服务的认知
(2)药事服务文献覆盖的疾病和类型
(3)药事服务干预对疾病治疗效果的影响
第三章 药事服务业发展现状与前景分析
3.1 药事服务业发展概况
(1)药事服务机构
(2)药事服务主体
(3)药事服务硬件
3.2 药事服务发展策略与建议
(1)政府方面的原因
(2)医院方面的原因
(3)高等教育的原因
(4)药师方面的原因
1)传统理念束缚药师的行为
2)药师所受的教育与自身的知识结构
3)人文知识的欠缺是临床药学的难点
(1)政府应强化对药事服务政策支持
(2)医院应提高对药事服务的关注度
(3)教育部门应规划好临床药学专业培养模式
(4)药师应努力自强,用于开拓执业发展道路
3.3 老人药事服务业发展探讨
(1)老人生理特点
(2)老人心理特点
(3)药代动力学特点
(1)不按医嘱用药
(2)选择不当
(3)未掌握用药方法
(4)药名混淆重复用药
(5)联合用药不合理配伍
(6)钙剂及营养的补充问题
(1)不用或少用
(2)合理选择
(3)选择合适剂量
(4)治疗适度
(5)提高老人用药依从性
(6)注意对老人其他疾病的影响
(1)用药监督
(2)简明治疗方案
(3)用药咨询服务
(4)确定优先治疗项目
(5)开展药学知识讲座
(6)建立药历和药师服务卡
3.4 儿科药事服务业发展探讨
(1)依从性差
(2)小儿特殊生理、心理特点
(3)密切关注特异体质患儿的治疗
(4)不良反应表述困难、不准确
(1)抗感染的应用
(2)解热镇痛药的应用
(3)激素类的应用
(4)血管和神经性的应用
(5)中成药的应用
(6)其他的应用
第四章 药事服务业发展模式与案例剖析
4.1 临床药事服务模式路径选择
(1)改革临床药学教育
(2)临床药事服务需要制度平台
(3)完善医院药事继续教育工作
(4)加强宣传,促进临床药事服务发展
4.2 常见药事服务模式分析与思考
(1)临床药事服务模式
(2)柜台(窗口)服务模式
(3)咨询室模式
(4)热线电话服务模式
(5)药事服务网站模式
(6)知识讲座模式
(1)对药事服务模式的思考
1)监督、检测应是重要内容
2)加强对护士的药学培训和指导
3)咨询室不能游离于的供应链之外
4)窗口服务模式中应注意提高患者用药的依从性
(2)药事服务业的本质内涵
4.3 全程化药事服务模式发展现状与前景
(1)全程化药事服务实施内容
(2)全程化药事服务医院开展现状
(3)全程化药事服务医院开展可行性对策
4.4 生命期药事服务模式发展现状与前景
4.5 精细化药事服务模式发展现状与前景
(1)精细化药事服务定义
(2)精细化药事服务体现
(1)布局专科化
(2)用药交代系统化
(3)咨询专业化
(4)质控管理集体化
(5)点面结合人性化
4.6 药事服务模式发展案例探讨
(1)医院“一站式”服务模式简介
1)“一站式”服务模式背景
2)医院门诊“一站式”服务
(2)改变传统的门诊药房服务模式
1)人性化的柜台服务模式
2)实行弹性工作制
3)设立门诊用药咨询服务
(3)门诊药房业务流程再造措施
1)计算机网络软件的应用
2)引入气动物流系统
(4)门诊“一站式”服务模式存在的问题及对策
(1)临床药师与药房药师分享临床病例
(2)临床药师参与日常口服摆药工作
(3)临床药师带领药房药师进行抗菌药使用管理
(4)临床药师与病房药师配合,形成全程化药事服务
(1)接诊前
1)派发药学宣传资料
2)建立社区居民的健康档案
3)建立健康教育和药事服务宣传专栏
4)建立药师社区服务网站或药师博客
(2)就诊中
1)用药过程监测
2)完善相关资料,审核处方
3)随临床医师接诊患者,掌握第一手资料
(3)用药后
1)入户随访
2)电话随访
3)网络沟通
4)健康档案的整理和数据资料的分析
(4)可行性社区药事服务模式
(5)社区药事服务模式发展展望
第五章 中国医院药房药事服务现状与前景展望
5.1 医院药事服务理论模型研究
(1)正确领导——“鱼眼”
(2)共同愿景——“鱼头”
(3)药学服务机制——“鱼身”
(4)药学服务促进与保障机制——“鱼鳍鱼鳞”
(5)持续的行动——“鱼尾”
(6)宏观环境——“水”
5.2 医院药事服务供需基本面分析
(1)医院临床药师总数
(2)医院药师类型分布
(3)医院药师学历分布
(4)医院药师技术资格分布
(1)我国医院收入构成
1)政府投入
2)医疗收入
3)收入
(2)我国医院门诊和出院病人药费
1)医院门诊病人人均医药费
2)综合医院门诊病人人均医药费
3)医院出院病人人均医药费
4)综合医院出院病人人均医药费
5.3 医院药事服务影响因素市场调查
(1)法规方面因素
(2)药师观念因素
(3)药师专业因素
(4)教育方面因素
(5)行政领导因素
(6)药学资源因素
(7)公众对药师态度因素
5.4 医院药事服务现状与前景展望
(1)医院工作要点
(2)药师工作要点
(3)服务职责化
1)医学服务职责
2)医师的职责
(4)服务工作具体化
(1)药学服务质量较低
(2)药学服务模式落后
(3)医院药房布局不合理
(4)药学服务人才缺乏
(5)药师业务水平有限
(6)药师药学知识不够
(7)药师服务要求不高
(1)更新和补充药师知识结构
(2)加强门诊药房的核心服务
(3)推进药师走向临床
(4)拓宽医院的医疗服务
(1)药房工作的转变
(2)重视药房药学服务
(3)完善医院药房药学服务制度
5.5 医院急诊药事服务与风险防范
