儿科医院行业发展机遇分析2023

• 方蔓桃 2023年9月14日 来源：百度 1309 86
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如果你想了解儿科医院行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析……我们研究院撰写的《2023年版儿科医院产业规划专项研究报告》。。重点分析了我国儿科医院行业将面临的机遇

儿童医院是社会性、公益性、福利性事业单位，党和各级政府对儿童医院的建立和发展、对儿童医疗健康保证起着关键性的作用。儿童医院既是专科医院，又具有综合性医院的特点，要生存，要发展，与成人综合医院一样，一靠政府投入，二靠政策扶持，三靠自我积累。

随着三胎政策的全面放开，我国儿童人口数量呈现稳步的增长态势。与此同时，儿童的健康指数也处于稳步提升状态，这主要得益于国家医疗卫生水平和消费者生活水平的提升。2018年，全国3岁以下儿童系统管理率为91.2%，7岁以下儿童保健管理率为92.7%，均比上年提高0.1个百分点，分别比2010年提高9.7和9.3个百分点。2019年，我国婴儿死亡率从2018年的6.1‰下降到5.6‰。

如果你想了解儿科医院行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析……我们研究院撰写的《2023年版儿科医院产业规划专项研究报告》。重点分析了我国儿科医院行业将面临的机遇与挑战，对儿科医院行业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测。

据《中国儿科资源现状白皮书》显示，近三年，我国儿科医生流失人数为14310，占儿科医生总数的比例为10.7%。

近几年，随着社会经济的不断发展,我国居民的消费观念和消费方式正在发生重大而深远的变革，居民消费结构升级明显加快。85后、90后逐渐步入生育高峰期，这个群体受教育程度普遍较高，经济收入相对稳定且对开放性信息的接收度更广。在消费升级大背景下，“科学喂养”是新一代85、90后年轻家长的典型标签，尤其在养育孩子的理念上，新生代父母从之前的“粗养”转向了“富养”，更关注儿童全方位的发展，儿童产业链的重心也从之前的饮食娱乐逐步转向了如今的教育及医疗保健。

儿童消费市场的格局随着新生代父母消费观念的转变正在被重构，以满足0-14岁儿童成长需求为主体的新经济体系概念，即“儿童经济体系”已逐步形成。“儿童经济”主要以“代位消费”的方式呈现，消费群体和购买主体相互分离，购买主体大多数为儿童的家庭成员。

儿童消费市场的格局随着新生代父母消费观念的转变正在被重构，以满足 0-14 岁儿童成长需求为主体的新经济体系概念，即“儿童经济体系”已逐步形成。“儿童经济”主要以“代位消费”的方式呈现，消费群体和购买主体相互分离，购买主体大多数为儿童的家庭成员。

以我国典型的“4+2”家庭结构为例，一个孩子的需求意味着背后四个祖辈家长和父母两人的支持。由此形成的“漏斗式”家庭结构，将孩子的需求作为家庭服务的中心，在经济可控的情况下，力求给孩子提供质量最好，品牌最优，口碑最有保障的产品。杠杆效应下，由儿童带动全家，以家庭为单位的组合式消费，将撬动更大的经济市场。

作为儿童产业的消费主体和原生基础，二胎政策开放后儿童人口数量的持续增长将为儿童产业发酵升级提供最有力的支持。国家统计局的最新数据显示，2018年我国 0-14 岁儿童的数量已达 2.48 亿，占人口总数的 17.8%，这意味着全国每 6 个人中就有 1 个儿童。

近几年，随着社会经济的不断发展 , 我国居民的消费观念和消费方式正在发生重大而深远的变革，居民消费结构升级明显加快。85 后、90 后逐渐步入生育高峰期，这个群体受教育程度普遍较高，经济收入相对稳定且对开放性信息的接收度更广。

在消费升级大背景下，“科学喂养”是新一代 85、90后年轻家长的典型标签，尤其在养育孩子的理念上，新生代父母从之前的“粗养”转向了“富养”，更关注儿童全方位的发展，儿童产业链的重心也从之前的饮食娱乐逐步转向了如今的教育及医疗保健。

儿童医疗经济的载体泛指为儿童提供医疗保健服务的机构，其中包括公立综合医院儿科、公立妇幼保健院、社区健康服务中心、私立儿童医院、新型儿科诊所等。作为医疗服务供应网络的末端，新型儿科诊所将是一股新生的力量。近几年公立体系中的儿童医疗资源供需矛盾日益突出，儿童医疗资源缺口在放大，医患关系的摩擦不断，一线儿科医生面临服务量大、工作负荷重、晋升难度大等问题，家长的抱怨、不信任、不理解等负面情绪使得儿科医生在公立体系中的价值无法被认可，公立体系的儿科医生进退两难。

