后疫情时代演出市场发展新思路

• 侯贺 2024年1月25日 来源：互联网 603 34
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随着疫情的逐步放开，国内各行各业迎来复苏，尤其是因疫情受到压抑的演出市场更是呈现出“报复性”的增长，演唱会排队官宣、音乐节扎堆开票、各类型戏剧紧锣密鼓上演，演出市场的快速回暖给票务平台带来了倍数级的商业增长，大众渴望现场演出，需求表现强劲。

剧场是演出行业基础，是构筑起文化消费，同时也是实现消费升级的基本盘之一。文化和旅游部市场管理司司长侯振刚在致辞中表示，剧场是连接艺术生产、消费的重要枢纽，是表演艺术呈现的重要舞台，是繁荣发展社会主义文艺的重要阵地，也是提升国民文化艺术素养的重要载体。文化和旅游部将以建设全国剧场数字化管理与服务系统为抓手，从标准制定、平台搭建、等级评定等方面推动剧场管理与服务水平全面提升，促进剧场行业高质量发展。开展全国演出市场社会效益和经济效益相统一优秀演出项目认定工作，积极发挥优秀演出项目的示范带动作用，优化演出市场供给，更好满足人民群众精神文化需求。

一、国内剧场供给情况

2022年末，全国共有艺术表演场馆3199个，比上年末增加106个;观众座席数246.83万个，减少2.6%。其中文化和旅游部门所属艺术表演场馆1052个，比上年末减少23个，全年共开展艺术演出4.35万场次，比上年下降13.5%;艺术演出观众人次1424.16万人次，下降8.8%。2023年上半年约有3249个艺术表演场馆。

图表：2019-2023年上半年剧场数量

 

资料来源：文旅部

从国内剧场的区域分布情况来看，全国剧场数量最多的省份是浙江和江苏省。2023年，浙江省较成规模的剧院已有83家。杭州临平大剧院、宁波文化广场大剧院、慈溪大剧院、诸暨西施大剧院、温州大剧院、丽水大剧院多点开花，在浙江的6座保利剧院成为促进文化传播的优质载体。

它们不仅带动当地文化发展，更辐射到周边区域，犹如一颗颗明珠，串联起新的浙江大剧院版图。浙江的大剧院如何在长三角共融共生，在满足更多群众精神文化需求的同时，做大做强做出特色，这是浙江的剧院版图要想象的下一篇。

2023年，江苏全省已建成各类500座左右及以下小剧场1156个(公益性小剧场1004个、营利性小剧场152个)，其中旅游演艺特色小剧场98个，总座席数约25万个。2022年共有2.8万场精彩演出，406万人次前来观赏，演出总收入更是达到4035多万元。作为新兴的文化传播载体和文旅消费空间，这些特色鲜明、小而美、小而精的小剧场为大众文旅消费带来了独特而多样的体验，也在满足人民群众美好生活需要、促进文旅融合发展中发挥着越来越重要的作用。

二、国内剧场需求情况分析

2023年上半年，全国营业性演出(不含娱乐场所演出)场次19.33万场，与去年同比增长400.86%;演出票房收入167.93亿元，与去年同比增长673.49%;观众人数6223.66万人次，与去年同比增长超10倍。

2023年上半年，全国演出市场延续上行趋势，供给需求旺盛，市场活跃。演出市场要素的“一大”“一小”，分别从两个层面共同发力，推动演出消费以及演出拉动的关联消费显著增长。“一大”即大型演唱会音乐节，“一小”即小剧场新空间。

2023年上半年，演唱会、音乐节热度飙升，拉动消费效果突出。2023年上半年，大型演唱会、音乐节演出506场，票房收入24.97亿元，观众人数550.10万人次。其中，二季度演出428场，环比增长448.72%，演出票房收入22.31亿元，环比增长738.6%;观众人数482.33万人次，环比增长611.71%。进入二季度以来，演唱会和音乐节已进入相对密集期，五一期间北京曾汇集三个大型音乐节。此外，五月天、任贤齐、刘若英等知名歌手北京演唱会的观众中，跨城观演比例均超40%。

剧场演出方面，2023年上半年专业剧场演出场次已基本恢复至2019年同期水平，票房收入恢复至2019年同期约八成。在专业剧场演出中话剧、儿童剧、音乐剧三个类型一、二季度均保持平稳上升，市场恢复情况较好，其中儿童剧演出场次和票房已恢复至2019年同期水平。

图表：2019-2023年上半年中国剧场艺术演出票务收入(亿元)

 

资料来源：中国演出行业协会

三、中国剧场产业发展的新思路

一是持续做好观众培养。应继续保持线上线下“双演”模式，一方面关注广大观众特别是年轻观众的观演喜好，有针对性地策划演出活动和巡演安排;另一方面通过线上联合呈现或独家首播国际艺术机构、艺术节整场演出，树立国际艺术机构联合品牌，获得既有观众持续关注的同时，吸引和培育新观众。

二是追求卓越艺术品质。品质是剧院在时代洪流中安身立命之根本所在，也是世界剧院同行们的不懈追求。我们当以可及性思维策划优质演出项目，通过联合制作推出更多高品质经典艺术作品的全新版本，日新日进，臻于至善。

三是注重艺术人才发掘培养。我们需要更丰富的手段发现人才、吸引人才和培养人才。积极为新人新作崭露头角搭建舞台，打开青年人才与专业院团合作的新“视界”。

四是不断抓好科技成果转化运用。我们应转变理念、主动应对，深化智慧型剧院建设，加大5G、人工智能等普及应用，让表演艺术在时代浪潮中焕发新的光芒。

五是加强多层次多维度文化交流。我们应长远规划创新合作，坚持“引进来”“走出去”并重，统筹国际国内资源，形成全新思路模式，深入推进全方位、多层次、宽领域合作。

为了更好地推动剧院行业向深向实不断发展，提出三点建议：一是坚持合作共赢。打破机构间藩篱，建立更加紧密、高效、频繁的沟通联络机制，深化剧目联合制作、歌剧电影传播、数字资源互换、艺术人才交流、国际巡演事务等方面合作，务求取得实效。二是坚持创新驱动。以科技铺路、以数字赋能，推动大数据、互联网、人工智能、区块链等新技术与剧院行业深度融合，在智慧剧院建设、数字产品开发、艺术传播推广等方面享其成果、得其便利，持续增强发展动能。三是坚持开放包容。秉持交流互鉴理念，推动世界剧院联盟建设，相互宣介艺术成果，创新升级合作层级，营造良好发展环境，增强抵抗风险能力，构建休戚与共的世界剧院命运共同体。

欲了解更多演出行业的未来发展前景，可以点击查看中研普华产业院研究报告《2024-2028年中国剧场行业市场全景调研与发展预测报告》

 

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