(1)医院门急诊人次数
(2)医院门急诊人次构成
(3)医院门急诊服务质量
(1)急诊药事与药学服务共性
(2)急诊药事服务具体特点
(3)急诊药事服务客观要求
(1)硬件设施方面
(2)工作强度方面
(3)收费记账方面
(4)急诊医生方面
(5)急诊病人方面
(6)急诊药师方面
(1)合理调配处方
(2)有序布局
(3)设急救专区
(4)加强内部管理
(5)做好发药说明
(6)重视过敏反应
(7)强化效期管理
(8)开展咨询
(9)树立药师形象
5.6 医院门诊药事服务现状研究
(1)资料与方法
(2)门诊药房药事服务调查
1)咨询者性别与年龄
2)咨询的类型
3)咨询的主要内容
(3)门诊药房药事服务调查分析
1)老年人和女性患者咨询较多
2)骨科及心血管咨询较多
3)咨询的主要内容
4)门诊药事服务质量调查
(1)资料来源与方法
(2)分析指标与方法
(3)指标研究结果
1)医生讲解使用方法比例
2)病人询问使用方法比例
(4)大型医院门诊药事服务发展建议
1)应与患者及时沟通
2)应提供可靠的信息来源
3)医生的药事服务质量亟待提高
4)通过共同制定治疗方案取得协调一致
5.7 基层医院药事服务现状探讨
(1)机构数
(2)床位数
(3)药师数
(1)基层医院药事服务
1)建立优良调剂规范
2)培养优秀药师团队
3)设立咨询窗口
(2)基层医院药事服务发展建议
第六章 中国社会药房及零售企业药事服务现状与前景展望
6.1 社会药房规模及发展趋势
(1)社会药房数量规模
(2)连锁药店数量规模
(1)百强零售药店利润水平
(2)连锁药店行业利润水平
6.2 社会药房药事服务与案例分析
(1)社会药房药事服务现状
1)社会药房质量和监管
2)社会药房药学专业技术人才
3)社会药房药学服务人员素质
4)社会药房患者个性化用药档案
5)社会药房公众用咨询服务滞后
(2)社会药房药事服务制约因素与发展对策
1)加大质量控制及监管力度
2)完善患者个体化用药档案
3)加大专业技术人员配备力量
4)加强药学专业技术人员知识培训
5)提高公众对药学基本知识认知度
(1)美信药店简介
(2)美信药店药学服务
(3)美信药店药学服务方式
(4)美信药店药学服务效果
(1)金象药店简介
(2)金象药店品类管理的药学服务特点
(3)金象药店品类管理的药学服务实施
6.3 零售企业药事服务现状与案例分析
(1)零售企业药事服务主体
(2)零售企业药事服务内容
(3)零售企业药事服务现状
(4)零售企业药事服务原因分析
(5)零售企业药事服务发展建议
(1)南京医药发展简况
(2)南京医药战略定位
(3)南京医药药事服务内涵
(4)南京医药药事服务特点
(5)南京医药药事服务成效
(6)南京医药药事服务优势
(7)南京医药药事服务成功实践
第七章 国内外社区药事服务模式与建设方案探讨
7.1 我国社区医疗服务供需状况
(1)社区卫生服务机构数量
(2)社区卫生服务床位数量
(3)社区卫生服务药师统计
(1)社区卫生服务机构诊疗人次
(2)社区卫生服务机构入院人数
(3)社区卫生服务药费统计情况
7.2 国外社区药事服务模式与进展
(1)社区药师结构
(2)社区药房结构
(3)社区药房/药师组织
(4)社区药师工作模式
(5)社区药师继续教育
(6)社区药学服务模式和实践研究
(1)哮喘的管理
(2)糖尿病的管理
(3)心血管疾病管理
(4)关节炎疾病的管理
(5)骨质疏松症的管理
(6)临终关怀和疼痛管理
(1)美国社区药事服务开展情况
(2)德国社区药事服务开展情况
(3)丹麦社区药事服务开展情况
(4)澳大利亚社区药事服务开展情况
7.3 我国社区药事服务现状与前景
(1)社区药事服务对象
(2)社区药事服务作用
(1)社区药事服务发展现状
1)社会药房
2)社区卫生服务中心
(2)社区药事服务人才培养
1)国外社区药事服务岗位现状
2)国内社区药事服务岗位现状
3)社区药事服务人才培养探讨
(3)社区药事服务存在问题
(1)社区药事服务发展方向
(2)社区药学服务的发展前景
第八章 药事服务业领先医疗机构案例分析
8.1 药事服务业领先医疗机构总体分析
8.2 药事服务业领先医疗机构案例分析
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
(1)科室发展简况
(2)科室组织结构
(3)科室人力资源
(4)科室实验设备
(5)科室药学科研
(6)科室经营情况
图表目录
图表:药事服务基本要素
图表:药事服务主要内容
图表:其他国家对药事服务费的定义
图表:我事服务费的内涵
图表:我事服务费的分类
图表:药事服务费与医疗服务收费的区别
图表:美事服务费内涵
图表:日本事服务费内涵
图表:美国&日本事服务费内涵的对比
图表:固定差率加成补偿模式介绍
图表:部分欧洲国家零售固定差率加成(单位:欧元,%)
图表:差别差率加成补偿模式介绍
图表:部分欧洲国家零售差别差率加成(单位:欧元,%)
图表:通过单独设立收费项目的补偿模式介绍
图表:爱尔兰调剂费支付标准(单位:欧元)
图表:其他药学服务收费的应用情况
图表:澳大利亚药学专业服务项目及收费标准(单位:澳元)
图表:混合补偿模式简介
图表:英国国民健康服务体系药学服务内容
图表:按处方收费方式介绍
图表:澳大利亚国家福利计划调剂费项目及支付标准(单位:澳元)
图表:韩店基本调剂费项目及支付标准(单位:韩元)