在“人满为患”的就诊环境下，患者的医疗需求无法被很好地满足，家长的焦虑情绪越发激昂，对高品质、重服务的儿童医疗需求越发强烈;这种供需矛盾同时也为儿科医生向体制外流动创造了条件，一大批儿科医生的“出走”，为新型儿科诊所的快速发展提供了新鲜血液。当客群消费习惯足够成熟、市场体量足够庞大，无论是医疗行业的经济效益，还是人民健康的社会效益，都将极大程度实现满足。未来十年将是新型儿科诊所发展的“黄金十年”。

近年来，中国政府一直在鼓励私立医院集团的发展。2013年刊发的《国务院关於促进健康服务业发展的若干意见》及《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020)》中将促进私立「专业医院管理集团」的发展列为中国政府的一项当务之急。尽管中国医院集团市场目前尚处于发展初始阶段，且高度分散，截至2014年年底按营运病床数目计的五大私立医院集团占中国私立医院营运病床总数的比例不足5%，预期该市场的整合水平将会增加，并将出现多家领先医院集团。具有标准化及可复制业务模式、盈利能力强劲及若干专科领域处于领导地位的医院更有可能发展为成功的医院集团。由于显着的效率及协同效应，预计医院集团会利用远程医疗诊断技术来处理不断增加的远程诊断服务需求。

2022-2027年，随着我国居民的可支配收入增加，继而对优质医疗服务的需求增加，而公立医院因受政府监管而无法提供具竞争力的服务。例如，根据《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》，公立医院特需医疗服务的比例不得超过全部医疗服务的10%。相比而言，私立医院在服务定制和定价方面更加宽松。未来随着行业进一步得到发展，预计2022-2027年我国民营儿科医院行业将以13%的年复合增长率保持较快增长，预计至2027年我国民营儿科医院行业中高端市场规模有望增长至为17.1亿元，低端市场有望增长至9.1亿元。

儿科医院是指开设有儿内科、儿外科、小儿中医科、儿童保健科等科室，拥有儿童呼吸内科、消化内科、综合内科等特色治疗服务的医院。儿科医院医疗服务在具备服务行业普遍性特点的基础上，同时存在自身的特殊性，主要表现在以下方面：1.医疗服务需求的刚性特征：由于事关患者的生命和健康，医疗服务需求具有较强的刚性。2.不断提升的多层次、多样化、个性化的需求：随着人们生活水平的提高，人们对医疗服务的需求不断提升，逐渐向多层次、多样化、个性化方面发展，在整个就医的过程中更加注重就医过程的体验。3.较强的行业监管：医疗服务事关人们的生命和健康，国家采取了较为严格的政策和立法措施，对其进行严格的监督和管理。因此，医疗服务市场是受到较强监管的市场。

《健康中国2030规划纲要》中明确提出，未来中国将形成多元办医的格局，优先支持社会力量举办非营利性医疗机构，推进和实现非营利性民营医院与公立医院同等待遇。2016年发布的《关于加强儿童医疗卫生服务改革与发展的意见》中，表明国家对于社会化力量举办儿童专科医疗机构持鼓励态度。

儿科医院行业市场机遇分析

目前的现状是儿童生长发育专科门诊数量远远不能满足广大中国家庭日益增长的就诊需求。

大数据显示，儿科医生平均12分钟就需要接待一名患者，到了冬季呼吸道疾病高发期，一名儿科医生一天甚至要看超100名儿童，高强度的工作同时，还面临来自患者家属的压力。根据《中国儿科资源现状白皮书》调查，我国儿科医生流失人数为14310人，占儿科医生总数的10.7%。

儿童成长有四大消费板块：日常需求，休闲娱乐，儿童教育和儿童医疗。在四大板块中，日常需求、休闲娱乐和儿童教育市场的竞争已趋向白热化，儿童医疗作为一个“新生的力量”，伴随着中国前所未有的社会办医浪潮，正在萌发着多样化的生机。

在这个生机勃发的时代，新型诊所研究院预计，儿童医疗将在社会办医和消费升级的双重背景下形成一种新的经济模式，我们称之为“儿童医疗经济模式”。

截至目前，国家卫健委全国医师电子化注册系统的统计显示，我国儿童医院有228家，医疗机构的儿科职业医师数量23万人，每千名儿童床位数为2.22张，每千名儿童拥有的儿科执业(助理)医师数为0.92名，与美国等发达国家的每千名儿童拥有儿科执业(助理)医师1.5人，有一定差距。培养、留住儿科人才，缓解儿童医疗供需矛盾，亟待解决。

未来行业市场发展前景和投资机会在哪?欲了解更多关于行业具体详情可以点击查看中研普华产业研究院的报告《2023年版儿科医院产业规划专项研究报告》。

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  2023年版儿科医院产业规划专项研究报告

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