图表:台湾地区医院门诊药事服务费项目及收费标准(单位:点数/处方)
图表:按人头收费方式优缺点介绍
图表:美国medicare部分调剂费按人头收费标准(单位:美元)
图表:台湾地区住院药事服务费的收费标准(单位:点数/天数)
图表:按处方条目收费方式优缺点介绍
图表:英国社会药房调剂费项目及收费标准(单位:英镑)
图表:按处方中种类收费方式优缺点介绍
图表:日本处方中不同调剂费收费标准(单位:点数/处方)
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国药事服务市场进行了分析研究。报告在总结中国药事服务行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国药事服务行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为药事服务企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。
♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?
♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?
♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?
♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......
♦ 理由1:商业战场上的失败可以原谅,但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力,那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多,请马上订购。
♦ 理由2:如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增,获得更好的业绩表现,您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议,那么您不可不订。
♦ 理由3:如果您的企业准备投资于某项新业务,需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议,同时也不想为此付出大量的资源及调研时间,那么您非订不可。
♦ 理由4:如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力,长期性、系统性的行业关键数据支持,而无法准确把握市场,抢占最新商机的战略制高点,那么请把这一切交给我们。
权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中研普华自主研发数据库:中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。
步骤2:市场调查,获取第一手资料
♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;
♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3:中研普华充分收集利用以下信息资源
♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种);
♦ 国内、国际行业协会出版物;
♦ 各种会议资料;
♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);
♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库,规模最全);
♦ 企业内部刊物与宣传资料。
步骤4:核实来自各种信息源的信息
♦ 各种信息源之间相互核实;
♦ 同相关产业专家与销售人员核实;
♦ 同有关政府主管部门核实。
步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6:核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7:撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。
步骤8:提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1226号。
本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。
本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
中央电视台采访中研普华高级研究员 中央电视台采访中研普华高级研究员 中央电视台采访中研普华高级研究员 中央电视台采访中研普华高级研究员 权威电视媒体采访中研普华高级研究员 权威电视媒体采访中研普华高级研究员 权威电视媒体采访中研普华高级研究员 权威电视媒体采访中研普华高级研究员
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